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发表于2024-09-17
第一次把事情做对 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《第一次把事情做对》不是一个简单量化的工作标准,而是一个改变所有组织和个人的有效的工作哲学和方法。《第一次把事情做对》代价最小,收效最大。通过第一次把事情做对,人们可以达到组织管理的最高境界:成本最低并且实现“无火可救”。《第一次把事情做对》关系到整个组织的兴衰成败。《第一次把事情做对》是做人做事的最高哲学,是实现事业成功和人生幸福的第一法则。
《第一次把事情做对》不是一个简单量化的工作标准,而是一个改变所有组织和个人的有效的工作哲学和方法。作者杨刚博士在本书中用保留了他一贯的幽默文风,同时向读者展示了一个惊险、刺激、神秘、充满魔幻色彩的好莱坞大片式的故事。
杨钢(Freeman Young)
美国克劳士比学院高级合伙人
克劳士比中国学院创始院长
“零缺陷”管理方法创始人
中国零缺陷管理首席专家
中国十大质量人物,享有“中国零缺陷之父”的美誉。
北京大学质量与竞争力研究中心副主任;同时兼任中国国际名牌协会副会长、新华社高级经济分析师、中国质量协会《品质文化》编委会副主任;北大、清华、复旦以及西北大学总裁班、EMBA客座教授;《名家论坛》、《前沿》电视讲座、时代光华大讲堂特约专家;2004年度"中国经济百名杰出人物"以及2005年度“中华管理杰出人物”;主要著作包括《质量无神》、《质量无惑》、《第一次把事情做对》、《零缺无陷》、《零缺陷大道》、《零缺陷漫画》等十余本著作。
曾被邀请培训的主要客户包括:解放军总装备部、航空工业集团、兵器工业、中石油、中石化、中国电信、海尔集团、联想集团、美的、格力、上汽集团、上海大众、万科集团、博时基金、英格索兰、罗氏、阿尔卡特、诺基亚、西门子、松下、三洋、华为等。
里面的小故事比较有可读性,不然又是八股说教式文章
评分从做事说到做人说到最本质的层面 我觉得这书不错呀 起码这方面我一直在给自己找借口
评分单位要求员工读的~~唉,读完以后发现如果按照书里的理念来工作的话,貌似我的岗位完全可以被取消嘛,让大家自行监督无需审核~~“第一次把事情做对”在我看来,作为提高人们责任心的确是种重要的理念,但若是将其演化为一种强迫症的心理,则亦是不可取了。当然总体而言这书对很多人还是有必要读读的,因为当今社会的人普遍缺乏的就是责任心。
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评分只是一种思想,这样的思想感觉目前行业内有很多。其实把事情做正确需要很高的技能 和 方法,书里面根本没有提到这类的内容。浏览了下。感觉一般。
我想你可能听说过这样一句话:如果坏事情有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失。也就是著名的墨菲定律。并且我们中国也有一句俗语跟它很像,叫福无双至祸不单行,而我们在平常的生活中,经常会感受到这两句话的魔力,感慨说的实在太有道理了。 ...
评分通篇看下来,觉得作者杨钢 应该是个讲故事方面比较厉害的人,用叙述的方式,把自己的观点深入浅出的讲出来的方式,恰恰又是我比较喜欢的。 刚看到开篇的时候,会有种拿错书的错觉。这是工具书还是小说?而且是穿越的仙剑小说。 因为作者在《第一次把事情做对》开篇的时候,...
评分关于质量管理方面的书籍,以前学习过《HACCP》管理方法。“零缺陷”的质量管理理念,在是看《第一次把事情做对》这本书的时候,才第一次接触。在阅读之前,对作者和本书先做了一个大致的了解。作者杨钢作为全球管理宗师、“零缺陷之父”菲利浦·克劳士比(Philip Crosby)的中...
评分每天上下班的时候在拥挤的公交车里为了打发漫漫长路,一个小时看个2、3章就像喝白开水一样。 其实一直觉得像这类的管理书籍是有必要多看的,特别是上了班的小职员们,有的时候生活就是那么波澜不兴,没有不断学习的动力怎么能支撑自己漫漫的职业人生呢?如果没人和你讲道理,...
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