圖書標籤: 商業  戰略  管理  營銷  藍海  思維  管理學  創業   

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例子很豐富

營銷思維枯竭時可以讀一讀 但如何付諸實踐又是另外一迴事

又要用起來瞭，煩

所謂藍海戰略就是避開原有的競爭格局，聚焦新的市場價值麯綫，開拓新的市場領域，是企業追求利潤的最佳途徑之一。本書有概念分析、有策略製定、有執行方法，層次分明，有理有據，有總結的要點也有案例。打算把2也看瞭。

從培養藍海思維、製定到執行思維方麵做瞭簡單的介紹，方法上是調動自上而下的力量接近用戶去分析價值戰略圖，最後充分利用員工和客戶的心理去執行，同時藍海戰略需要建立壁壘和更新。

企业界的热点话题不断，前两年大家还在考虑“基业长青”，研究“执行”，最近又流行“蓝海战略”，大家纷纷在寻找自己的“蓝海”，想知道如何才能找到它。 前几日发现我的一位朋友就直接干脆在自己msn签字旁直接标注（蓝海在哪里），我的老师也开始和郎咸平教授共同讲授蓝海战...

這本是最近相當熱門的企管書。書中提到的主要觀念是，企業需要不斷開創創新的無人市場（藍海），而不僅僅在原有的圈子裡去和同業做慘烈廝殺（紅海）。兩位作者觀察、追蹤了150個企業案例，發現沒有能永遠優秀的產業，同時也沒有永遠優秀的企業。能夠勝出的企業，關鍵在於是否能...  

发现自己豆瓣的评论倾向于对电影的评论，想来主要的原因在于电影浓缩在近两个小时的时空里，看完之后，意犹未尽，即行评论一番水到渠成。 而书则不同，除了精彩的小说可以一气呵成读完，大多关于经济、文化、技术的书往往要费时数日。书读完的时候，还有多少印象完全是凭感觉...  

蓝海战略是本好书，你可以把它当作一本战略管理的教材，尽管它不是全部，在蓝海和红海的交替中，它只教会你如何规避竞争，而不是在激烈竞争中生存；同时里面诸多的案例和对价值创新的阐述可以让我们对创新有更全面更深刻的认识。快速变化的市场环境使得产业或企业无法永远卓越...  

《蓝海战略》是我在地铁上看完的一本书，由于最近整天都要坐地铁到不同的地方，因此也有很多时间来看一本书，现在看的是《博客》这本旅游杂志。在地铁上看书，比较随意，但是也挺有意思，因为你能够旁若无人，不用担心别人怎么看你，不用去看别人，不用想着有没有机会跳下轨道...