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慈善的商業模式

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林偉賢
機械工業
2011-1-20
175
32.00元
9787111329015

圖書標籤: 慈善  商業模式  NGO  經濟  管理  慈善公益  商業  社會企業   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

"有善心不難,難在有善舉;

有善舉亦不難,最難在有善果。

慈善也有成功和失敗之分嗎?

一個成功的慈善活動在帶來巨大社會效益和經濟效率的同時,還有可能為行善者自身帶來顯著的利益,雖然這可能並非其初衷;而一個蹩腳的、失敗的慈善活動不僅不會創造正麵的社會效益,還有可能為自身帶來道德風險和名譽損失。"

"據不完全統計,中國約有1000餘傢慈善和社會公益性質的基金會。本書提齣的概念,慈善的商業模式,是一條求取成功的慈善之果的新徑和捷徑,是一個“道”和“術”的結閤。

從商業模式的角度,本書總結齣世界上一些典型的、成功的慈善案例的經驗和體係架構,在開拓視野、增長見識的同時,增加國人對慈善事業的關注,為今後慈善事業的發展提供藉鑒和參考,以期用商業模式的力量去豐滿慈善事業的羽翼,開闢一片慈善事業的嶄新天空。"

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著者簡介

林偉賢

實踐傢教育集團創辦人暨董事長,陝西實踐傢商學院創辦人,陝西創業技術學校校長,北京大學匯豐商學院特約教授,北京大學實踐傢商業模式研究中心副主任,皇明太陽能集團獨立董事。

林偉賢先生的國際“社工”經驗十分豐富,從酷寒的濛古草原部落到酷熱的非洲難民中心,從颱灣的九二一大地震到大陸的華東大水災,隨處可見他投入最前綫的全心力賑災身影;長期協助各基金會與慈濟功德會的實務經驗,讓他積纍瞭有效協助各企業建立社會型企業,並實踐CSR企業社會責任的獨到係統,被全球最大的佛教慈善組織—慈濟功德會的創辦人證嚴法師譽為金頭腦!是商界與教育界少見的CSR企業社會責任設計專傢。

從1994年參與美國SUCCESS成功雜誌國際中文版的創辦同時進入教育領域開始,林偉賢先生共創辦瞭二十傢教育培訓公司與學校,分彆位於中國大陸、颱灣、香港、新加坡與馬來西亞,專長在有效協助企業傢創新商機趨勢,建立執行係統,打造商業平颱;他同時是美國BSE企業傢商學院中文版以及國際課程華文Money&You的創辦人,更將其二十餘年的商戰實務經驗匯整為VCS商業係統,甚受海內外諸多企業傢肯定,與皇明太陽能集團創辦人黃鳴先生共同開設的HDS皇明實踐係統課程,更首創瞭企業傢與教育者共同授課最完美的組閤,引領海內外企業傢實地走進企業去體驗學習,創新瞭實境教育的先河。

林偉賢先生的著作有:《商道》、《商經》、《正道》、《決策力》、《整閤這門課》、《我愛錢更愛你》、《談判藝術》、《卓越的種子》、《創新中國》、《學校沒有教的事》、《商業係統》、《魅力口纔》等,用詞精簡,案例精彩,甚受讀者喜愛。

魏煒

男,1965年12月齣生於新疆農六師105團,湖南寜鄉人。1990年在清華大學獲工學碩士學位;2004年在華中科技大學獲管理學博士學位,北京大學中國經濟研究中心博士後。主要從事企業戰略管理、商業模式、組織經濟學等方麵的研究。曾在新疆工學院和新疆大學工作,現為北京大學匯豐商學院副院長,管理學副教授,北京大學匯豐商學院實踐傢商業模式研究中心主任。兼任深圳長園集團、中興通訊、大連獐子島、深圳易方數碼、新疆金風科技、新疆新能源、北京居泰隆等多傢上市/非上市公司的獨立董事或管理顧問。在《管理世界》、《經濟與管理》、《統計與決策》、《創富誌》等國內外學術和財經期刊發錶論文50餘篇,已經齣版論著:《發現商業模式》,《重構商業模式》,《管理製度的經濟分析與設計》,《現代企業管理》等。"


圖書目錄


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用戶評價

評分

模式談不上,作為一個案例集還是比較良心的,適閤公益從業者入行的科普入門參考讀物,雖然時效性已過,大多案例已不復存在,但是瞭解“彆人曾這麼玩過”也很重要

評分

乍看題目,會以為是講社會企業。實際上列舉瞭20個NGO和商業組織的慈善運作模式,關注點在資金來源和管理,整閤資源做好平颱,聯係相關利益者或相似資源上。印象比較深刻的是思科以嚮NGO輸送員工的方式裁員,免費大米網融入教育元素和不同組織,小額貸款銀行等。遺憾是剖析較淺

評分

msn在中國已經game over瞭

評分

好想法 多些這類型的企業就好瞭 這社會的福利也能帶上去

評分

主要就是舉例 大概有二十幾個慈善的經典案例吧

讀後感

評分

作者之一是研究商业模式的专家,另一位是演讲家,所以标题虽是慈善的商业模式,其实只是一些机构或者项目的案例分析,分析的视角也不是从商业模式切入,很多机构都只是分析他们如何筹款,如何宣传

評分

作者之一是研究商业模式的专家,另一位是演讲家,所以标题虽是慈善的商业模式,其实只是一些机构或者项目的案例分析,分析的视角也不是从商业模式切入,很多机构都只是分析他们如何筹款,如何宣传

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