第一部分 走近博弈论 第1章 博弈：世事如棋局局新 博弈就是人生游戏 博弈论的生活价值 用博弈获得双赢 成功有时来自对手 用博弈论找到答案 第2章 博弈论：删繁就简三春树 博弈论的发展传奇 博弈的类别和描述 均衡是怎么回事 均衡之间的变换 好均衡与坏均衡 博弈论的局限性第二部分 模型与策略选择 第3章 囚徒困境：如何破解背叛 背叛的诱惑无法抵挡 不背叛就会被淘汰 合作其实更为有利 倒霉是因为自作聪明 信任也是一种冒险 任何怀疑都能致命 第4章 人质困境：多个人的囚徒困境 我们都是理性的人质 束手无策的人群 看不见的手也失灵 与对手联合起来 用策略来劫持对手 用圈子来保证合作 第5章 重复博弈：天长地久的聪明策略 没有未来必然背叛 带剑的契约才有效 用道德来保证均衡 长期交往的合作压力 费边主义的策略 宽恕会导致更多背叛 合作来自于报复能力 第6章 一报还一报：出来混迟早要还的 合适的回报很重要 从一报还一报到定然律令 再一再二不能再三 要学会以直报怨 吃小亏占大便宜 赢家通吃并不理性 第7章 酒吧博弈：成功属于明白人 世界是不可预测的 一加一未必等于二 千里长堤溃于蚁穴 剧变的脚步无声息 不要忽视细微力量 不要去挤独木桥 第8章 枪手博弈：打仗弱的不一定输 打架不一定弱的输 怎样选择优势策略 向前展望 倒后推理 敌人的敌人是朋友 集中优势才能获胜 学会置身于事外 第9章 猎鹿博弈：合作是为了利益最大化 合作比公平更有价值 危机源于信任崩盘 如何保护公共资源 “公地悲剧”的正反面 第10章 智猪博弈：事半功倍的顺风车 小猪占大猪的便宜 小猪要学会借光 先下手不一定为强 每一步都要预估成本 占优势时更应保守 局面不利要冒险换牌 “星期二男孩”问题 管理中要杜绝“搭便车” 第11章 警察与小偷博弈：猜猜猜与变变变 让对手捉摸不透你 随机抽查的威慑 与女友会面的策略 乱拳打死老师傅 不可预测才最可怕 运气是算不出来的 别被虚张声势所骗 第12章 斗鸡博弈：让对手知难而退 二虎相争必有一伤 如何避免两败俱伤 行人莫与路为仇 愣的也怕不要命的 不计后果的战略家 通过浪费来赚钱 是狮子就要大开口 和而不同的均衡 保护自己的武器 第13章 协和谬误：有舍有得的人生策略 不要在失败中越陷越深 对沉没成本的解释 决策中学会归零 既然错了就面对现实 亏了就要果断止损 愚蠢的坚持无益处 根据分量进行取舍 引导自己才能成功 有舍才能有得 第14章 蜈蚣博弈：从终点出发的思维 倒后推理才能发现真相 早下手不一定为强 倒推法也是有局限的 第15章 分蛋糕博弈：把自己变成谈判高手 讨价还价创造了价值 僵持会导致一无所获 越早达成协议越好 不妥协的谈判策略 对手须有相当数目 不要急于亮出底牌 减少你的等待成本 保护讨价还价能力 货比三家是把双刃剑 外部机会能决定胜负 把真正的目标藏起来 小步慢行的策略 进两步退一步的策略 第16章 鹰鸽博弈：让事业进入良性循环 惯例是社会的纽带 随大流的理性一面 成与败都会自我强化 胜出的未必是好的 改革就要立竿见影 香蕉可以从两头吃 成名发财都要趁早 第17章 阿罗悖论：增强你的影响力 真正公平是不可能的 “阿罗悖论”的策略应用 用妥协来破解悖论 选票不等于你的权力 票数只是个虚假指标 选举的“阿拉巴马悖论” 权力指数的策略应用 中庸也是一种策略 限制权力的另一面第三部分 信息与机制设计 第18章 脏脸博弈：共同知识的车轱辘 你也能做福尔摩斯 知识不同于共同知识 不存在双赢的赌博 第19章 逆向选择：买的不如卖的精 不确定性的风险 信息决定博弈结果 无奈的“逆向选择” 官场上的“逆向选择” 如何推销你的土豆 裁员与减薪的权衡 第20章 信息传递：好酒也怕巷子深 无法发起的总攻 信息传递的模型 外表传递的信息 沉默也传递信息 权衡成本的策略 信息传递讲策略 第21章 信息甄别：分离均衡的筛子 狱中的分离均衡 票价为何如此低 机制设计的智慧 行善更需要甄别 自选择的甄别机制 吃回扣背后的博弈 看破伪装的技巧 甄别中的逆向思维 第22章 策略欺骗：假作真时真亦假 善用自己的弱点 用装傻来挖陷阱 别拿别人当笨蛋 欺骗不等于说谎 放长线钓大鱼 第23章 承诺与威胁：不战而胜的策略 一念之间战胜对手 装疯卖傻的策略 边缘策略的运用 失去控制的风险 自动发作的毒丸 李林甫的杀一儆百 唐鞅策略和序号策略 曹操的策略警告 第24章 可信度：醋与毒酒的背后 可信度是个大问题 什么样的威胁不可信 用行动打造可信性 有时你要欢迎打探 主动取消选择权 主动交出控制权 不留谈判的余地 第25章 要挟：制人而不制于人 依赖与要挟的关系 用要挟来大捞一笔 期权价值的要挟 把画饼变成真饼 员工对公司的要挟 要挟中的优势转换 期权有助于摆脱要挟 如何避免被“吃定”
· · · · · · (收起)