工程合同实务问答

工程合同实务问答 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:法律
作者:朱树英
出品人:
页数:496
译者:
出版时间:2011-4
价格:68.00元
装帧:
isbn号码:9787511817389
丛书系列:
图书标签:
  • 法律实务
  • 工程合同实务问答
  • 朱树英
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  • 工程造价
  • 支付问题
  • 争议解决
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具体描述

《工程合同实务问答(第2版)》权威解读:解读《建设工程施工合同司法解释》之最新读本,结合具体实践,全面诠释如何适用司法解释。维权必读:建筑企业维权之必备工具,使建筑商得以深入理解建设工程法律全貌,迅速掌握建筑法的操作精髓。实务操作:解析建筑商在施工过程中遇到的疑难法律问题,提出具体业务操作中防范法律风险的措施与建议。

《施工现场管理要点解析》 本书旨在为施工现场的管理者提供一份详尽的操作指南,涵盖了项目建设过程中可能遇到的各类挑战及其应对策略。我们深入剖析了施工现场的日常运作,从人员管理、物资调配到安全生产、质量控制,无不力求精细化,确保工程项目能够按时、保质、安全地推进。 核心内容涵盖: 项目启动与策划阶段的关键要素: 施工组织设计编制与优化: 如何根据项目特点、资源情况、工期要求,编制出科学、可行、经济的施工组织总设计。重点讲解施工总平面布置、流水作业方案、施工进度计划的制定与动态调整,以及技术、资源、劳动力、机械设备等要素的统筹规划。 资源规划与配置: 详细阐述项目初期对人力、物力、财力、技术等资源的精准预测与优化配置。包括劳动力需求预测、技能匹配、培训需求分析;施工设备的选择、租赁、维护与调度;主要材料的采购计划、供应商管理与仓储物流优化;资金需求计划与预算控制。 风险评估与预控: 剖析施工过程中可能出现的各类风险,如地质风险、天气风险、技术风险、管理风险、合同风险、安全风险、环境风险等。介绍系统性的风险识别、评估、量化、应对策略制定与风险预案的建立,以及风险监控与反馈机制。 施工过程中的精细化管理: 施工现场平面布置与环境管理: 优化施工现场的合理布局,包括临时设施(办公室、宿舍、食堂、仓库、搅拌站等)的设置,道路交通组织,材料堆放区域划分,扬尘、噪音、污水等环境污染的控制措施,以及文明施工的要求。 人员管理与团队建设: 建立高效的施工管理团队,明确各层级管理人员的职责与权限。探讨有效的激励机制、沟通协调技巧,以及解决劳务纠纷的策略。强调团队协作精神的培养,提升整体施工效率。 材料与设备管理: 建立严格的材料验收、存储、领用制度,确保材料质量与用量控制。对施工设备进行精细化管理,包括日常检查、维护保养、安全操作规程的落实,以及设备运行状态的监控,最大化设备利用率,降低故障率。 施工技术与工艺管理: 梳理和推广先进适用的施工技术与工艺。对关键工序进行技术交底,加强施工过程中的技术指导与监督,确保工程质量符合设计要求。重点关注新材料、新工艺的应用,以及施工方法的优化。 质量控制与保证体系: 建立健全覆盖全过程的质量管理体系。明确各环节的质量责任,制定详细的质量检验计划与标准。强调首件验收、过程控制、隐蔽工程验收等关键节点的检查,以及不合格项的处理流程,确保工程质量的稳定可靠。 安全生产管理与应急响应: 将安全生产置于首位,建立完善的安全生产责任制。深入解读国家相关安全法规与标准,制定详细的安全施工技术措施与管理制度。重点讲解脚手架、高处作业、临时用电、起重吊装、基坑支护等危险源的管控。建立健全应急预案,定期组织应急演练,提升现场应对突发事故的能力。 进度控制与工期保障: 采用科学的进度计划编制方法,如横道图、关键路径法(CPM)、网络图等。建立有效的进度汇报与跟踪机制,及时发现进度偏差,分析原因,制定纠偏措施,确保工程项目按照既定工期完成。 成本控制与经济效益: 建立详细的施工预算,并进行过程中的成本核算与分析。加强对人工、材料、机械、管理费等各项成本的控制,挖掘节约潜力。通过优化施工方案、提高资源利用效率,实现项目经济效益的最大化。 现场协调与沟通: 明确项目各参与方(业主、监理、设计、分包单位、供应商等)之间的沟通渠道与协调机制。定期召开现场协调会议,及时解决项目推进中出现的各类问题,化解矛盾,形成合力,保障工程顺利进行。 竣工与项目收尾阶段的管理: 工程计量与支付: 规范工程计量工作,确保计量准确、公正。按照合同约定,及时完成工程款的申报与支付。 竣工验收与资料归档: 组织各方进行工程竣工验收,办理相关手续。强调竣工资料的完整性、准确性与及时性,为项目移交与后期运维提供依据。 工程结算与移交: 按照合同规定,进行工程最终结算。顺利完成工程项目的移交工作,包括移交清单、培训、技术资料等。 项目后评估与经验总结: 对项目建设过程进行全面回顾与评估,总结项目成功经验与不足之处,为今后的项目管理提供宝贵的借鉴。 本书力求语言通俗易懂,理论联系实际,通过大量案例分析,帮助读者快速掌握施工现场管理的核心技能,提升现场管理水平,有效应对项目建设中的各种挑战。本书适用于各类施工企业的项目经理、施工员、技术员、安全员、质量员等现场管理人员,以及对施工现场管理感兴趣的从业人员。

作者简介

朱树英律师,男,生于1949年,上海市建纬律师事务所主任、合伙人,本科毕业于华东政法学院。现任上海市第十届政协常务委员,上海市第四至第七届律师协会理事、常务理事,中华全国律师协会民事业务委员会主任暨建筑房地产论坛组织委员会主任,上海市律师协会建筑房地产业务研究会主任,上海、北京、厦门、武汉、台州、苏州、常州七城市仲裁委员会仲裁员以及中国国际经济贸易仲裁委员会建设专业仲裁员,上海对外贸易学院、清华大学、重庆大学法学客座教授。

朱树英律师曾在大型建筑施工企业工作过28年,他从事律师工作近20年来承办过近千件有关建筑、房地产领域的非诉讼和诉讼案件,擅长解决在专业领域中的疑难案件,其中多为行业内有重大影响的案件。他在非诉讼领域首创的全过程和阶段过程服务模式,为拓展中国律师在建筑房地产领域的服务广度和深度作出了显著贡献。

朱树英律师注重理论和实践相结合的研究,勤于思考,先后有100多篇论文在国内外专题会议及有关媒体发表,有多篇论文获奖。朱树英律师将其多年的实践积累毫无保留地奉献出来,本社先后出版了朱树英的专著《建设工程法律实务》、《房地产开发法律实务》。这两本专著深得广大读者的好评,被称为律师从事建筑房地产专业法律服务的必读书。

目录信息

上篇 司法解释操作指南中篇 实务问答 第一部分 合同的效力 第二部分 合同的解除权 第三部分 工程质量问题 第四部分 工程期限 第五部分 工程结算标准和工程量的确定 第六部分 程序问题的确定 第七部分 生效时间 第八部分 其他问题下篇 热点专论附录
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读后感

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用户评价

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说实话,我之前也买过几本市面上声称是“实务大全”的工程合同书籍,但大多都是千篇一律,要么是理论性太强,读完后感觉离实际操作还是有十万八千里的距离;要么就是内容过于陈旧,跟不上最新的法律法规和行业惯例的变化。这本书完全不一样,它抓住了工程实践中的“活问题”。我特别欣赏它在处理争议解决机制方面的论述。在工程领域,一旦发生纠纷,往往错综复杂,涉及到技术、经济、法律等多个层面。这本书没有简单地给出“应该如何”的答案,而是详细分析了仲裁、诉讼以及调解各自的优劣势和适用场景。特别是它对证据链构建的强调,非常具有操作指导性。我前阵子参与的一个项目中就遇到了一个索赔纠纷,对方提供的证据含糊不清,幸亏我提前对这本书里关于证据有效性的要求有所了解,在后续的谈判中占据了主动。这种“授人以渔”的讲解方式,远比直接告诉你结论要有效得多。它让你在面对复杂局面时,不再是茫然无措,而是能迅速反应,找到最合理的应对策略。这本书无疑是工程合同领域的“实战宝典”。

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这本《工程合同实务问答》简直是工程行业从业者的福音,特别是对于我们这些刚踏入这个领域的新手来说,简直就是一本救命稻草。我记得我刚开始接触项目的时候,面对那些密密麻麻的合同条款,脑袋简直是一团浆糊,生怕自己一个不小心就踩了什么雷。这本书的出现,彻底改变了我的困境。它不是那种枯燥乏味的法律条文堆砌,而是完全以“问答”的形式来展开,每一个问题都直击实务操作中的痛点。比如,关于合同变更的程序、索赔的证据收集、以及工程款支付的节点控制等等,这些都是日常工作中经常遇到的“拦路虎”。作者的解答深入浅出,既有法律法规的依据,又有实际案例的佐证,读起来感觉非常接地气。最让我印象深刻的是,它对风险识别和防范的阐述,给了我很多启发。过去总觉得合同就是签了就完事了,读了这本书才明白,合同的全生命周期管理才是关键。它教会我如何从合同文本中去预判潜在风险,并在项目初期就做好应对措施。这不仅仅是一本工具书,更像是一位经验丰富的前辈在手把手地教你如何规避风险,保障项目顺利进行。对于那些经常与工程合同打交道的工程师、项目经理乃至业主方代表,这本书的价值是无法估量的。

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我是一个在海外项目上工作的工程师,深知国际工程合同(比如FIDIC条款)的复杂性。当我看到这本《工程合同实务问答》中竟然有相当篇幅专门讲解如何解读和应用这些国际通用标准合同时,我感到非常惊喜。通常国内的教材对此类内容的覆盖深度和广度都不够,很多时候我们只能依赖原版的英文资料,理解起来费时费力。这本书将FIDIC的核心精神和国内的法律环境进行了巧妙的结合与对比。它不仅仅是翻译条款,更重要的是解释了在不同的法律体系下,某些条款的实际效力可能会产生何种变化。例如,它对风险分配矩阵的分析,让我对海外项目中风险分担的理解上升到了一个新的高度。这本书的知识体系构建非常完整,从基础概念到复杂条款的应对,再到争议解决的实操,构成了一个完整的知识闭环。它极大地拓宽了我的专业视野,让我有信心在面对更复杂的国际工程合同时,也能做到心中有数、手中有策。这绝对是一本跨越地域限制,具有高度实战价值的专业读物。

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这本书的编写风格极其严谨,但阅读体验却意外地流畅。它仿佛是一个经验丰富的律师和一位资深的项目经理共同对话的记录。在很多关于技术规范和合同要求交叉地带的问题上,比如“设计变更是否自动触发工期顺延”,这本书的处理方式非常平衡。它没有偏袒任何一方,而是基于合同法的基本原则和工程行业的普遍认知,给出了一个中立且专业的分析。我特别喜欢它在每个章节末尾设置的“常见误区警示”板块。这些误区往往是许多人凭借经验主义犯下的错误,而这本书则用具体的案例反面教材来警示我们。比如,很多人习惯于在现场口头确认了变更,却忽略了书面签证的重要性。书中对此的剖析极其到位,强调了书面记录在法律上的不可替代性。对于我们这些需要进行项目复盘和经验总结的人来说,这本书无疑提供了极佳的参考框架。它不仅解决了“当下怎么做”的问题,更重要的是,它教会我们“未来该如何避免”。

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对于我这种在甲方工作的管理者来说,每天都要面对来自施工方、设计方、监理方的各种“合同诉求”,处理不当,轻则影响工期,重则引发重大经济损失。这本书在解读甲方视角下的合同管理策略方面,简直是点睛之笔。它非常清晰地阐述了合同条款的“陷阱”在哪里,以及我们应该如何设置更公平、更有利于项目整体管控的条款。比如,在关于隐蔽工程验收的条款解读上,它提供了一个非常细致的流程图,明确了每一步的责任主体和时间节点,这在实际操作中极大地简化了我们的内部审批流程,避免了因为流程不清导致的推诿扯皮。此外,书中关于不可抗力事件的界定和处理,也给出了非常严谨的判断标准,这在近年来极端天气频发的背景下,显得尤为重要。我发现,自从参考了书中的建议来优化我们内部的合同范本后,我们项目层面的合同纠纷率明显下降了。它提供的不是空泛的建议,而是可以直接植入到日常工作流程中的“可执行方案”。

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朱老师的书,虽然很多观点已经需要更新,但仍是早期的建设工程法律实务的经典入门书籍之一。

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