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发表于2024-12-23
鲸鱼哲学一个与人打交道的绝妙方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《鲸鱼哲学:一个与人打交道的绝妙方法(最新修订版)》内容简介:虎鲸是海洋中最庞大、最凶猛的食肉动物之一,但它们却愿意听从训练师的指挥,为观众表演节日。训练师究竟是怎么办到的呢?来自驯鲸的秘诀,为你揭示建立良好人际关系的智慧……
肯·布兰佳,是享誉全球的管理大师,他是作家、演说家和商业咨询顾问,被誉为当今商界最具洞察力和思想深度的人之一。他曾写作多部畅销书,包括《一分钟经理人》、《顾客也疯狂》、《共好》等。发行了超过25种语言的译本,缔造了总销量逾180075册的佳绩。2005年,作为史上著名的25个畅销书作家之一,他被列入亚马逊名人堂。
肯是布兰佳集团的精神领袖,他也是“学耶稣领导”机构(Lead Like Jesus Ministries)的创始人。
宝狮娱乐公司副董事长兼美国国家级动物训练师,拥有28年的海洋哺乳动物训练经验。
美国佛罗里达州奥兰多海洋世界公园副总裁兼动物训练部门主管,与虎鲸共事25年。
教育家、团队培训师和作家,与肯·布兰佳密切合作了《别把你的顾客弄丢了》、《达成使命》、《价值管理》和《每个人都是教练》等著作。
及时给予进步的肯定
评分通过训练鲸鱼发现人性的哲学。通俗易懂,好书!
评分《穿着高跟鞋奔跑》推荐的书,从孔夫子100元淘来的二手。“表示肯定,表扬进步,奖励进步,调整指令”通过如同训练虎鲸一样的办法而进行沟通以及观察问题,我准备在训练我的狗和工作中尝试一下。
评分PDF/信任,积极,正面的“反馈”,最难最核心的是调整。
评分你越去注意某一个行为,这个行为就越有可能被重复。如果你不想鼓励不好的行为,就不要在上面花太多的时间,取而代之的是,我们要转移注意力,及时给予肯定。
你越去注意某一个行为,这个行为就越有可能被重复。学会转移注意力。 管理人们的活力,关注点。 所有良好的表现都始于明确的目标。 四种结果:没有反应,表示否定,调整指令,表示肯定。 不要非得等到出现了绝对正确的行为之后才表示肯定。 表扬进步,这是一个动态的目标...
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