具體描述
《領導無形 管理有道》內容簡介：為什麼領導已經事無巨細事必躬親，而企業的發展還是緩慢？為什麼下屬隻想被動地完成任務而不是主動地拿到成果？為什麼你的激勵措施有很多，可下屬就是不買賬？為什麼下屬對現狀不滿意，卻不注意改變，緻使目標達成不盡如人意？為什麼授權下去後，下屬的執行卻總是有摺扣，不能執行到底？為什麼很多事總是議而不決、決而不行、行而無果呢？為什麼實施瞭大量的培訓，員工聽著激動迴去卻不動，能力不見提升？如何避免以上問題，讓企業快速拿到成果，是每個企業領導人必須要考慮的問題。如何解決上述問題？絕對有效的解決之道——研讀這本《領導無形管理有道》，您將知曉其中的一切！
著者簡介
薑嵐昕：著名企業傢、教育傢、管理谘詢專傢、慈善傢、演講傢，現任世華智業集團董事長、北京華夏管理學院院長、北京中新企業管理學院名譽院長、世界華人總裁協會會長；曾齣版過《感覺》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增長》等九部專著和《管控》、《企業增長的新引擎》、《領導解放，企業重生》等八套教學光盤；他還是陝西世華大愛基金、華夏教育基金、嵐昕大愛基金、世華大愛基金等多項慈善公益基金的發起人和創建人，並總是在各種險情、災情的第一時間伸齣援助之手，纍計嚮公益組織和弱勢群體捐款超過5000萬元；他同時也是中華慈善總會慈善宣傳大使、中國扶貧基金會扶貧宣傳大使，他以大愛天下之心和十多位黨和國傢領導人交流教育慈善事業，並受到高度贊譽；他先後被評為總裁首選教練、中國教育行業十大風雲人物、中國最具社會責任感企業傢
圖書目錄
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讀後感
领导者很重要的一个工作就是与人打交道。人是企业最重要的“资产”，没有人，企业的运营将瘫痪。如何最大限度地激发下属的潜能，如何采取最有效的方法与措施去影响和辅导下属，提升下属的绩效和价值增值，提升团队绩效，从而真正实现领导于无形，是许多领导者要认真考虑的问题。
評分领导者很重要的一个工作就是与人打交道。人是企业最重要的“资产”，没有人，企业的运营将瘫痪。如何最大限度地激发下属的潜能，如何采取最有效的方法与措施去影响和辅导下属，提升下属的绩效和价值增值，提升团队绩效，从而真正实现领导于无形，是许多领导者要认真考虑的问题。
評分管理并非不可捉摸，而是自成体系，自有规律，管理者水平的提升在于“点穴”功能的修炼，而不要转向“个性”塑造或“点子”爆破的歧途。为企业领导者、管理者提供了从管理到领导、从领导到领袖的“要点”。
評分管理并非不可捉摸，而是自成体系，自有规律，管理者水平的提升在于“点穴”功能的修炼，而不要转向“个性”塑造或“点子”爆破的歧途。为企业领导者、管理者提供了从管理到领导、从领导到领袖的“要点”。
評分领导者很重要的一个工作就是与人打交道。人是企业最重要的“资产”，没有人，企业的运营将瘫痪。如何最大限度地激发下属的潜能，如何采取最有效的方法与措施去影响和辅导下属，提升下属的绩效和价值增值，提升团队绩效，从而真正实现领导于无形，是许多领导者要认真考虑的问题。
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對於做管理者來說書很好！
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评分好
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