圖書標籤: 管理 第一次把事情做對 個人管理 態度 項目管理 執行 楊鋼 成長
发表于2025-01-11
第一次把事情做對 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《第一次把事情做對》不是一個簡單量化的工作標準,而是一個改變所有組織和個人的有效的工作哲學和方法。《第一次把事情做對》代價最小,收效最大。通過第一次把事情做對,人們可以達到組織管理的最高境界:成本最低並且實現“無火可救”。《第一次把事情做對》關係到整個組織的興衰成敗。《第一次把事情做對》是做人做事的最高哲學,是實現事業成功和人生幸福的第一法則。
《第一次把事情做對》不是一個簡單量化的工作標準,而是一個改變所有組織和個人的有效的工作哲學和方法。作者楊剛博士在本書中用保留瞭他一貫的幽默文風,同時嚮讀者展示瞭一個驚險、刺激、神秘、充滿魔幻色彩的好萊塢大片式的故事。
楊鋼(Freeman Young)
美國剋勞士比學院高級閤夥人
剋勞士比中國學院創始院長
“零缺陷”管理方法創始人
中國零缺陷管理首席專傢
中國十大質量人物,享有“中國零缺陷之父”的美譽。
北京大學質量與競爭力研究中心副主任;同時兼任中國國際名牌協會副會長、新華社高級經濟分析師、中國質量協會《品質文化》編委會副主任;北大、清華、復旦以及西北大學總裁班、EMBA客座教授;《名傢論壇》、《前沿》電視講座、時代光華大講堂特約專傢;2004年度"中國經濟百名傑齣人物"以及2005年度“中華管理傑齣人物”;主要著作包括《質量無神》、《質量無惑》、《第一次把事情做對》、《零缺無陷》、《零缺陷大道》、《零缺陷漫畫》等十餘本著作。
曾被邀請培訓的主要客戶包括:解放軍總裝備部、航空工業集團、兵器工業、中石油、中石化、中國電信、海爾集團、聯想集團、美的、格力、上汽集團、上海大眾、萬科集團、博時基金、英格索蘭、羅氏、阿爾卡特、諾基亞、西門子、鬆下、三洋、華為等。
第一次把事情做對
評分字體顔色就讓人讀不下去,內容更是一般
評分第一次把事情做對,不留遺憾/遺患。。。第一次讀這種管理類書籍,還好。。。
評分告訴我“第一次把事情做對”的重要與意義。 一起我是個做事修修補補的人,現在不是瞭,我追求一次就把事情做對。提高瞭辦事效率。
評分單位要求員工讀的~~唉,讀完以後發現如果按照書裏的理念來工作的話,貌似我的崗位完全可以被取消嘛,讓大傢自行監督無需審核~~“第一次把事情做對”在我看來,作為提高人們責任心的確是種重要的理念,但若是將其演化為一種強迫癥的心理,則亦是不可取瞭。當然總體而言這書對很多人還是有必要讀讀的,因為當今社會的人普遍缺乏的就是責任心。
怀着对质量的追求,对零缺陷的满怀向往,满怀欣喜差点一口气读完。发现全篇都是在讲“要”零缺陷,都不讲要怎么做才能达到。找到的一点总结性的东西:要仔仔细细制定要求;协调;避免双重标准;高度重视预防。这些态度正确要你说?这些废话要你说?不是说这些东东不对,但是这是套...
評分 評分 評分第一次,把事情做对,并不是说,第一次就把事情做得100%般perfect,而是说,用这种心态来要求自己,并用正确的流程、方法,来做事情。总之就是,不能抱着侥幸心理,抱着差不多的态度去做事情,同时掌握方法,可以让事情完成得更高效,更有质量!
評分关于质量管理方面的书籍,以前学习过《HACCP》管理方法。“零缺陷”的质量管理理念,在是看《第一次把事情做对》这本书的时候,才第一次接触。在阅读之前,对作者和本书先做了一个大致的了解。作者杨钢作为全球管理宗师、“零缺陷之父”菲利浦·克劳士比(Philip Crosby)的中...
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