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发表于2024-07-02
活法(贰) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?
诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄,更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道;如果想在白热化的竞争中一枝独秀,就必须要剖开经济的表象,探求企业的本质,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
本书的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。
[日]稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为“圣”的。我社曾出版过其作品《活法》。
对于一看哲学就会睡着的我来说,这本书算好读的了,虽然都是一些大家都知道的哲学,但是作者却能言简意赅的说出来并让人有遵循他这套哲学体系的欲望,读了不会让人想睡觉,实属不易。
评分要乐观地思考,悲观地计划,执行时又要满怀信心与希望。
评分跟1的中心思想,主要内容完全一样。。
评分雨好大呦憋在家里一本一本读书。我个人不屑于任何形式的成功学,不信口号讨厌煽动质疑权威厌烦激励。这并不是因为我认定了黑暗面,恰恰相反,我对持久的努力努力、正向的心术、无所求的善意保有极大的信仰,但这些美好的事物一再被市面流行的励志书籍嘲笑和否认,这是我远离中国式成功学的原因。如果成功一定需要借助不堪的手段,抱歉我对持有这种价值观的社会无法苟同。相对的,我喜欢读日本企业家的小故事,他们总是抛开对成功的期许不讲,却从“贡献”的角度去谈问题,他们有着更大的布局,成功在他们的眼里不是目的而是追求完美自我的副产物,这观念更接近我心里对于“伟大”的定义,在我看来,这励的志是纯洁的志,美好的志,也是唯一值得励的志。
评分: B821-49/2952#2
这本书不就是《追求成功的热情》吗,目录都一样,换了个包装,改了个名字,提高了价格。这年代连出版社都这样了,更何况读者呢。
评分 评分 评分带着《活法》这本书留给我的良好印象,我投入了对《活法II》的研读之中,也许是期望太高了,此书看完后,我认为《活法II》写得比较一般,不如《活法》好。其中很多内容作者在《活法》中都已经提到过,相对比较缺乏新的内容。也许没有看过《活法》的人,会对《活法II》有更...
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