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出版者:

作者:北京帕克国际工程咨询有限公司 编

出品人:

页数:452

译者:

出版时间:2010-10

价格:60.00元

装帧:

isbn号码:9787802278066

丛书系列:

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《建筑工程项目管理与控制》 本书是一本集理论与实践于一体的建筑工程项目管理与控制专著。全书围绕建筑工程项目从启动到收尾的整个生命周期，系统阐述了项目管理的核心理念、方法和工具，并结合大量典型工程案例，深入剖析了项目实施过程中可能遇到的各类问题及其解决方案。 第一部分：建筑工程项目管理概述 本部分首先介绍了建筑工程项目管理的基本概念、发展历程以及在现代工程建设中的重要性。通过对项目管理目标、范围、质量、时间、成本、风险、资源、沟通、采购、相关方等十大知识领域的梳理，为读者构建起项目管理的宏观框架。同时，本书强调了项目管理的关键成功因素，并对项目管理组织结构、职责划分进行了详细阐述，旨在帮助读者建立起科学的项目管理意识和思维模式。 第二部分：项目启动与规划 在项目启动阶段，本书重点讲解了项目建议书的编制、项目可行性研究的开展、项目目标的设定与分解、以及项目章程的制定。随后，深入探讨了项目规划的核心内容，包括工作分解结构（WBS）的创建、进度计划的制定与优化（如甘特图、关键路径法CPM的应用）、成本估算与预算编制、质量保证计划的制定、风险管理计划的编制（风险识别、分析、应对）、沟通管理计划的制定、资源需求计划以及采购管理计划的制定。本书通过详细的步骤指导和案例分析，确保读者能够有效地完成项目的各项规划工作，为项目顺利实施奠定坚实基础。 第三部分：项目实施与监控 本部分是本书的重点，详细阐述了项目执行过程中的关键活动。内容涵盖了施工组织设计与方案的编制、现场施工技术管理、施工质量控制与检验、施工安全管理与应急预案、施工进度控制与调整、施工成本核算与控制、以及施工合同管理。书中不仅介绍了各种管理工具和方法，如挣值管理（EVM）用于进度和成本的综合监控，质量管理体系（如ISO 9000）的应用，施工现场的风险识别与应对措施，还提供了大量实操性的技巧，例如如何进行有效的现场沟通协调，如何处理施工变更，如何组织验收等。本书强调了项目执行过程中的动态管理和持续改进，旨在帮助项目管理者及时发现问题、纠正偏差，确保项目按计划推进。 第四部分：项目收尾与评估 项目收尾是工程建设的最后一个重要阶段。本书对此进行了系统讲解，包括工程竣工验收的流程与标准，竣工资料的整理与归档，工程结算与审计，项目后评估的意义与方法。通过对项目收尾工作的详细说明，帮助读者理解如何规范、高效地完成项目收尾，确保工程顺利移交，并为未来的项目积累宝贵的经验和教训。 第五部分：建筑工程项目管理案例分析 为了加深读者对项目管理理论与实践的理解，本书精选了多个不同类型（如住宅、商业综合体、基础设施等）的典型建筑工程项目案例。通过对这些案例的深入剖析，读者将能够更直观地学习项目管理在实际工程中的应用，了解不同管理方法和工具的有效性，以及在复杂情况下如何做出最佳决策。案例分析涵盖了项目启动、规划、实施、监控到收尾的全过程，并着重探讨了项目管理中遇到的挑战和成功经验。 本书特点： 系统性与全面性： 覆盖了建筑工程项目管理的各个环节和核心要素，内容严谨，体系完整。 理论联系实际： 强调理论指导与实践应用的结合，辅以丰富的案例，使知识更易于理解和掌握。 工具与方法指导： 详细介绍了项目管理所需的各类工具和方法，并提供操作步骤，具有很强的指导性和可操作性。 实操性强： 聚焦项目管理中的实际问题，提供解决思路和对策，有助于提升项目管理者的实战能力。 结构清晰，语言精练： 全书章节分明，逻辑清晰，语言通俗易懂，适合不同层次的读者阅读。 本书适合于建筑工程行业的项目经理、工程师、技术人员、施工管理人员，以及从事工程咨询、监理、造价等相关工作的专业人士阅读。同时，也为工程管理专业在校学生提供了宝贵的学习参考资料。通过阅读本书，读者能够全面提升建筑工程项目的管理水平和控制能力，有效应对项目中的各类挑战，最终实现项目目标的顺利达成。

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不得不提的是，这本《建筑材料性能与应用新进展》给我的冲击非常大，它彻底颠覆了我对一些基础建材的固有认知。这本书的视野非常超前，它没有花太多篇幅去介绍传统的红砖水泥，而是将重点放在了高性能混凝土、绿色环保新型墙体材料以及智能传感材料在建筑结构中的应用上。作者对各种新材料的力学性能、耐久性指标进行了详尽的对比分析，尤其是在不同气候带条件下的适用性评估，这对于我们承接跨区域的大型工程非常有指导意义。书中关于材料疲劳和长期性能衰减的建模分析，逻辑严密，数据详实，让人对材料的“寿命”有了更科学的预判。我尤其欣赏它对可持续发展理念的融入，清晰地展示了如何通过材料选择优化，在保证工程质量的同时，大幅降低项目的碳足迹。这本书与其说是一本参考书，不如说是一份通往未来建筑技术的路线图，激发了我对材料科学的深入兴趣。

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从一位预算和合同管理人员的角度来看，《工程量清单计价与合同风险控制实务》这本书的价值简直无法估量。它的叙述风格非常务实且充满对抗性，直面了招投标过程中那些灰色地带和合同履约中的常见陷阱。书中对工程量清单的编制逻辑进行了彻底的拆解，明确指出了哪些子目容易被“做手脚”，以及如何通过技术规格书的严谨性来锁定最终的工程量。在合同风险控制部分，作者以大量的案例为支撑，详细讲解了索赔、变更处理的黄金时间点和证据链的构建。特别是关于不可抗力事件的界定和处理流程，那些细致到小时的记录要求，如果不是有实战经验的人总结出来，是绝对不会写得如此透彻的。这本书不仅仅是教你如何算价，更是教你如何在激烈的市场竞争中保护自己的合法权益，是一部集法律意识、财务敏感度和技术理解力于一体的精品。

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我最近翻阅的这本《现代工程项目进度计划编制与优化技巧》简直是为项目经理量身定做的一本秘籍。这本书的厉害之处在于，它完全抛弃了传统进度计划中那种僵硬、刻板的C/P/M方法论的枯燥说教，而是聚焦于如何利用现代化的项目管理软件工具，结合项目全生命周期的不确定性来制定一个真正“活的”进度计划。作者对于资源平衡的阐述尤为独到，他没有简单地告诉你如何拉平资源曲线，而是结合了不同专业工种的施工习惯和供应链的波动性，提出了多套动态调整方案，这一点在实际的复杂项目中至关重要。读到关于“关键链法”在应对资源冲突时的应用那一章时，我立刻意识到了过去自己在时间缓冲管理上的疏忽。书中的图示精美且信息密度极高，每一个流程图和甘特图的示例都带着鲜明的实战痕迹，让人一看便知如何避免时间浪费和资源闲置。对于追求项目交付效率和成本控制的项目团队来说，这本书提供的优化策略绝对是立竿见影的财富。

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我个人对《复杂结构工程的施工控制与技术创新》这本书的评价极高，因为它成功地架起了一座理论学术界与工程实践之间的桥梁。本书聚焦于那些挑战传统施工技术的大跨度、超高层或特殊地质条件下的结构挑战。作者在处理空间结构施工偏差控制时，所采用的测量放样和实时监控技术介绍得细致入微，例如三维激光扫描与BIM模型的实时比对流程，让人看到了高精度施工的未来图景。书中对复杂深基坑支护的动态监测和预警机制的描述，非常具有前瞻性，它强调了从被动响应到主动干预的转变。阅读过程中，我深刻体会到在处理非标准结构时，标准化的操作流程是多么的不可或缺，但同时，创新思维又是打破技术瓶颈的关键。这本书不仅仅是知识的传递，更是一种解决复杂工程难题的思维模式的传授，非常适合结构工程师和技术管理层进行深度学习和研讨。

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这本《建筑工程质量控制与安全管理》真是让人茅塞顿开，尤其是对于我们这些常年在一线摸爬滚打的工程师来说，简直就是一本及时雨。它深入浅出地剖析了当前建筑行业中质量通病和安全隐患的根源，而不是简单地罗列规范条文。书中对那些最容易被忽视的细节处理得极为到位，比如混凝土浇筑时的振捣频率如何影响后期强度，钢筋绑扎的搭接长度标准在实际操作中经常出现的“走样”现象，以及如何通过精细化的模板支撑系统设计来避免结构缺陷。更值得称赞的是，它不仅仅停留在“要做什么”的层面，而是详细阐述了“怎么做才能做好”以及“为什么这样做是最好的”。书中提供的那些案例分析，结合了最新的国家标准和行业最佳实践，让理论知识立刻转化为了可执行的指导方针。阅读过程中，我仿佛跟随作者走遍了多个工地，亲眼见证了从地基处理到主体封顶的每一个关键节点，那种身临其境的指导感，是其他纯理论教材所无法比拟的。它真正体现了理论联系实际的精髓，让我对如何有效推行过程控制有了更清晰的认识。

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