活法（贰） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[日] 稻盛和夫

东方出版社

廖月娟

2009年

151 页

25.00元

平装

经营之圣稻盛和夫《活法》书系

9787506034272

图书标签: 稻盛和夫管理哲学励志人生哲学商业日本人生

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发表于2025-02-22

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图书描述

做企业的目的是什么？赢利！做企业人的目标是什么？帮企业赢利！然而，为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时，我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨，看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉，甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落？

诚然，所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进，但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机？中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄，更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道；如果想在白热化的竞争中一枝独秀，就必须要剖开经济的表象，探求企业的本质，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。

本书的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇，他不用优美的文字取胜，也不用高深的说教让人五体投地，而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路，而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。

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著者简介

[日]稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。我社曾出版过其作品《活法》。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

和第一本有些地方重复了。这本的内容谈经营企业会多一些。开头是马云和稻盛和夫的对话。不过其实万变不离其宗，说到底还是人的内心。最简单的才是最有效的最强大的。

评分☆☆☆☆☆

跟1的中心思想，主要内容完全一样。。

评分☆☆☆☆☆

主要还是讲企业领导人要善良、反省、吃苦耐劳、乐观创新、追求完美、激励员工。

评分☆☆☆☆☆

催眠自己用

评分☆☆☆☆☆

跟1的中心思想，主要内容完全一样。。

读后感

评分☆☆☆☆☆

笔记记录如下： 1、管理者的使命是挖掘人才，为公司努力。 2、Passion=profit+ambition+sincerity+strength+innovation+optimism+never giving up 3、员工为本 4、定价反应管理者的能力和哲学 5、阿米巴=单位的经营概念 6、单位效益=整体效益/全体工时 7、评估、指派和观察

评分☆☆☆☆☆

带着《活法》这本书留给我的良好印象，我投入了对《活法II》的研读之中，也许是期望太高了，此书看完后，我认为《活法II》写得比较一般，不如《活法》好。其中很多内容作者在《活法》中都已经提到过，相对比较缺乏新的内容。也许没有看过《活法》的人，会对《活法II》有更...

评分☆☆☆☆☆

稻盛的哲学，一切都是基于 “作为人，何为正确”的基础上，坚守最简单的做人做事经营企业的原理原则。许多的人生鸡汤说来说去，其实都离不开这一点，所以，如果真的要看鸡汤，看稻盛的即可。稻盛的既不是打鸡血式的非理性鸡汤，又不是“99招”式的不成体系，而是基于本质的思考...

评分☆☆☆☆☆

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