具体描述
我们到底因何工作？企业到底因何存在？支持他人的人才能受到支持，这就是公司经济的运转规则！实地走访日本6000多家公司，发掘最值得珍惜的经营理念！唤醒经营和劳动“以人为本”、“为人服务”的原本精神！日本媒体共同举荐、感动世界的诚挚之书！
在日本经济学家坂本光司的引领下，研读和思考那些日本最了不起的公司到底了不起在什么地方，他们为什么能够永续经营，他们为什么能让员工幸福和自豪。《日本最了不起的公司:永续经营的闪光之魂2》，将带给中国的经营者和职场人一个启示与一份感动。
本系列第1册在日本大卖30万册，1年时间重印60次，全系列2本销量也累计突破50万册，《朝日新闻》畅销书排行榜隆重介绍，日本媒体共同举荐！
作者简介
目录信息
铁蕉会龟田综合医院（千叶县）：令患者感叹“真想再在这里住一次院”；琦玉种畜牧场（琦玉县）：打造“农业迪士尼乐园”梦想；
RF公司（长野县）：拯救更多幼小生命、不断追求人类幸福；
树研工业（爱知县）：求职先后决定录取顺序，年龄大小决定工资水平；
未来工业（岐阜县）：全日本休息日最多，业绩却能持续增长的公司；
NETZ丰田南国公司（高知县）：与残障人士共同踏上旅程，学习人性中的真正温柔；
冲绳教育出版公司（冲绳县）：必须让每一个成员的生命都闪耀光辉。
· · · · · · (收起)
读后感
看完更喜欢日本了，书上说的也是日本经营理念比较好的公司，那种顾客至上理念的还是有很多很多，书中说，日本没有饿死的人，不过平均每年有3万人死于自杀，这个国家还是很压抑的吧。同一份工作，日本人可以干很久，在我们国家，除了公务员、国企，好像真的不多，特别是IT的，做...
评分看完更喜欢日本了，书上说的也是日本经营理念比较好的公司，那种顾客至上理念的还是有很多很多，书中说，日本没有饿死的人，不过平均每年有3万人死于自杀，这个国家还是很压抑的吧。同一份工作，日本人可以干很久，在我们国家，除了公务员、国企，好像真的不多，特别是IT的，做...
评分看完更喜欢日本了，书上说的也是日本经营理念比较好的公司，那种顾客至上理念的还是有很多很多，书中说，日本没有饿死的人，不过平均每年有3万人死于自杀，这个国家还是很压抑的吧。同一份工作，日本人可以干很久，在我们国家，除了公务员、国企，好像真的不多，特别是IT的，做...
评分看完更喜欢日本了，书上说的也是日本经营理念比较好的公司，那种顾客至上理念的还是有很多很多，书中说，日本没有饿死的人，不过平均每年有3万人死于自杀，这个国家还是很压抑的吧。同一份工作，日本人可以干很久，在我们国家，除了公务员、国企，好像真的不多，特别是IT的，做...
评分看完更喜欢日本了，书上说的也是日本经营理念比较好的公司，那种顾客至上理念的还是有很多很多，书中说，日本没有饿死的人，不过平均每年有3万人死于自杀，这个国家还是很压抑的吧。同一份工作，日本人可以干很久，在我们国家，除了公务员、国企，好像真的不多，特别是IT的，做...
用户评价
每一次翻开一本关于日本企业的好书，总能让我感受到一种沉静而又强大的力量。《日本最了不起的公司 2》这本书的标题就足够吸引人，它承诺带我走进那些在经济舞台上扮演着关键角色的日本巨头，去探究它们成功的奥秘。我相信，与第一部作品相比，这本书定有更深入的洞察和更广泛的案例。我尤其对那些在看似传统行业中，却能够通过持续创新和对品质的极致追求，实现长盛不衰的企业感到好奇。它们是如何在日新月异的技术浪潮中，既不迷失方向，又能抓住机遇的？书中关于企业领导者的智慧、团队的协作精神，以及那种深入骨髓的企业文化，都是我非常想要了解的重点。我希望能够通过这本书，看到日本企业如何在全球化的浪潮中，既能保持本土特色，又能适应国际规则，从而实现可持续发展。这种“内外兼修”的能力，正是衡量一个企业是否真正“了不起”的关键。我期待书中能够有对企业如何在复杂多变的经济环境下，做出正确决策的案例分析，以及它们如何应对挑战、化危为机的经验分享。
评分拿到《日本最了不起的公司 2》这本书，我心中涌动的是一种对智慧和成功的深深敬意。我一直认为，能够被称为“了不起”的公司，绝不仅仅是因为它们的规模庞大或者利润丰厚，更在于它们所蕴含的独特企业文化、创新驱动力以及对社会的长久贡献。我前一本同样主题的书籍让我受益匪浅，对日本企业严谨的作风和对品质的执着有了更深的理解。这一次，我满怀期待地翻开《日本最了不起的公司 2》，希望能够从中学习到更多关于卓越管理的精髓。我特别期待书中能够深入剖析那些在技术创新、市场拓展、人才培养以及企业治理等方面做出杰出贡献的公司。我想知道，这些公司是如何在瞬息万变的全球经济环境中，保持其核心竞争力，并且不断突破自我的。或许，书中会展现一些不为人知的、充满挑战性的转型过程，或者是在关键时刻做出的战略性决策，这些都是我渴望了解的。我希望通过这本书，能够更清晰地认识到，真正“了不起”的企业，是如何将对细节的极致追求，与对未来发展的长远规划巧妙地结合在一起，并最终赢得市场的尊重和消费者的信赖。
评分《日本最了不起的公司 2》这本书的封面设计就透露出一种沉稳而又极具力量感的气息，让我对即将展开的阅读之旅充满期待。我一直是日本经济和商业文化的忠实关注者，而这个系列无疑是深入了解日本优秀企业的一扇窗口。我期待这本书能够为我带来更多关于那些在变革时代中，依然能够保持创新活力和市场竞争力的日本企业案例。我想知道，它们是如何在日益激烈的全球竞争中，凭借其独特的经营理念和管理模式脱颖而出的？我特别关注那些在技术研发、产品创新、市场拓展以及企业文化建设等方面，有着卓越表现的企业。我希望书中能够深入剖析这些企业成功的深层原因，例如它们是如何培养和激励员工，如何建立起强大的品牌影响力，以及如何实现可持续发展的。我尤其对书中可能出现的关于企业如何应对数字化转型、如何拥抱新兴技术以及如何承担社会责任的讨论感到兴奋，因为这些正是衡量一个企业是否真正“了不起”的重要标准。
评分当我看到《日本最了不起的公司 2》这本书时，我就知道我找到了我一直在寻找的东西——对日本商业世界最深刻、最全面的洞察。我一直以来都对日本企业那种严谨、细致、追求卓越的经营理念着迷，而这个系列正是探索这一切的最佳途径。我非常期待这本书能够为我揭示更多日本那些不为大众所熟知，却在各自领域拥有巨大影响力的“隐形冠军”。我想了解，这些企业是如何在技术研发、工艺创新、质量控制以及客户服务等方面，做到极致的。它们是如何在全球化的浪潮中，保持自身特色，同时又能不断适应变化，实现可持续发展的？我希望书中不仅仅是罗列成功的案例，更能深入剖析其背后的原因，比如企业领导者的远见卓识、团队的协作能力、以及那种根植于企业文化中的“永不满足”的精神。我尤其对那些在面对经济下行、行业变革等挑战时，能够逆势而上、化危为机的企业案例感兴趣，因为这些故事往往最能展现一个企业的真正实力和韧性。
评分这本书的封面设计就吸引了我，那种沉稳而又不失力量感的排版，让我对即将翻开的内容充满了期待。我知道“日本最了不起的公司”系列一直是许多商业人士和对日本经济发展感兴趣的读者的枕边书，而《日本最了不起的公司 2》的出版，无疑又为我们提供了一个深入了解这个经济体中那些闪耀的巨头的机会。我尤其好奇，在前作的基础上，作者是如何挖掘出更多、更具代表性的案例，并且在分析的深度上又有哪些新的突破。毕竟，对于“了不起”这个词的定义，往往不仅仅在于规模和利润，更在于它们所代表的企业文化、创新精神以及对社会的影响力。我希望这本书能够超越简单的商业案例罗列，能够触及到这些公司在逆境中如何求生，在顺境中如何保持谦逊，以及它们是如何将“匠人精神”融入到现代商业运营中的。这不仅仅是关于商业战略的探讨，更是一种对日本社会价值观和民族精神的解读。我迫不及待地想知道，在这些“了不起”的公司背后，隐藏着怎样的故事，又是怎样的领导者和团队，才能缔造出如此持久的辉煌。我对书中可能出现的关于企业传承、技术创新以及全球化战略的讨论尤为感兴趣，希望它们能提供一些新鲜的视角和可借鉴的经验。
评分作为一名长期关注全球商业动态的读者，我一直以来都对日本的企业文化和管理模式有着浓厚的兴趣。《日本最了不起的公司 2》的出现，无疑填补了我对这一领域更深层次探索的渴望。我对那些能够在全球市场中脱颖而出，并且长期保持领先地位的日本企业充满了好奇。我希望这本书能够不仅仅停留在对企业财务报表和市场份额的分析，更能够深入挖掘其背后的人文因素、管理哲学以及企业精神。我期待书中能够展现那些在变革的时代中，日本企业是如何坚守传统，又如何创新求变的。特别是对于那些在技术研发、产品创新、客户服务以及员工培养等方面有着卓越表现的企业，我希望能够看到它们是如何构建起强大的核心竞争力的。这本书如果能够揭示那些促使这些企业在激烈的市场竞争中屹立不倒的驱动力，以及它们是如何将“日式匠心”转化为可持续发展的商业模式，那将是非常有价值的。我也对书中可能探讨的关于企业社会责任、环境保护以及可持续发展战略的实践经验特别感兴趣，因为这正是一个现代企业是否“了不起”的重要衡量标准。
评分当我看到《日本最了不起的公司 2》这本书时，我的内心就充满了探求的欲望。我一直对日本企业那种近乎固执的对品质的追求和对细节的极致把握感到由衷的钦佩，而这个系列正好提供了一个绝佳的机会，让我能够深入了解这些令人尊敬的企业。我期待这本书不仅仅是提供一些成功的商业案例，更能够深入挖掘这些企业背后的文化基因、管理哲学以及创新驱动力。我想知道，它们是如何在不断变化的市场环境中，保持其核心竞争力，并且不断突破自我的？我尤其对那些在看似传统行业中，却能够凭借创新和精进，实现长盛不衰的企业感到好奇。它们是如何将“日式匠心”融入现代商业运作，如何在客户服务中展现出人情味和专业度？我希望通过这本书，能够学习到更多关于企业战略规划、人才培养以及风险管理方面的宝贵经验，这些对于任何一个希望有所成就的人来说，都将是极具价值的。同时，我也对书中可能出现的关于企业如何承担社会责任、如何实现可持续发展的探讨充满了期待。
评分我对日本企业那种一丝不苟、精益求精的工匠精神一直充满敬意，也正是因为这种精神，才催生了无数享誉全球的品牌。《日本最了不起的公司 2》这本书的出现，无疑又一次将我的目光聚焦到这些令人称道的企业身上。我特别期待在这一系列新作中，能够看到更多关于企业如何通过持续的技术创新和产品升级，来巩固其市场地位的故事。我认为，衡量一个公司是否“了不起”，除了其经济效益，更在于它对社会的影响力、对行业标准的引领作用，以及它在人才培养和企业文化建设方面的投入。我希望书中能够深入挖掘这些企业是如何在激烈的市场竞争中，保持其独特性和差异化优势的。它们是如何将传统的价值观与现代的管理模式相结合，从而创造出独特的企业文化？又是如何通过对员工的关怀和培养，构建起一支高效且充满活力的团队？这些都是我非常想从这本书中找到答案的问题。我对书中可能出现的关于企业如何应对全球经济波动、如何实现可持续发展以及如何承担社会责任的案例分析特别感兴趣，因为这些正是现代企业是否真正“了不起”的重要标志。
评分阅读《日本最了不起的公司 2》这本书，我期待的不仅仅是商业知识的获取，更是一种精神层面的洗礼。我一直认为，能够被冠以“最了不起”之名的企业，其成功绝非偶然，而是源于一种深刻的企业哲学和持之以恒的实践。我希望这本书能够带我深入了解那些在时代变迁中，依然能够保持创新活力和核心竞争力的日本企业。我尤其好奇，它们是如何将“匠人精神”融入到现代商业运营中，如何在细节之处追求极致，如何在客户服务中体现人文关怀。我期待书中能够揭示那些不为人知的企业发展历程，那些在困境中坚持的信念，以及那些在关键时刻做出的重要决策。我认为，一个伟大的企业，不仅要能创造经济价值，更要能承担社会责任，为社会发展做出贡献。因此，我对书中可能探讨的关于企业社会责任、环境保护以及可持续发展战略的实践经验非常感兴趣。我希望能够通过这本书，更深刻地理解日本企业成功的秘诀，并从中汲取宝贵的经验和启示，用于指导我自身的学习和工作。
评分拿到《日本最了不起的公司 2》的那一刻，我脑海中闪过的第一个念头就是：这不仅仅是一本书，更是一扇窗，一扇能够窥见日本经济精密齿轮如何运作的窗户。我一直对日本企业那种近乎偏执的精益求精和对细节的极致追求感到着迷，而这个系列无疑是探索这一主题的最佳途径。上一本让我受益匪浅，让我对许多耳熟能详的日本品牌有了全新的认识。这次的续作，我期待它能带来更多意想不到的惊喜。我特别关注那些可能不那么为人熟知，但却在特定领域拥有绝对话语权的企业，因为它们往往更能体现日本制造业的根基和韧性。例如，那些专注于精密零部件、高端材料或者独特工艺的企业，它们的产品可能隐藏在无数消费品之中，却发挥着至关重要的作用。这本书如果能深入挖掘这些“隐形冠军”，并剖析它们成功的秘诀，那将是对我个人知识体系的一次极大丰富。同时，我也希望书中能够探讨日本企业在面对数字化转型和全球竞争日益激烈的大背景下，如何调整策略、拥抱变革，并保持其核心竞争力的。这种对时代变迁的回应能力，恰恰是衡量一个公司是否真正“了不起”的关键所在。
评分从商业童话到商业奇葩。
评分里面介绍的公司都好特别
评分写完那么精彩的第1部又写出这么无聊的第2部看来指着挖坑骗钱的日本人已经从漫画界蔓延到财经界了有没有。
评分还是第1本比较好
评分写完那么精彩的第1部又写出这么无聊的第2部看来指着挖坑骗钱的日本人已经从漫画界蔓延到财经界了有没有。
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