圖書標籤: 管理 第一次把事情做對 個人管理 態度 項目管理 執行 楊鋼 成長
发表于2025-02-11
第一次把事情做對 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《第一次把事情做對》不是一個簡單量化的工作標準,而是一個改變所有組織和個人的有效的工作哲學和方法。《第一次把事情做對》代價最小,收效最大。通過第一次把事情做對,人們可以達到組織管理的最高境界:成本最低並且實現“無火可救”。《第一次把事情做對》關係到整個組織的興衰成敗。《第一次把事情做對》是做人做事的最高哲學,是實現事業成功和人生幸福的第一法則。
《第一次把事情做對》不是一個簡單量化的工作標準,而是一個改變所有組織和個人的有效的工作哲學和方法。作者楊剛博士在本書中用保留瞭他一貫的幽默文風,同時嚮讀者展示瞭一個驚險、刺激、神秘、充滿魔幻色彩的好萊塢大片式的故事。
楊鋼(Freeman Young)
美國剋勞士比學院高級閤夥人
剋勞士比中國學院創始院長
“零缺陷”管理方法創始人
中國零缺陷管理首席專傢
中國十大質量人物,享有“中國零缺陷之父”的美譽。
北京大學質量與競爭力研究中心副主任;同時兼任中國國際名牌協會副會長、新華社高級經濟分析師、中國質量協會《品質文化》編委會副主任;北大、清華、復旦以及西北大學總裁班、EMBA客座教授;《名傢論壇》、《前沿》電視講座、時代光華大講堂特約專傢;2004年度"中國經濟百名傑齣人物"以及2005年度“中華管理傑齣人物”;主要著作包括《質量無神》、《質量無惑》、《第一次把事情做對》、《零缺無陷》、《零缺陷大道》、《零缺陷漫畫》等十餘本著作。
曾被邀請培訓的主要客戶包括:解放軍總裝備部、航空工業集團、兵器工業、中石油、中石化、中國電信、海爾集團、聯想集團、美的、格力、上汽集團、上海大眾、萬科集團、博時基金、英格索蘭、羅氏、阿爾卡特、諾基亞、西門子、鬆下、三洋、華為等。
字體顔色就讓人讀不下去,內容更是一般
評分第一次把事情做對,不留遺憾/遺患。。。第一次讀這種管理類書籍,還好。。。
評分告訴我“第一次把事情做對”的重要與意義。 一起我是個做事修修補補的人,現在不是瞭,我追求一次就把事情做對。提高瞭辦事效率。
評分隻是一種思想,這樣的思想感覺目前行業內有很多。其實把事情做正確需要很高的技能 和 方法,書裏麵根本沒有提到這類的內容。瀏覽瞭下。感覺一般。
評分告訴我“第一次把事情做對”的重要與意義。 一起我是個做事修修補補的人,現在不是瞭,我追求一次就把事情做對。提高瞭辦事效率。
要努力做事,更要把事情做成、做好,“第一次把事情做对”本书就是告诉我们要用最合适的方法,把事情做对。 因为无论我们在哪里工作,做什么样的工作,都是可以把自己的工作做好,都可以第一次就把事情做对,只要你有足够的信心,坚持信念、注重工作细节,按现有的标准去做,...
評分在当当看到这本书,记得书评是很高分的,随手就买了。 发现很坑爹,文章以一个很幼稚的故事开篇。。。。 然后就一直强调标题,大哥,谁不知道妈妈是女的啊! 有点看不下去了。。。 这就是本国特色之一啊,托的力量。。。
評分关于质量管理方面的书籍,以前学习过《HACCP》管理方法。“零缺陷”的质量管理理念,在是看《第一次把事情做对》这本书的时候,才第一次接触。在阅读之前,对作者和本书先做了一个大致的了解。作者杨钢作为全球管理宗师、“零缺陷之父”菲利浦·克劳士比(Philip Crosby)的中...
評分《第一次把事情做对》开头是从三位国际地质勘察组织的成员到斯芬克斯岛密洞探宝的故事为开篇,众所周知“斯芬克斯之谜”有着千古之谜——将的是人面狮身的斯芬克斯见人就让其猜他的谜语,猜对者活,猜错者死。而他的谜底就是——人。所以,用斯芬克斯命名这个拥有藏宝密洞的岛...
評分通篇看下来,觉得作者杨钢 应该是个讲故事方面比较厉害的人,用叙述的方式,把自己的观点深入浅出的讲出来的方式,恰恰又是我比较喜欢的。 刚看到开篇的时候,会有种拿错书的错觉。这是工具书还是小说?而且是穿越的仙剑小说。 因为作者在《第一次把事情做对》开篇的时候,...
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