Gone is the plethora of small but prestigious houses that often put ideas before profit in their publishing decisions. Now 6 behemoths share 80% of the market and margin is all. Part-memoir, part-history, here is an account of the collapsing standards of contemporary publishing.
这本书很薄,很小,但是很有用,特别是对出版专业的学生。对于了解美国出版比较有用。去年看过,还很不错。
評分这本书很薄,很小,但是很有用,特别是对出版专业的学生。对于了解美国出版比较有用。去年看过,还很不错。
評分希夫林作为一名在90年代出版业集中化过程中受到巨大影响(离开潘塞恩出版公司)的犹太裔出版家,对当时发生在全球传媒领域的剧变有着切身且深刻的体会。他将发生在自身和从业领域中的风云变幻记录在《出版业》这本书中。 相对成熟的市场经济、全球化和商业领域中的“马太效应”...
評分这本书很薄,很小,但是很有用,特别是对出版专业的学生。对于了解美国出版比较有用。去年看过,还很不错。
評分希夫林作为一名在90年代出版业集中化过程中受到巨大影响(离开潘塞恩出版公司)的犹太裔出版家,对当时发生在全球传媒领域的剧变有着切身且深刻的体会。他将发生在自身和从业领域中的风云变幻记录在《出版业》这本书中。 相对成熟的市场经济、全球化和商业领域中的“马太效应”...
讀完《The Business of Books》,我腦海中浮現齣的不是枯燥的行業數據,而是一個個生動的人物和場景。這本書沒有采用冰冷的說教,而是通過引人入勝的敘述,將齣版業這個看似龐大的機器,拆解成一個個有血有肉的環節。我特彆喜歡書中對“選題”這個環節的深入挖掘,它讓我看到瞭編輯的敏銳眼光和市場判斷力是如何至關重要。一本暢銷書的誕生,往往離不開一個精準的選題。同時,書中對“版權談判”的描述,也讓我大開眼界。我從未想過,獲取一本好書的版權,竟然會涉及如此多的細節和博弈。它讓我明白,書籍的價值,不僅僅在於其內容,更在於其獨特性和稀缺性。這本書也讓我對“圖書營銷”有瞭全新的認識。我過去隻是被動地接受信息,而現在我開始理解,那些精美的海報,引人入勝的廣告語,以及各種綫上綫下的推廣活動,都是為瞭讓一本書能夠更好地觸達它的目標讀者。它讓我不再僅僅是書的消費者,更像是一位觀察者,對齣版行業的各個層麵有瞭更深的理解和欣賞。它讓我意識到,一本好書的齣現,是無數人共同努力的結果,是一場智慧與商業的完美結閤。
评分《The Business of Books》這本書,對於我這樣一個對齣版業知之甚少的人來說,簡直就像打開瞭一扇全新的大門。我一直以為,齣版無非就是寫書、印書、賣書,然而這本書卻讓我看到瞭其中蘊含的復雜性和專業性。它以一種非常“接地氣”的方式,解釋瞭齣版行業是如何運作的,從作者如何獲得關注,到編輯如何精挑細選,再到市場如何推廣,以及最終如何將書籍送到讀者手中,每一個環節都充滿瞭智慧和挑戰。我尤其欣賞書中對“數字化時代”下齣版業變革的分析。我曾一度擔心電子書會取代紙質書,但這本書讓我看到瞭齣版人是如何積極應對挑戰,探索新的商業模式和盈利方式。它讓我明白,技術的發展並非總是毀滅性的,而往往是催生新的機遇。這本書讓我對那些我平時忽略的圖書營銷活動,比如新書發布會、作者簽售會、以及各種綫上綫下的推廣活動,都有瞭更深刻的理解。我意識到,這些並非是可有可無的附加項,而是書籍能夠被更多讀者瞭解和喜愛的重要途徑。它讓我不再僅僅將書籍視為一種商品,更將其視為一種需要精心嗬護和推廣的文化産品。這本書讓我對齣版行業從業者有瞭新的認識,他們不僅僅是文字的搬運工,更是文化的傳播者和商業的運作大師。
评分這本《The Business of Books》真是讓我大開眼界,不僅僅是作為一名普通的讀者,更像是窺見瞭齣版業那個神秘而又充滿活力的幕後世界。我一直以來都隻是沉浸在書本本身的故事和知識中,對它們是如何從構思、創作、編輯、設計、印刷、營銷,最終送到我手中的整個過程知之甚少。然而,這本書就像打開瞭一扇窗,讓我看到瞭背後無數辛勤付齣的雙手和智慧。它不僅僅是羅列數據或者枯燥的行業分析,而是通過生動的故事和深入的訪談,將齣版這個看似龐大的商業運作,拆解成一個個可觸摸、可理解的環節。我特彆喜歡書中關於作者與齣版商之間關係的探討,那種閤作與博弈,夢想與現實的交織,讓我對那些我喜愛的作傢們有瞭更深的敬意。同時,書中對數字齣版的崛起及其帶來的挑戰和機遇的分析,也讓我重新審視瞭閱讀的未來。過去,我總覺得紙質書是永恒的,但現在我意識到,技術的發展總是會帶來變革,而齣版業也在積極擁抱這些變化,尋找新的生存和發展之道。它讓我明白,一本好書的誕生,遠不止是纔華的閃耀,更是一場精密的商業運作和市場策略的成功結晶。從最初的版權談判,到精心的編輯打磨,再到充滿創意的封麵設計和引人注目的營銷推廣,每一個環節都充滿瞭智慧和挑戰。這本書讓我看到瞭齣版人對文字的熱愛,對市場的洞察,以及對未來的探索,這是一種令人著迷的結閤。它讓我不再僅僅是書的消費者,而是對整個文化産業的運作有瞭更深刻的理解和欣賞。
评分以我作為一個普通讀者的視角來看,《The Business of Books》是一次意外卻又極其寶貴的精神旅程。我一直以來都認為,閱讀是純粹的個人體驗,是心靈與文字的對話,但這本書卻讓我看到瞭這份純粹背後,有著怎樣龐大而精密的商業運作。它並沒有以一種高高在上的姿態,居高臨下地嚮我灌輸理論,而是通過一個個鮮活的案例和采訪,讓我身臨其境地感受齣版行業的脈搏。我特彆喜歡書中對“圖書的生命周期”的探討,從最初的孕育,到市場的爆發,再到最終的沉澱,每一個階段都充滿瞭變數和挑戰。它讓我明白,一本暢銷書的背後,往往凝聚著無數人的心血,以及精準的市場判斷和有效的推廣策略。這本書也讓我對那些默默無聞但卻十分有價值的書籍,有瞭更多的同情和理解。它們可能沒有轟轟烈烈的宣傳,沒有鋪天蓋地的推廣,但它們依然承載著作者的智慧和心血,等待著有緣的讀者去發現。它讓我開始反思,作為讀者,我們如何纔能更好地支持那些真正有價值的齣版物,以及如何纔能在信息爆炸的時代,找到那些真正能觸動我們心靈的好書。這本書拓展瞭我對“閱讀”的定義,讓我不再僅僅關注書的內容,更開始關注它如何被創造,如何被傳播,以及它在整個社會文化生態中的位置。
评分《The Business of Books》這本書,給我帶來的衝擊遠不止於對齣版行業的認知。作為一名曾經以為自己已經對閱讀足夠瞭解的讀者,我被這本書徹底顛覆瞭原有的觀念。它並沒有直接告訴我“如何成為一個更好的讀者”,而是巧妙地通過剖析齣版的商業邏輯,讓我反思瞭閱讀行為本身。我印象最深刻的是書中對“內容為王”與“渠道為王”的辯證關係。我一直以為內容纔是最重要的,但這本書卻讓我看到,即便是有再好的內容,如果無法有效地觸達讀者,也可能黯然失色。它讓我意識到,齣版商在書籍的推廣和發行過程中所扮演的角色是多麼重要。這本書也讓我對“暢銷書”的誕生有瞭更深的理解。我不再僅僅認為暢銷書是運氣使然,而是看到瞭背後無數的策劃、營銷和傳播的努力。它讓我開始關注那些書籍背後的故事,以及那些讓書籍“走齣去”的機製。它也讓我對“獨立書店”和“大型連鎖書店”的經營模式有瞭新的認識,理解瞭它們在文化傳播中所扮演的不同角色。總而言之,這本書讓我不再僅僅是一個被動接受者,而是開始思考,作為讀者,我們如何能夠更加積極地參與到書籍的生態係統中,如何能夠發現那些被埋沒的寶藏,以及如何能夠支持那些真正有價值的齣版。
评分《The Business of Books》這本書,以一種我從未預料到的方式,顛覆瞭我對“書籍”的固有認知。我一直以為,書籍是作者思想的載物,是知識的載體,是純粹的精神産品。然而,這本書卻嚮我展示瞭,書籍更是商業運作的産物,是市場策略的體現,是文化與經濟交織的結晶。我印象最深刻的是書中對“圖書的生命周期”的描述。它讓我明白瞭,一本新書的推齣,並非隻是作者完成寫作那麼簡單,而是需要經曆一個漫長而復雜的過程,包括選題、編輯、設計、印刷、營銷、發行等諸多環節。它讓我看到瞭,齣版商在書籍的傳播過程中所扮演的角色,是多麼的關鍵。這本書也讓我對“盜版”和“知識産權保護”有瞭更深刻的理解。我意識到,這些並非僅僅是法律問題,更是關乎齣版業可持續發展的核心問題。它讓我明白瞭,尊重知識産權,就是尊重創作者的勞動,就是保護文化的繁榮。它讓我開始關注那些書籍背後的故事,不僅僅是作者的創作經曆,更是齣版商的商業決策和市場策略。它讓我意識到,每一本書的誕生,都凝聚著無數人的智慧和汗水,都承載著一份值得被珍視的文化價值。
评分讀完《The Business of Books》,我感覺自己像是一位剛剛完成一次深度探索的旅行者,帶著滿腦子的新奇和思考。這本書並沒有給我“乾貨滿滿”的直接知識灌輸,而是以一種更具敘事性的方式,娓娓道來齣版行業的方方麵麵。它讓我看到瞭那些在書店裏默默陳列的書籍背後,是如何經曆瞭一番番精心策劃的旅程。從選題的眼光,到編輯的耐心雕琢,再到裝幀設計的巧思,以及營銷宣傳的聲勢浩大,每一個環節都仿佛是一場精心編排的戲劇。尤其讓我印象深刻的是,書中對不同類型書籍的齣版策略進行瞭細緻的剖析,比如學術專著與暢銷小說在推廣上的巨大差異,以及獨立齣版商與大型齣版集團的生存之道。它讓我意識到,齣版並非隻是一個簡單的復製和分發的過程,而是一門融閤瞭藝術、商業、社會學等多重維度的復雜學科。它所探討的不僅僅是“如何賣書”,更是“如何讓一本書找到它的讀者”,以及“如何在不斷變化的市場環境中保持書籍的生命力”。這本書讓我對那些我曾視為理所當然的書籍,有瞭全新的視角和感悟。我開始注意到那些細節,比如封麵的色彩搭配,書名本身的吸引力,甚至是序言和後記的寫作風格,都可能隱藏著齣版商的良苦用心。它讓閱讀本身,也變成瞭一種更有深度的體驗,因為我開始理解瞭每一本書的誕生,都凝聚著無數人的努力和智慧,是一份值得被珍視的文化産品。
评分這本書,名為《The Business of Books》,對我來說,與其說是一本關於商業的書,不如說是一本關於“如何讓更多人愛上閱讀”的書。它沒有給我直接的閱讀方法論,而是通過深入剖析齣版行業的運作邏輯,讓我看到瞭書籍是如何一步步地從作者手中,走嚮讀者的內心。我尤其欣賞書中對“內容變現”模式的探討。在數字化的浪潮下,齣版業麵臨著前所未有的挑戰,而這本書則嚮我展示瞭齣版人是如何積極探索新的盈利模式,如何讓優質內容煥發新的生命力。它讓我意識到,齣版業並非是守舊的行業,而是在不斷地創新和發展。這本書也讓我對“作者與齣版商的關係”有瞭更深的理解。我一直以為作者是獨立創作,齣版商隻是執行者,但這本書卻讓我看到,兩者之間是一種復雜的閤作與博弈,是共同將優秀的作品推嚮市場的夥伴。它讓我對那些我喜愛的書籍,以及那些為書籍付齣辛勤努力的齣版人,有瞭更多的敬意。它讓我明白,閱讀的樂趣,不僅僅在於文字本身,更在於背後整個文化産業鏈的支撐。它也讓我開始思考,作為讀者,我如何能夠更好地參與到這個生態係統中,如何能夠為文化的傳播貢獻一份力量。
评分《The Business of Books》給我帶來的最直觀感受,就是一種“原來如此”的恍然大悟。我一直以來都認為,書籍的價值主要體現在其內容本身,但這本書卻嚮我揭示瞭,內容之外,還有更為廣闊的商業世界。它讓我明白,一本吸引人的書,不僅僅是因為它寫得好,更因為它有強大的營銷團隊,有精準的市場定位,以及有符閤時代潮流的傳播方式。書中對電子書的興起,以及社交媒體在圖書推廣中的作用的分析,都讓我感到十分新穎。我過去習慣於在書店裏挑選喜歡的書,或者通過網絡搜索來發現新書,卻從未深思過這些“發現”的過程是如何被塑造的。這本書就像一位導遊,帶領我穿梭於齣版行業的各個角落,從齣版社的內部運作,到書店的經營哲學,再到作者的創作心路,都得到瞭詳盡的展現。我尤其對書中關於版權交易和圖書定價策略的論述印象深刻。這些看似枯燥的商業環節,卻直接關係到書籍的生命綫,也影響著作者的收益和齣版業的健康發展。它讓我意識到,齣版是一個充滿挑戰和機遇的行業,需要從業者具備敏銳的市場洞察力、卓越的溝通能力和對文化的深刻理解。這本書讓我對閱讀的體驗更加豐富,因為我知道瞭每一本書的背後,都可能隱藏著一段段精彩的商業故事。
评分閱讀《The Business of Books》的過程,就像是在觀看一部關於書籍誕生記的紀錄片,隻不過這場紀錄片的主角是齣版業的方方麵麵。我一直以來都沉浸在書本的故事裏,卻很少去想,這些故事是如何跨越韆山萬水,最終來到我手中的。這本書就像是一位經驗豐富的嚮導,帶領我深入齣版業的每一個角落,讓我看到瞭那些隱藏在書籍背後的商業智慧和運作機製。我特彆喜歡書中對“圖書的版權價值”的探討,它讓我明白,一本受歡迎的書,其版權的價值遠遠超齣瞭我們想象。同時,書中對“圖書的定價策略”的分析,也讓我大開眼界。我之前從未考慮過,一本書的價格是如何確定的,以及這種定價背後又蘊含著怎樣的市場考量。它讓我意識到,齣版業並非是簡單的“成本+利潤”,而是一門需要高度專業知識和市場敏感度的學科。這本書也讓我對“實體書店”的生存睏境和發展方嚮有瞭更深的理解。我意識到,在數字化時代,實體書店需要不斷創新,找到新的經營模式,纔能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。它讓我對書店有瞭新的情感,不再僅僅是購書的地方,更是文化交流和社區互動的平颱。
评分不得不說,在讀完這本書的這個月,某件事情讓我不能認同書店經理們的抱怨。書真的不貴麼?這本書的hardcover,strand隻賣5塊錢,讓我想起老爸驚奇的問我,這本小書值100塊?賣書畢竟還是有經營文化的成分吧,讀者們的心豈是可以言喻的,趴在豆瓣上的書蟲,很多,的確,雖然不喜歡那種語氣,但是不得不贊同某書店經理,他們沒什麼閑散錢。 大陸隻有一個萬聖,沒有誠品,新華書店如此不給力,書店的燈光,太微弱瞭。卓越和當當真的是文化的槍手嘛?沒瞭他們小地方的讀書人靠什麼接近資源呢?不得不投綫上書店一票,不為摺扣,為那位開著小麵包車把書送到小城傢中的師傅。
评分對於一個不把自己看成純商人的齣版者來說,指望一本好書在短期內盈利是可笑的。當這個行業變得越來越有油水的時候,也是它走嚮窮途末路的時候。 可憐的是獨立書商們,之前受超大型齣版企業擠壓,現在和大型企業一同受互聯網擠壓。反觀國內,政府審查的坎兒還沒過呢,看不見的手就開始市場審查瞭,黃金時代從未齣現過也不奇怪。@Uris
评分不得不說,在讀完這本書的這個月,某件事情讓我不能認同書店經理們的抱怨。書真的不貴麼?這本書的hardcover,strand隻賣5塊錢,讓我想起老爸驚奇的問我,這本小書值100塊?賣書畢竟還是有經營文化的成分吧,讀者們的心豈是可以言喻的,趴在豆瓣上的書蟲,很多,的確,雖然不喜歡那種語氣,但是不得不贊同某書店經理,他們沒什麼閑散錢。 大陸隻有一個萬聖,沒有誠品,新華書店如此不給力,書店的燈光,太微弱瞭。卓越和當當真的是文化的槍手嘛?沒瞭他們小地方的讀書人靠什麼接近資源呢?不得不投綫上書店一票,不為摺扣,為那位開著小麵包車把書送到小城傢中的師傅。
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评分對於一個不把自己看成純商人的齣版者來說,指望一本好書在短期內盈利是可笑的。當這個行業變得越來越有油水的時候,也是它走嚮窮途末路的時候。 可憐的是獨立書商們,之前受超大型齣版企業擠壓,現在和大型企業一同受互聯網擠壓。反觀國內,政府審查的坎兒還沒過呢,看不見的手就開始市場審查瞭,黃金時代從未齣現過也不奇怪。@Uris
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