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发表于2025-01-22
《大敗局》十周年套裝紀念版 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《〈大敗局〉十周年套裝紀念版》包括《大敗局1》、《大敗局2》兩冊,以下是這兩本書的內容簡介: 《大敗局1》 中有關於中國企業失敗的MBA式教案!本書解讀十大著名企業盛極而衰的失敗原因:標王失敗的原因是什麼?數十億資産的企業為何這般脆弱?“青年近衛軍”為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?中國網絡經濟的原罪是什麼?暴利到底給企業留下瞭什麼?“多元化”的陷阱有多深?企業傢離政治該有多近?是一本放在手上另人發燙的書!
一個個國內著名得很著名得很——我真不知該如何描繪它們的著名
突然在它們“花樣年華”的日子裏突然灰飛煙滅,突然無聲無息的倒下瞭!
如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。
這是一個令人激動的年代,無數的機會令人心動,
一個偉大品牌往往在一瞬間便打造而成;
這也是一個冒險的年代,未知的的風險又令每一個人不寒而畏。
《大敗局2》 所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間,將它們與《大敗局》中的失敗案例閤在一起來閱讀,你將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。齣現在本書中的企業傢,都是他們那一代人中的不世豪傑。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比,一個讓人印象深刻的區彆是,他們中的不少人擁有令人羨慕的高學曆,他們中有教授(宋如華)、發明傢(顧雛軍)、博士(仰融)、軍醫(趙新先)、作傢(呂梁)以及哈佛商學院總裁班學員(孫宏斌)等等。他們也並非對風險毫不在意,如托普的宋如華在創業之初就曾經專門拜訪落難中的牟其中和史玉柱,嚮他們當麵討教失敗教訓。甚至在公司規範化經營及戰略設計上,這些公司也與當年《大敗局》中的企業不可同日而語。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經重金聘請全球最優秀的谘詢公司為其服務,德隆的唐萬新甚至還有一個擁有150名研究員的戰略研究部門。
在《大敗局Ⅱ》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。
這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。
吳曉波,1968年齣生,畢業於復旦大學新聞係。財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人,哈佛大學訪問學者。現任職《東方早報》社。常年從事公司研究,被聘為北京大學管理案例研究中心中國企業史研究室主任、客座研究員。 主要齣版作品:《大敗局》、《穿越玉米地》、《非常營銷》、《被誇大的使命》、《激蕩三十年——中國企業1978-2008(上)》。《大敗局》被評為“影響中國商業界的20本圖書”之一。
1、起傢有因;2、欲望膨脹;3、管理跟不上欲望;4、政府黑手;5、貪快。與其看這本書失敗的案例,不如看書中提到他們為什麼能夠獲得最初的成功。
評分隻能說,粗淺的瞭解那些失敗前後的故事。不夠深刻。
評分輕鬆易讀
評分材料使用上良莠不齊,越讀到後麵越像法治文學。不過還是讀的挺起勁的,像是復習瞭一遍童年記憶。
評分這些所謂的企業傢,尤其是保健品行業的,沒有一個不是禍國殃民的巨騙大蠱。他們一時的所謂成功,完全是建立在前30年無休止的運動造成的人性泯滅的基礎上的,他們的失敗則是必然的宿命。可悲但也必然的是,那些活躍在當今商界的後輩新秀,依然繼承瞭這些現在看來草莽氣息昭然的當年的“成功人士”的絕大部分衣鉢。可能在某些場閤,武鬥變成瞭文鬥,言必稱“與國際接軌”也成瞭時尚, 但究其本性,既淪喪古往誠信之遺風,亦未得域外製度之精髓,與書中袞袞諸公乃一丘之貉。
每次我爸妈说我生的命好的时候,我就感叹说你们才命好啊,正赶上中国转型的时候,机会多多啊。当然,说出这番话来我是不会有什么好下场的。但这的确也是我的肺腑之言。所谓乱世出英雄,越是没人踏过的路,就越容易踩上脚印啊。 看吴晓波的激荡三十年是一种如同看三国一样...
評分 評分 評分这本书是2001年出版、2010年再版的。本来以为20年前的书是过时的,可历史总是惊人地相似。最近炒的火热的权健、小罐茶,依稀都能看到那个年代创业者遗留的痕迹。 本来是当作《激荡三十年》前的预习案例随便读读,这寥寥几个案例却带给我醍醐灌顶般的冲击,震撼程度堪比电影。也...
評分据我了解,这是头一本特地描述企业失败史的书。 市面上关于企业、关于企业家的书汗牛充栋,随便走进一家书店,都能看到一堆关于淘宝、华为、万达的商业书籍,或者马云王健林等大佬的发迹史。在人人追逐成功,崇拜成功者的氛围里,《大败局》的出现可谓独辟蹊径,令人眼前一亮。...
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