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发表于2024-11-25
第一次把事情做对 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《第一次把事情做对》不是一个简单量化的工作标准,而是一个改变所有组织和个人的有效的工作哲学和方法。《第一次把事情做对》代价最小,收效最大。通过第一次把事情做对,人们可以达到组织管理的最高境界:成本最低并且实现“无火可救”。《第一次把事情做对》关系到整个组织的兴衰成败。《第一次把事情做对》是做人做事的最高哲学,是实现事业成功和人生幸福的第一法则。
《第一次把事情做对》不是一个简单量化的工作标准,而是一个改变所有组织和个人的有效的工作哲学和方法。作者杨刚博士在本书中用保留了他一贯的幽默文风,同时向读者展示了一个惊险、刺激、神秘、充满魔幻色彩的好莱坞大片式的故事。
杨钢(Freeman Young)
美国克劳士比学院高级合伙人
克劳士比中国学院创始院长
“零缺陷”管理方法创始人
中国零缺陷管理首席专家
中国十大质量人物,享有“中国零缺陷之父”的美誉。
北京大学质量与竞争力研究中心副主任;同时兼任中国国际名牌协会副会长、新华社高级经济分析师、中国质量协会《品质文化》编委会副主任;北大、清华、复旦以及西北大学总裁班、EMBA客座教授;《名家论坛》、《前沿》电视讲座、时代光华大讲堂特约专家;2004年度"中国经济百名杰出人物"以及2005年度“中华管理杰出人物”;主要著作包括《质量无神》、《质量无惑》、《第一次把事情做对》、《零缺无陷》、《零缺陷大道》、《零缺陷漫画》等十余本著作。
曾被邀请培训的主要客户包括:解放军总装备部、航空工业集团、兵器工业、中石油、中石化、中国电信、海尔集团、联想集团、美的、格力、上汽集团、上海大众、万科集团、博时基金、英格索兰、罗氏、阿尔卡特、诺基亚、西门子、松下、三洋、华为等。
第一次把事情做对
评分还行
评分还行
评分单位要求员工读的~~唉,读完以后发现如果按照书里的理念来工作的话,貌似我的岗位完全可以被取消嘛,让大家自行监督无需审核~~“第一次把事情做对”在我看来,作为提高人们责任心的确是种重要的理念,但若是将其演化为一种强迫症的心理,则亦是不可取了。当然总体而言这书对很多人还是有必要读读的,因为当今社会的人普遍缺乏的就是责任心。
评分怀着“瞻仰”的心来看的。看了序言,觉得有点不对劲,例子和要说明的道理之间,有点脱节,当时还觉得,可能是国内人写的序言,书本身会好……可看了正文,更加觉得不对劲,第一只狗狗聪聪的学习和成长、迭代,已经很强了,第三只狗那个不是强大,而是妖孽了。地图上如果标明了陷阱的位置,那另外两只狗就不可能那么多次掉进去;如果没有标明,第三只狗怎么做到完全避开的?而且这种“不能犯错”的意识,跟我之前学到的东西是相抵触的,于是到豆瓣看评论,确认此书不值得看,放弃了。
要努力做事,更要把事情做成、做好,“第一次把事情做对”本书就是告诉我们要用最合适的方法,把事情做对。 因为无论我们在哪里工作,做什么样的工作,都是可以把自己的工作做好,都可以第一次就把事情做对,只要你有足够的信心,坚持信念、注重工作细节,按现有的标准去做,...
评分在我看来,这整本书用一篇短文就可以说明白了。 首先要树立第一次就做对的信念,相信才能做到。其次要具体规划,落实到每一步。第一步要确保自己准确,第二步确保自己准确的同时还要检查第一步是否准确。向芭蕾舞一样精确。 还有不做多余到事,按照客户的需求工作,都是锦上添...
评分初读书名,我觉得它应该在讲述一个失败许多次的人,第一次做对了一件事情。但是,当我一口气读完后,发现它并非我想的那样。 《第一次把事情做对》,要表达的应该是第一次做事情就做对、做好。 本书开头以三位国际地质勘察组织的成员到斯芬克斯岛密洞探宝的故事开篇,众所周知...
评分拿到杨钢的这本《第一次把事情做好》,我边看边思索。质量是一个抽象的概念,但是它却与我们的生活息息相关,所以,看到此书,人们都会连线到自己的生活,从而进行反思。 我想到两个场景: 第一个,是近期在网上公众号中发的比较多的几个动图,比如在田地里,之间几台机械有序...
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