失败的逻辑 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
迪特里希・德尔纳：
班贝格大学心理学教授，认知行为领域的一位权威，1986年度德国最高科学奖莱布尼兹奖获得者。他是马克斯・普朗克研究所认知人类学项目主任，已出版《问题解决中的认知结构》、《作为信息再处理的问题解决》、《洛毫森：与不确定性和复杂性打交道》、《心理学》等专著 ，在思维、美学、人类情感、问题解决、规划、抉择、方法论等领域发表了160多篇论文。
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为什么铁路信号系统工作正常时，列车仍然会发生撞车事故？为什么所有操作人员都警觉地坚守着工作岗位，核反应堆依然会发生灾难性的熔化事故？为什么我们制定得甚好的那么多专业和个人计划，会如此频繁地出岔子？
迪特里希·德尔纳，德国最高科学将获得者，在此考虑为什么--假定具备所有的 智能、经验和信息条件--我们却仍然会犯错误，有时甚至引起灾难性的后果。令人惊讶的是，他发现问题的答案不在于疏忽或粗心，而是缘于他所谓的"失败的逻辑"：我们思维模式中的某些倾向--诸如一次只做一件事，因果关系，还有线性思维--它们适合于过去的简单世界，对于我们现在所生活的复杂世界却有着灾难性影响。当今世界，一切事物都是相互关联的。我们不能一次只做一件事情，因为每件事都有多重结果；我们不能用孤立的因果模式考虑问题，因为所有的情况都有副作用和长远影响。
德尔纳给我们找到了不少例子。为什么阿斯旺水坝的规划者们，只想到会给埃及带来廉价用电的好处，却没有意识到他们也将会中断几千年来维持尼罗河谷地肥沃富饶的一年一次的洪水漫灌？为什么第三世界健康计划的规划者们不能认识到提高平均寿命就要求增加食物供应，从而疏忽地终止对饥民的捐助？
德尔纳指出，在未了解一个复杂系统中所有连锁因素之前就采取行动，即使我们怀着善良的意愿，也难免铸成大错。面对我们力不能及的问题，小错误累积起来，最后就会酿成严重的错误结论。过于频繁地忽视问题的大局，却只在我们知道如何做的范围内寻求权宜之计--这只能是杯水车薪无济于事。
德尔纳用他自己编制的引人入胜的计算机模拟程序，揭示了我们思维中的这些缺陷。他的例子--有时是开心的，有时是吓人的--和他那"梳脑"思维实验，使我们认识到应该如何处理复杂问题。这些实例使本书成为一件矫正工具，一种明智的规划和决策指南，使商业经理、决策者以及面临由此及彼日常挑战的每一个人的思维技巧更加敏锐。本书将改变我们构思变化的方法本身，使我们对成功之路的判断能力得到提高。
具体描述
读后感
德尔纳在书中分析了人们在处理复杂系统时会犯些什么错误，为什么会犯这些错误，到底是什么样的思维习惯导致了失败的不可避免。德尔纳所说的复杂系统是指系统中存在众多相互关联的变量、系统是动态的自主发展的、对于决策者来说系统至少是不完全透明的、关于系统中各变量的关系...
评分1）本书讲述事物的复杂性导致认知困难和思维懒惰导致行动失败。 2）归类学术，则琐碎，口水；归类科普，有点无趣。 3）翻译不怎么样。 1、有良好意图的人，通常很少对自己的目标追求产生疑虑。但缺乏对自身能力的认知，原本无害却变得危险；由于“善意”，对行动后果也缺乏反...
评分了解整体论的朋友，对这本书的理论基础应当不会陌生，虽然作者并没有明确提到这个理论。主要的思路是：怎样通过正确（或者说“有效”更确切）划分子系统并分析子系统之间的联系，达到认识以这些子系统为组成部分的复杂系统的目的（真绕啊）。 这里，我想着重指出的是，目前的人...
评分了解整体论的朋友，对这本书的理论基础应当不会陌生，虽然作者并没有明确提到这个理论。主要的思路是：怎样通过正确（或者说“有效”更确切）划分子系统并分析子系统之间的联系，达到认识以这些子系统为组成部分的复杂系统的目的（真绕啊）。 这里，我想着重指出的是，目前的人...
评分最近看了些思维心理的书，借着这篇书评，梳理一下。 谢谢刘未鹏，知道他是因为他的C++很牛。吃惊是因为他搞出一个『只读经典』思维改变生活的书单，一度认为他跑偏了，怎么迷信励志学搞些满嘴跑火车的事情去了。但是读了些他书单里的书，大开眼界而感慨，科学竟然已...
用户评价
1. 成功者比失败者更能感知时空长短及含义 2. 距离目标时间过长，成功者尽可能收集讯息、学习技能、不断反思之后，再尽可能少做出决策 3. 距离目标时间过短时，成功者尽快做出决策，并收集少量关键反馈，再次进行决策直至达成目标。 彼得德鲁克《卓有成效的管理者》，“一个人的有效性，和他的智力、想象力或知识之间，似乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效，因为他们没有认识到才能本身并不是效果。”德鲁克的言论支持了《失败的逻辑》一书的“时间-空间-决策”模型。 彼得考夫曼《穷查理宝典》，宣扬尽可能收集多的信息并尽可能少的做决策，这种看法本身是片面的。丹尼尔卡尼曼《思考快与慢》，“宽框架思考”的模型更能解释《失败的逻辑》中所提到，时间感知能力下的决策策略。
评分请人来做计算你模拟的测试很有趣，模拟决策和规划后果可见（想到模拟城市）测试严谨。开发判断力...
评分方法很好~
评分系统的考虑问题，专注的做一件事情，反思错误，注意时间结构，跳出自身心理局限，长远考虑，不要轻视复利的魔力，积累。
评分翻译太烂了.
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