第1章 精益软件开发 1
1-1 精益的由来 2
1-2 精益软件开发 3
1-3 精益软件开发七大原则 5
1-4 结论 27
第2章 看板方法 29
2-1 看板的由来 30
2-2 何为“看板方法” 30
2-3 看板方法四大基本原则（Foundational Principles） 32
2-4 为何要使用看板方法 39
2-5 哪些地方可以运用看板方法 45
2-6 结论 48
第3章 看板方法的六大核心实践 49
3-1 可视化目前的工作流程 50
3-2 限制半成品（WIP）数量 58
3-3 管理工作流程 65
3-4 让规则明确 69
3-5 落实反馈循环 71
3-6 由协作改善，经实验演进 72
3-7 结论 75
第4章 如何实施看板方法 79
4-1 看板墙的设计 80
4-2 Scrum 运作模式的看板墙设计 91
4-3 看板一日游 94
4-4 运行看板方法的简单规范 106
4-5 结论 111
第5章 个人看板：类项目管理 113
5-1 个人看板 114
5-2 制作第一个个人看板 115
5-3 个人看板与软件开发：类项目管理 124
5-4 结论 140
第6章 个人看板与生活：让生活与工作相得益彰 143
6-1 开始使用看板 144
6-2 生活与效能 148
6-3 个人看板进阶 156
6-4 结论 157
第7章 预测未来：减少变异性，增加可预测度 161
7-1 系统思考 163
7-2 内部变异 167
7-3 外部变异 174
7-4 结论 177
第8章 持续改进 179
8-1 看板方法的问题管理 181
8-2 运用看板方法自然形成简单的团体规范 183
8-3 没有银弹（No Silver Bullet） 186
附录 189
附录A 精益咖啡 190
附录B Scrum But 和 Kanban But 194
附录C 用户故事图谱：对付需求模糊的好帮手 199
附录D 敏捷开发需要哪些文件 203
· · · · · · (收起)