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《大败局》十周年套装纪念版

简体网页||繁体网页
吴晓波
浙江人民出版社
2010-12
516
80.00元
软精装
吴晓波作品集
9787213044083

图书标签: 吴晓波  商业  企业史  案例  经济  管理  经济学  企业   


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发表于2024-08-03

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图书描述

《〈大败局〉十周年套装纪念版》包括《大败局1》、《大败局2》两册,以下是这两本书的内容简介: 《大败局1》 中有关于中国企业失败的MBA式教案!本书解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?是一本放在手上另人发烫的书!

一个个国内著名得很著名得很——我真不知该如何描绘它们的著名

突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!

如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。

这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,

一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;

这也是一个冒险的年代,未知的的风险又令每一个人不寒而畏。

《大败局2》 所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家,都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比,一个让人印象深刻的区别是,他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历,他们中有教授(宋如华)、发明家(顾雏军)、博士(仰融)、军医(赵新先)、作家(吕梁)以及哈佛商学院总裁班学员(孙宏斌)等等。他们也并非对风险毫不在意,如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱,向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上,这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务,德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。

在《大败局Ⅱ》中,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。

这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。

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著者简介

吴晓波,1968年出生,毕业于复旦大学新闻系。财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,哈佛大学访问学者。现任职《东方早报》社。常年从事公司研究,被聘为北京大学管理案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员。  主要出版作品:《大败局》、《穿越玉米地》、《非常营销》、《被夸大的使命》、《激荡三十年——中国企业1978-2008(上)》。《大败局》被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。


图书目录


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用户评价

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还真不太清楚原来这些企业背后的如此惊心动魄的故事

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企业的神奇崛起及极速夭折就是天国的镜子,草莽英雄们只能在没有秩序的乱世呼风唤雨。制度建设跟不上,终究宛如流星。

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这样看看故事是很不错的,都是些大胆勇猛的hustler,都在勇猛冒进的时候丢失了基本面。有些部分实在触目惊心,叫人毛骨悚然。

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个人观感:底蕴不足,讲的太虚。

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没有激荡三十年好看

读后感

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上星期在公司和一同事聊天,因为整个行业的问题,目前公司的经营状况实在差到不行,车间现场的设备都厚厚一层积灰,于是那同事突然来了一句“公司目前的状况,不知道什么时候都会突然宣布倒闭了,就像柯达一样”。 简简单单的一句话,我却有灌顶之感,公司效益再差,我...  

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套书共讲述了19则企业失败案例,上下册主题鲜明,上册多记录企业经营性败局,下册更侧重政商博弈的输赢。但无论是哪种性质,这19个企业在中国经济发展史上都留下了浓墨重彩的一笔,它们的崛起与成功,溃败与衰落都向读者展现了那个激情年代商业市场的狂热、梦想、诱惑、跌宕与...  

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最近读了吴先生的《大败局》上、下两部。一直写不出来评,是因为好玩的,有趣的故事内容都被印在书上让我读了,如果一定让我写出些什么,那么我能做的就是抄书了。嘻~ 来说说我的一些感想吧。书的名字非常有意思,败局,大约是有所成就的,经历过辉煌与顶峰的洗礼后的失败吧...  

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第一部主要是说企业冒进,不正常的发展速度,以及无法及时收手,盲目进入不该进入的行业导致的企业失败。 第二部主要讲述企业和政府的关系,特别是以前的乡镇企业发展中,股权不清晰最终导致的政府和企业家之家的决裂。 总体来说还不错吧,了解了当年叱咤风云的企业,也为这些...  

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