人力资源战略与规划 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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出版者:复旦大学出版社

作者:文跃然

出品人:

页数:273

译者:

出版时间:2007-8

价格:29.80元

装帧:

isbn号码:9787309055528

丛书系列:

图书标签:

文跃然
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具体描述

本书是一本专门讨论人力资源战略管理的书籍。将人力资源战略与人力资源规划联系起来，介绍了人力资源战略与规划的产生、人力资源战略及其制定与实施、人力资源规划、如何用人力资源获取企业的竞争优势、人力资源计分卡与高绩效工作系统，以及人力资源战略与战略性薪酬问题等方面的内容，通过对人力资源战略与规划的基础知识、操作技巧和成功案例的学习，可使读者充分掌握人力资源战略设计及人力资源规划的模式与方法，从而构建起一个完整的人力资源战略与规划体系。

作者简介

中国人民大学劳动人事学院副教授兼人力资源管理系主任，北京市委组织部人力资源中心研究员；陕西理工学院兼职教授；汉王科技股份公司和光讯股份公司独立董事、薪酬委员会主任、北京国有企业高级经营人才甄选与评价人中心专家，北京功成伟业人力资源顾问公司合伙人，北京华夏基石顾问公司高级合伙人，美国薪酬协会会员，美国人力资源协会会员，中华薪酬网的创始人，现任薪福卡企业管理服务（北京）有限公司董事长。

目录信息

第一章人力资源战略
第一节什么是人力资源战略
第二节战略性人力资源管理的五种方法
第三节战略性人力资源管理的趋势对人力资源管理经理的角色和能力的挑战
案例：T公司人力资源战略的设计
第二章基于能力的人力资源战略规划
第一节有关能力的几个基本概念
第二节对能力及核心能力重要性的认识
第三节基于能力的人力资源战略观——Snell模型
案例：A公司人力资源分层分类管理的缘起
第三章如何用人力资源获取企业的竞争优势
第一节人力资源在今天的重要性
第二节人力资源帮助企业获得竞争优势的条件
第三节人力资源管理部门如何帮助企业获得竞争优势
案例：福特六和人力资源部门在其竞争优势中的作用
第四章人力资源计分卡与高绩效工作系统
第一节人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效
第二节高绩效工作系统
案例：GTE公司和施乐公司的人力资源实践
第五章 GREP人力资源战略观
第一节什么是GREP
第二节 GREP与核心人力资源的确定
第三节 GREP与主要人力资源问题的解决
第四节 GREP与考核：GREP人力资源战略记分卡
案例：GREP作为一种战略分析工具在F企业的运用
第六章人力资源规划
第一节什么是人力资源规划
第二节人力资源规划的内容
第三节人力资源规划的作用
第四节人力资源规划的基本程序与主要方法
第五节人力资源规划的主要模型
第六节国内人力资源规划实践
案例：M通信公司的人力资源规划体系
第七章战略性薪酬问题
第一节薪酬的基本问题
第二节如何来设计基于战略的薪酬体系
第三节薪酬战略分析模型
案例：西南航空公司成功的秘诀——战略性报酬体系的构建
第八章企业文化与人力资源战略
第一节什么是企业文化
第二节企业文化和人力资源战略
案例：通过人力资源体系的设计塑造绩效卓越的企业文化——亚马逊书店的实践
参考文献
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