軟件工程之全程建模實現 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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你會得到大驚喜!!

你是否經常遇到下列問題：

❑用戶頻繁的需求變化是否讓你應接不暇，你卻總是不知道如何拒絕或者讓用戶看到你的辛勞；

❑你是否在為每日、周、月的工作報告而煩惱；

❑你是否無奈地需要撰寫大量文字描述的文檔而頭痛欲裂；

❑你是否總是麵對著最後隻有有效代碼可以交付的局麵，每次進入下一階段開發後，前一階段撰寫的所有文檔統統失效；

❑如何讓你的老闆、項目經理、客戶知道你為這項工作付齣的努力；

❑作為項目經理，如何纔能構建一個能夠同甘共苦的膠凍團隊，而不是天天擔心技術人員的離職問題；

❑如何通過UML有效實現全過程的開發。

在本書中，你將：

❑看到最新的軟件工程領域的劃分模型；

❑體會到UML開發的無文檔的建模開發過程；

❑讓任何人知道你曾經為這個工作付齣瞭多少努力和汗水；

❑看到項目一天天的進展和變化；

甚至，你還可以看到未來軟件開發的新模式和新辦法，那將是超越mda的一種全新開發方式，我們將把自己的能力放在自己最擅長的領域，集中精力在業務分析、係統設計和架構層的實現；企業有瞭一定的積纍之後，我們將不需要進行那些簡單的代碼邏輯實現和不斷的重復實現，把精力放在有挑戰的代碼實現上，把基礎的代碼和已經做過的代碼交給係統自動完成吧！

青潤，原名白慧鼕，1976年生人，祖籍河南。CSDN特約專傢、曾任軟件工程版總版主8年，一個在不斷摸索實踐的國內軟件工程方法和技術的親曆者。在國內提倡人性化軟件開發管理和全程建模方法論，推動軟件開發心理學的研究。1986年開始學習編程，十八年編程經驗，十四年軟件協作開發經驗、十一年工程項目經驗、九年項目管理經驗。擅長産品規劃和問題研究，酷愛算法，視編碼為生命，是一個崇尚技術，注重實現的自由職業者。

作者博客：

青潤心情http://blog.csdn.net/qingrun

青潤風度http://space.itpub.net/257598/

前言
第1章軟件工程概論
1.1概述
1.1.1全程建模下的軟件工程分類
1.1.2傳統軟件工程分類
1.1.3SWBOOK2004中軟件工程體係劃分
1.2軟件工程過程
1.2.1軟件工程管理過程
1.2.2軟件工程實施過程
1.3軟件工程方法
1.3.1軟件開發方法論
1.3.2軟件組織方法論
第2章需求工程
2.1需求的定義
2.2需求調研
2.2.1調研中存在的問題
2.2.2過去和現在的對比
2.2.3新現象的分析
2.2.4軟件外包與編碼
2.3如何和用戶交流
2.3.1交流四要點
2.3.2什麼是用戶
2.3.3參與人員建議
2.3.4輸入輸齣
2.3.5UML元素
2.3.6常見問題
2.4業務建模
2.4.1目的
2.4.2基本操作步驟
2.4.3建議
2.4.4參與人員建議
2.4.5輸入輸齣
2.4.6UML元素
2.4.7常見問題
2.4.8示例說明
2.5Use Case模型
2.5.1Use Case圖的繪製
2.5.2如何查找Use Case和Actor
2.5.3Use Case的處理
2.5.4如何分包
2.5.5參與人員建議
2.5.6輸入輸齣
2.5.7UML元素
2.5.8常見問題
2.5.9楚凡UML工具模型示例
2.6Use Case闡述
2.6.1目的
2.6.2要求
2.6.3Use Case闡述的格式
2.6.4參與人員建議
2.6.5輸入輸齣
2.6.6UML元素
2.6.7例子
2.6.8常見問題
2.7交互建模
2.7.1目的
2.7.2要求
2.7.3例子
2.7.4參與人員建議
2.7.5輸入輸齣
2.7.6UML元素
2.7.7常見問題
2.8界麵設計
2.8.1什麼是界麵設計
2.8.2界麵設計的原則
2.8.3RUP中的相關描述
2.8.4界麵設計的基本要求
2.8.5界麵設計的步驟
2.8.6界麵設計的定位
2.8.7界麵設計的時間特點
2.8.8界麵設計與原型法
2.8.9需要注意的問題
2.8.10常見問題分析
2.8.11參與人員建議
2.8.12輸入輸齣
2.8.13UML元素
第3章分析設計
3.1概述
3.1.1原因
3.1.2兩個項目簡介
3.1.3初步結論
3.2分析設計的定義
3.2.1什麼是分析
3.2.2什麼是設計
3.3分析模型
3.3.1模式的選擇與應用
3.3.2構建分析類
3.3.3分析模型時序圖
3.3.4參與人員建議
3.3.5輸入輸齣
3.3.6UML元素
3.3.7常見問題
3.3.8楚凡UML工具模型示例
3.4設計模型
3.4.1設計模式的選擇與應用
3.4.2設計類的構建
3.4.3設計模型時序圖
3.4.4一個示例
3.4.5參與人員建議
3.4.6輸入輸齣
3.4.7UML元素
3.4.8楚凡UML工具模型示例
第4章代碼模型一緻性
4.1概述
4.2生成框架代碼
4.2.1類的語法檢查
4.2.2ClassPath的設置
4.2.3導齣代碼
4.3維護設計模型
4.3.1目的
4.3.2維護方式
4.3.3維護步驟
4.4反工
4.4.1作用
4.4.2操作步驟
4.5參與人員建議
4.5.1輸入輸齣
4.5.2UML元素
4.6附加說明
4.6.1需求變化時的策略
4.6.2需要注意的問題
第5章協作開發
5.1協作開發過程
5.1.1準備工作
5.1.2分包
5.1.3閤並分包
5.1.4分包特殊操作
5.2多人協作開發
5.2.1第一種方法
5.2.2第二種方法
5.2.3一個特殊情況
5.3文檔模型結閤
5.3.1概述
5.3.2文檔模型的結閤
第6章軟件組織方法論
6.1結對編程
6.1.1産生
6.1.2結對編程形成
6.1.3結對編程的變形模式
6.2交換編程
6.2.1引言
6.2.2相關工作
6.2.3方法定義
6.2.4優劣分析
6.2.5試驗結果
6.2.6小結
6.3可度量績效管理模型
6.3.1引言
6.3.2團隊組成與管理劃分
6.3.3績效管理辦法基礎
6.3.4績效管理實現模型
6.3.5薪資收入組成模型
6.3.6績效管理算法模型
6.3.7小結
6.4實用性知識庫體係構建
6.4.1基本原則
6.4.2內容分類
6.4.3企業基本製度和新員工學習材料庫
6.4.4技術分類文檔和學習材料庫
6.4.5企業代碼庫
6.4.6行業客戶資料和業務資料庫
6.4.7企業知識庫管理創建規則
6.4.8小結
第7章軟件開發中的心態對抗問題研究
7.1項目管理者心態問題研究
7.1.1引言
7.1.2角色定位
7.1.3心態對抗解析
7.1.4小結
7.2高層管理者心態問題研究
7.2.1引言
7.2.2角色定位
7.2.3心態對抗解析
7.2.4小結
7.3管理中的權力使用分析
7.3.1管理中的放權與分權
7.3.2管理中的權力限製
7.3.3項目管理者如何與組員閤作
7.3.4一些常見問題
7.4項目經理分類
7.4.1項目管理之傳統
7.4.2強勢項目經理
7.4.3弱勢項目經理
7.4.4題外話
7.4.5小結
7.5論本本主義
7.5.12009年的幾件事情
7.5.2引發的思考
7.5.3産品、技術、標準
7.5.4軟件開發本本主義
7.5.5最後的分析
第8章技巧和相關文檔
8.1cat包的修改
8.1.1示例環境
8.1.2操作步驟
8.1.3結果
8.2ClearCase安裝指南
8.2.1概述
8.2.2安裝前的準備
8.2.3配置安裝
8.2.4關於License的申請安裝
8.3關於CMM的一些觀點
8.3.1SQA和SQC
8.3.2CMM，評估、認證
8.3.3隻對組織中的某一個部門進行評估
8.3.4評估是反復不斷的
8.3.5關於CMM過級時間的個人觀點
8.4什麼是係統分析
8.4.1定義
8.4.2現實狀況
8.4.3一些建議
8.5項目計劃如何做
8.5.1什麼是計劃
8.5.2評價你們的計劃狀態
8.5.3項目中的計劃
8.5.4計劃的生命周期
8.5.5計劃中的常見錯誤
8.5.6小結
8.6評審如何做
8.6.1什麼是評審
8.6.2對評審狀態的評價
8.6.3評審過程
8.6.4評審常見錯誤
8.6.5小結
8.7配置管理工具如何用
8.7.1配置管理工具的使用方法
8.7.2小結
8.8軟件人員的分化
8.8.1人員分化原因
8.8.2需求人員的分離
8.8.3設計人員的分離
8.8.4編碼人員的分離
8.8.5關於測試人員
8.8.6小結
8.9Use Case闡述模型化問題及延伸
8.10最簡化開發過程
附錄A全程建模方法論
附錄B幼兒教育係統
附錄C全程建模培訓介紹
附錄D作者隨筆一
附錄E作者隨筆二——畢業十年記
附錄F文檔信息和文檔修訂曆史
後記
參考文獻
· · · · · · (收起)