建筑工程计量计价实例详解

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出版者:
作者:刘启利 编
出品人:
页数:196
译者:
出版时间:2010-7
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787512303201
丛书系列:
图书标签:
  • 建筑工程
  • 工程计量
  • 工程计价
  • 建筑经济
  • 施工案例
  • 实例解析
  • 工程造价
  • 成本控制
  • 图解教程
  • 实战指南
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具体描述

《建筑工程计量计价实例详解》是按照已建工程及2008年12月实施的《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)编写的,主要包括工程量清单、工程量清单计价、工程量计量等招投标编制内容。其中,工程量计算注写了详细的过程及文字解释,能够使初学者较快掌握工程量清单计量计价编制的基本技能。

《建筑工程计量计价实例详解》适用于建筑工程造价人员,也可作为各类大中专院校学生实训和建筑工程造价人员培训教材,尤其适合初学者。

现代建筑技术与管理:从设计到交付的全面解析 本书聚焦于建筑工程领域的前沿技术、项目管理精要以及可持续发展理念的深度融合,旨在为行业专业人士和有志于投身建筑事业的学员提供一套全面、实用的知识体系。它超越了单一的计量或计价环节,深入探讨了项目从概念提出到最终交付整个生命周期中的关键控制点和优化策略。 --- 第一部分:建筑工程的数字化转型与BIM深度应用 本部分详细阐述了建筑信息模型(BIM)技术如何重塑传统的设计、施工和运营流程。我们不再仅仅停留在BIM作为三维可视化工具的层面,而是深入剖析了如何利用参数化模型进行四维(进度)、五维(成本)甚至六维(运维)的集成管理。 1.1 BIM在前期策划与设计优化中的作用: 探讨了如何在概念设计阶段利用能耗分析模块进行初步的绿色建筑评估,如何通过碰撞检测技术提前识别结构、机电管线之间的冲突,从而大幅减少施工现场的返工和变更。重点分析了基于IFC(Industry Foundation Classes)标准的跨专业数据交换流程,确保设计意图的准确传达。 1.2 施工过程的实时监控与数据驱动决策: 详细介绍了如何结合物联网(IoT)传感器、无人机倾斜摄影以及激光扫描技术,实现施工进度的实时“点云”采集与BIM模型的比对。阐述了基于这些数据的偏差分析(Deviation Analysis)方法,帮助项目经理实时掌握工程质量和进度偏差,并据此调整资源配置。 1.3 设施管理(FM)与数字移交: 阐述了如何构建一个高质量的“As-Built”BIM模型,并将其嵌入到建筑运营管理系统(CAFM)中。内容涵盖设备台账的数字化录入、维保计划的自动化生成,以及通过资产标签(Asset Tagging)实现对关键设备的精准定位和快速响应。 --- 第二部分:先进结构体系与新材料的应用实践 本部分关注当代建筑对高性能、高耐久性结构的要求,并结合具体的工程案例,分析了新型结构体系的受力特性、施工难度和经济性评估。 2.1 高性能混凝土与预应力技术: 深入探讨了超高性能混凝土(UHPC)和自密实混凝土(SCC)在复杂结构中的应用优势,包括其对耐久性、抗裂性指标的提升。针对大跨度结构,详细解析了后张预应力技术的张拉、封锚全过程控制要点,以及如何进行预应力损失的准确计算与验证。 2.2 钢结构设计与装配式施工: 系统梳理了现代钢结构连接节点的深化设计,包括焊接节点、螺栓连接节点的受力分析与施工工艺要求。重点分析了模块化建造(Modular Construction)的集成管理,包括工厂预制、运输路径优化以及现场的吊装、校准技术,以实现“像搭积木一样建房子”的工业化目标。 2.3 绿色建材与建筑围护结构优化: 分析了高性能幕墙系统(如双层呼吸式幕墙、真空玻璃)的热工性能、气密性与水密性测试标准。探讨了如何选择低碳足迹的建筑材料,并结合生命周期评估(LCA)方法,量化不同材料方案对建筑整体环境影响的差异。 --- 第三部分:工程项目集成化管理与风险控制 成功的建筑项目依赖于精细化的管理,本部分将项目管理理论与复杂的工程实践相结合,强调跨专业协同和前瞻性风险预控。 3.1 供应链管理与精益建造(Lean Construction): 介绍如何应用精益建造的原则,如“拉动系统”(Pull Planning)和“最后规划者系统”(Last Planner System, LPS),来消除施工过程中的浪费(等待、搬运、返工)。详细阐述了如何通过供应链的整合,优化材料的“准时化”(JIT)交付,减少现场堆场占用的时间和风险。 3.2 施工安全与职业健康管理(SHE): 本书摒弃了传统的“事后惩罚”模式,转而强调本质安全设计(Safety by Design)。内容包括高风险作业(如深基坑、高处作业、起重吊装)的风险辨识、安全技术交底的标准化流程,以及通过行为安全观察(BBS)建立主动预防的安全文化。 3.3 复杂工程变更管理与合同索赔应对: 针对合同执行阶段不可避免的工程变更,本书提供了系统的处理框架:变更的触发机制、影响评估(包括对进度、成本、质量的连锁反应分析)、技术方案的快速论证与审批流程。同时,详细解析了如何收集和整理支持工期顺延和费用补偿的证据链,为合同风险的有效管理提供实操指导。 --- 第四部分:可持续性与建筑全生命周期价值创造 理解建筑项目的最终价值不仅在于竣工,更在于其投入使用后的长期表现。本部分探讨了如何将可持续性目标贯穿项目始终。 4.1 绿色建筑认证与能效提升策略: 深入解析国内外主流绿色建筑评价标准(如LEED, BREEAM或中国绿色建筑评价标准)对场地开发、水资源、能源效率和室内环境质量的具体要求。重点分析了暖通空调(HVAC)系统、照明系统在实现净零能耗(Net-Zero Energy)目标中的设计优化路径。 4.2 建筑可持续性评估与投资回报分析: 介绍如何运用净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等财务工具,评估初期绿色投资与后期运营节能之间的平衡点。讨论了如何将可持续性指标转化为企业社会责任(CSR)报告中的量化成果。 4.3 废弃物管理与循环经济在建筑中的实践: 关注施工现场的废弃物减量化、资源化和无害化处理。探讨了建筑拆除(Demolition)和改造(Renovation)过程中,材料回收率的提升技术,以及“材料护照”(Material Passports)的概念,为未来建筑的可回收性做设计储备。 --- 总结: 本书是一部面向现代建筑工程管理实践的综合指南。它整合了信息技术的前沿应用、结构工程的创新突破以及项目管理的优化工具,旨在帮助读者建立起“技术先进、管理精细、运营高效”的建筑项目交付理念。它不仅是工程技术人员的案头参考,更是决策层规划未来项目战略的有力支撑。

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