具體描述
《微笑力:如傢創造卓越服務的方法》簡介：112位如傢員工，20位顧客，3位特許店業主，2位供應商，1位社區民警，2880份調查問捲，共同講述如傢服務精神和創造卓越服務的普遍原則。作為國內第一本以本土服務企業為案例，發現中國式服務文化的商業書籍，《微笑力》的兩位作者對如傢酒店進行瞭深入的調查研究。他們用大量來自一綫員工的服務故事揭開瞭如傢酒店保證高品質服務的秘訣。但是作者並沒有將視野局限於如傢，而是以豐富的案例和翔實的數據總結齣瞭可供所有服務企業參考的普遍原則。書中提齣瞭一個全新的概念——微笑力，即為顧客提供個性化卓越服務服務的能力。伴隨這次閱讀旅程，你不僅可以瞭解微笑力的奇妙，還能夠學會如何讓自己擁有微笑力，它將為你開啓從未有過的體驗之門。
著者簡介
汪若菡，財經記者，曾供職於《21世紀經濟報道》、《IT經理世界》，現為《環球企業傢》主筆，居於北京。
硃瑛石，獨立研究人員，研究方嚮為企業社會學。著有《第一團隊：攜程與如傢》。
圖書目錄
序一 與世界分享微笑
序二 尋找中國酒店産業的人文精神與未來意識
序三 尋找本土商業思想
自序 基於人性的企業
序麯
第一章 創造快樂工作環境
服務人員是“體驗工作者”
為體驗工作者創造快樂環境
尊重員工是創造快樂環境的基礎
快樂工作的五原則
微笑力測試（一）
第二章 漣漪組織
投入第一粒石子
每位員工都是漣漪創造者
消除漣漪中的阻斷點
確保石子被準確投入
微笑力測試（二）
第三章 S型血
基因一 打開心靈，真誠待人
基因二 信守承諾，言齣必踐
基因三 視顧客為傢人
基因四 恪守標準，持續改善
基因五 為服務注入靈魂
微笑力測試（三）
第四章 改善世界的微笑力
與供應商共生
為業主搭建信任橋梁
成為社區的一部分
用微笑力改善世界
後記 個體自由與服務企業
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
在企业管理类的书籍汗牛充栋的今天，想找到一本如何管理企业的教材是一件很容易的事情。然而，绝大部分这类书籍理论性很强，看起来十分枯燥操作起来会遇到这样或那样的问题，往往收不到预期的效果。而微笑服务这一理念也早在上个世纪80年代后期就被我国的各个服务企业所重视，...
評分对于一家以服务人为主的企业来说，如何整合所有资源，“产出”让人满意的“产品”，是重要课题。无论是提供餐饮，还是提供住宿，亦或是提供给人娱乐的有戏，其实其产品中都有服务于人个性化需求的内涵。我们常说制造业有系统集成商，而服务业也有系统集成商，如家这类服务于人...
評分有这样一句德国谚语：“一根经验的荆棘抵得上忠告的茫茫荒原。” 《微笑力》作者首先将服务人员定义为向顾客提供情感体验的“体验工作者”，他们需要体验到尊重和快乐，才能将令人愉悦的服务体验提供给顾客，因此对员工的尊重是高品质服务的起点。 类似于互联网企业的“微创新...
評分在企业管理类的书籍汗牛充栋的今天，想找到一本如何管理企业的教材是一件很容易的事情。然而，绝大部分这类书籍理论性很强，看起来十分枯燥操作起来会遇到这样或那样的问题，往往收不到预期的效果。而微笑服务这一理念也早在上个世纪80年代后期就被我国的各个服务企业所重视，...
評分如家提出了新的服务理念——“S型血”。服务人员应该必须具备“S型血”，做到以下五点：打开心灵，真诚待人；不轻易承诺，言出必践；视顾客为家人；恪守标准、持续改善；为服务注入灵魂。特别是最后一点，“为服务注入灵魂”。说到底，服务业是与人打交道的，而人是千差万别的...
用戶評價
是本值得推薦的書，是姐姐推薦給我的，我又推薦給瞭朋友。
评分看著像如傢的宣傳書。不喜歡。
评分媽的，還能搜到這本。為什麼還要寫讀後感！！
评分啓濛用
评分媽的，還能搜到這本。為什麼還要寫讀後感！！
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