劳动纠纷处理依据与解读

劳动纠纷处理依据与解读 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:法律出版社法规中心 编
出品人:
页数:491
译者:
出版时间:2011-3
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787511818539
丛书系列:
图书标签:
  • 企业管理
  • HRM
  • 劳动法
  • 劳动争议
  • 劳动纠纷
  • 调解仲裁
  • 诉讼
  • 法律实务
  • 案例分析
  • 法规解读
  • 劳动关系
  • 员工权益
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《劳动纠纷处理依据与解读》收录了各类纠纷解决中常用的各种处理依据,包括法律、行政法规、行政规章、司法解释、司法文件、审判政策等。每一类别又根据实际可能产生的各种纠纷细分诸多实用小类,方便读者对应查阅。核心文件解读、文书范本参考、实用图表资料、典型案例精选,内容丰富实用。

对核心法律文件的重要条文进行详细的解读。

根据需要选编常用的法律文书范本、实用图表、立法资料等内容。

特别收录最高人民法院公报公布的典型案例,这些案例在实践中起到指

引法官“同案同判”的作用,具有很高的指导性和参照性。

特色服务,动态增补

只要填写书末的“读者意见反馈表”并寄回出版社的读者,即可获得一次免费的法规增补服务(电子版),同时读者还可以优惠价选择常年的法规增补服务(详见书末读者意见反馈表)。

好的,这里是一份围绕“劳动纠纷处理依据与解读”这本书的特定主题,但不涉及该书内容的详细图书简介。这份简介旨在描述一本涵盖广泛、深入探讨劳动法及相关实践的书籍。 --- 书名:现代企业劳动关系管理与合规实务全析 图书简介 在快速演变的商业环境中,企业与员工之间的关系日益复杂,劳动法律法规的更新速度与深度要求企业必须建立起一套精细化、前瞻性的劳动关系管理体系。本书《现代企业劳动关系管理与合规实务全析》正是在这一背景下应运而生,它并非仅仅停留在对具体法律条文的罗列和阐释,而是致力于构建一个全面、实用的企业劳动关系管理知识框架,指导企业管理者、人力资源专家以及法务人员,在日常运营中有效规避风险,优化人力资源效能。 本书的核心定位:从“被动应对”到“主动构建” 本书摒弃了传统劳动法教材的理论说教模式,采用了“问题导向—政策解读—实务操作—风险预警”的逻辑结构。我们深知,劳动关系的管理是一项系统工程,涉及招聘入职、薪酬福利、绩效管理、用工调整乃至解除终止等全生命周期。因此,本书的重点在于提供一套可操作、可复制的管理工具箱,帮助企业将合规要求内化为日常管理的标准流程。 第一部分:基础框架的构建与前瞻 本部分首先聚焦于构建坚实的企业劳动关系管理基础。它详尽分析了当前宏观经济环境下,劳动法体系的最新发展趋势,包括平台经济下劳动关系的认定、特殊群体(如实习生、兼职人员、外包人员)的用工边界界定等前沿议题。 用工模式的法律重构: 详细梳理了非全日制用工、灵活用工、外包用工等模式下的法律风险点,提供了不同模式下的合规路径设计。 企业规章制度的法律效力: 深入探讨了员工手册、各项管理制度在司法实践中的地位和要求,强调如何通过科学的民主程序确保制度的有效性和对抗性。 集体协商与工会工作: 阐述了企业如何依法开展民主管理,如何与工会进行有效沟通与协商,构建和谐稳定的劳动关系。 第二部分:人力资源管理全流程的合规嵌入 本部分是本书的实务核心,将劳动法律法规的要求,逐一嵌入到企业人力资源管理的各个环节中,确保流程的严密性与合规性。 招聘与入职的“红线”: 聚焦于招聘过程中的信息安全与歧视禁止原则,特别针对背景调查、体检要求等敏感环节,提供了标准化的操作指引和免责声明模板。重点分析了试用期管理的法律要点,如何界定“不胜任工作”的客观标准,以及解除试用期的合法程序。 薪酬福利与工时管理的精细化: 不仅解读了最低工资标准、加班费计算的最新司法解释,更着重于企业如何设计具有激励性又符合法律规定的绩效奖金、股权激励(ESOP)等薪酬结构,以及综合计算工时制、不定时工时制的审批与执行要点。 绩效与奖惩的证据链构建: 强调了绩效考核作为解除劳动合同重要依据的前提条件。本书提供了如何建立客观、可量化、可追溯的绩效评估体系,并详细说明了在实施纪律处分时,如何确保证据的合法性、充分性和及时性,以应对未来可能出现的劳动争议。 第三部分:劳动关系调整与终止的策略性应对 劳动关系的变化是企业运营中最易引发风险的环节。本书提供了应对组织变革和人员流动的专业策略。 调岗调薪的法律边界: 详细阐述了企业在经营需要下进行岗位调整或薪资降级的法定条件与限制,如何通过合法的协商程序降低员工异议的风险。 经济性裁员的严谨操作: 系统梳理了《劳动合同法》第四十一条规定的经济性裁员的法定条件、决策流程、通知程序和补偿标准,并提供了成功应对裁员审查的实践案例分析。 非过失性解除的艺术: 深入解析了“不能胜任工作”的认定标准,提供了从能力评估、培训辅导到最终解除的完整时间线管理方案,旨在帮助企业在不违法的前提下,优化人力资源结构。 第四部分:争议预防、化解与企业风险控制 预防永远优于解决。本部分侧重于争议的早期识别与主动干预。 劳动争议的预防性审查: 介绍了一套企业内部的“劳动关系健康体检”机制,涵盖合同文本、制度文件、关键事件记录的定期自查清单。 协商与调解的技巧: 提供了在仲裁前进行有效沟通和谈判的策略,包括何时主动和解、和解协议的有效措辞与留档要求。 法律风险的量化评估: 本书引入了风险评估模型,帮助管理者识别出企业当前劳动关系管理中最薄弱的环节,并提出针对性的优先级改进建议。 本书特色与价值 《现代企业劳动关系管理与合规实务全析》的价值在于其深度融合的实务性和前瞻性的风险视野。它不仅是法务部门的案头工具书,更是人力资源总监和高层管理者的战略决策参考。通过本书的学习,读者将能够系统性地理解劳动法规背后的立法精神,掌握在复杂多变的商业环境中,如何以最稳健的步伐,实现企业发展与劳动者权益保护的良性互动,确保企业在竞争中立于不败之地。本书内容力求客观、严谨,完全基于现行法律法规及权威司法解释的最新精神进行阐述和指导。 ---

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

@2011-05-31 14:19:45

评分

@2011-05-31 14:19:45

评分

@2011-05-31 14:19:45

评分

@2011-05-31 14:19:45

评分

@2011-05-31 14:19:45

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有