应接不暇的会议、无穷无尽的邮件。是否让你疲于应对?为什么我们的大脑总是觉得不堪重负,如何才能使大脑资源得到最大化利用?为什么我们觉得改变习惯如此困难,如何才能让它变得容易一些?为什么一直专注于问题本身。却不能得到想要的结果? 本书以故事的视角,让你轻松了解大脑是如何运作的。在短短一天内。主人公艾米丽和保尔经历了工作中的各种挑战。弄得他们焦头烂额。苦不堪言。在了解了大脑的运作机理之后。他们对工作安排进行了科学、合理地改进,终于他们的工作效率大大提高了,工作成就感与日剧增。 如何克服分心、恢复注意力、始终保持高效的工作状态?本书将为你提供完美的解决方案。
大卫·洛克,结果辅导系统的创始人兼首席执行官。结果辅导系统是一个国际咨询与培训机构,在全球14个国家设有代表处。目前已有一万多名管理者从这里学到了如何提升自我表现的方法。美国国家航空和宇宙航行局、爱立信公司、美国国际商用机器公司、惠普、万事达信用卡、微软、花旗银行及汇丰银行的机构均是此系统的使用客户。
而且,大卫率先提出了神经系统领导学的概念,《商业周刊》《环球邮报》《英国卫报》《悉尼晨报》等众多颇有影响力的刊物对他的研究相继进行了专题报道。大卫目前正在攻读神经系统科学领域的专业博士学位。他不仅是工商管理联合研究院咨询委员会成员之一,还是牛津大学的客座教授。
目前,大卫和妻子丽莎、女儿尹蒂安和崔妮蒂一起居住在纽约。
本书通过对大脑工作原理的说明,解释了我们日常的思维活动中的可控之处。 看这样的书总会有所收获,至少可以谈吐间不经意吐露几个神经学?名词。 前额叶皮质区,控制有意识的思考:理解、决定、记忆、回忆、抑制冲动。特点是资源少,高能耗,补血慢。 所以在饥饿、疲惫的状态...
评分 评分本书通过对大脑工作原理的说明,解释了我们日常的思维活动中的可控之处。 看这样的书总会有所收获,至少可以谈吐间不经意吐露几个神经学?名词。 前额叶皮质区,控制有意识的思考:理解、决定、记忆、回忆、抑制冲动。特点是资源少,高能耗,补血慢。 所以在饥饿、疲惫的状态...
评分ACT1: PROBLEMS AND DECISIONS 问题与决定 ACT2: STAY COOL UNDER PRESSURE 在压力下保持镇静 ACT3: COLLABORATE WITH OTHERS 与他人合作 ACT4: FACILITATE CHANGE 促进变更?如何有效的影响别人(最难的一部分) ACT1: PROBLEMS AND DECISIONS SCENE 1 作者将前额皮质...
评分据说很牛逼,“有时候朋友和我说“我效率总是很低,做事情总是没法集中精力”,我就非常不解,坐下来然后一头扎进事情里不是很自然的么?现在我意识到可能只是恰好用了正确的方法在做事和用脑。”--- 彭萦 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...
注意力,把它用在注要的事情上。工作之前先按优先顺序排序,因为这本身就是最耗费能量的事之一。
评分并没有见得多好,一般
评分没什么实质性东西。完全没有思维导图的内容。
评分可能原版的还行吧,中文版翻译的好渣,连我这种英文渣都能看出来渣。。
评分快餐
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有