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发表于2024-11-14
價值觀的力量 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
“電子商務”正逐漸發展成為“商務電子化”,這是開啓一個時代的企業,企業的創業史就是行業的創業史,企業製定的規則就是行業的規則。這個企業就是ebay,全球最大的電子商務公司。
是誰成就這個企業?梅格·惠特曼,1998年-2008年擔任eBay公司總裁兼首席執行官。 把一個50人小公司帶領成為1.5萬名員工、年營業額85億美元的跨國企業巨頭
素有“電子商務教母”、“在綫跳蚤市場女王”等美譽的eBay前總裁梅格·惠特曼(Meg Whitman)的商業迴憶錄,為當今這個動蕩的時代帶來希望與樂觀!
在這本書中,梅格·惠特曼展示瞭在擔任eBay總裁過程中的經驗教訓,以及在商界打拼的10項核心價值觀。這些價值觀將為大小企業帶來革命性的變革,不需要道德上的妥協就能取得經濟上的成功。
由ebay創立的全球電子商務模式的核心基礎是用戶之間的信任,圍繞信任構建瞭起瞭網絡商務生態環境,信息技術、人力資源和商業模式成為瞭“商務電子化”的巨大推動力量。
梅格·惠特(Meg Whitman)
美國eBay公司前首席執行官。她擁有普林斯頓大學經濟學學士和哈佛商學院工商管理碩士學位。她曾在數傢大公司任職,包括寶潔公司的客戶服務部門、貝恩公司的舊金山分公司的管理顧問、迪斯尼公司主管消費産品行銷副總裁、鞋業公司Stride Rit的總裁、全球最大的花卉産品公司FTD的總裁長兼CEO,Hasbro公司學前兒童部的總經理。2010年加州州長候選人。曾擔任惠普公司、應用材料公司、AMD公司的高級行銷執行長,著有暢銷書《Jump Point: How Network Culture Is Revolutionizing Business》
對梅格惠特曼的贊美不勝枚舉,包括:
《經濟學傢》稱她為“在綫跳蚤市場女王”
《時代周刊》稱她為“最具有冒險精神的新型拍賣英雄”
《財富》雜誌2001年最具商業力量的女性的評選中獲第二名
《價值》雜誌2001年最佳首席執行官的評選中排名第五
《商業周刊》雜誌從2000年起每年都將其列為二十五個最強有力的商業管理人之一
2001年底,在《時代周刊》和美國有綫電視新聞網(CNN)評齣的全球二十五位最具影響的CEO當中,名列第九
《財富》雜誌2004年度“最有權力的商界女性”評選中,擊敗惠普女掌門卡莉菲奧莉娜(曾經連續6年蟬聯“權力女性”盟主寶座),成為2004年全美商界“女強人”
愛這個女人
評分“賣方做的越好,買方越快樂,eBay也就越成功。””請記住,如果你能走10步,發現還有人隻能走5歲,那麼你扶上一把,你們就能走7步半。“
評分中美兩地還是有差彆的
評分貝索斯為改變世界而義無反顧地創立Amazon,惠特曼反復權衡風險後為在職場金字塔中再上一層而加盟eBay;貝以顧客至上為組織第一信條,惠以財務迴報為己背書;貝置華爾街的短期訴求於度外,惠提心吊膽於華爾街的反復無常;貝於股東信中大談失敗,惠對eBay中國的潰不成軍含糊其辭,竟歸咎於文字不同;貝不厭其煩地闡述缺憾和改進計劃,惠津津樂道點滴成績;貝把企業打散為一個個小團隊保持內部活力,惠用文山會海和層層匯報窒息組織活力;貝目光遠大、魄力恢弘,不計一城一地之得失,傾力投資科技、物流,以求百年之功,惠首鼠兩端,為眼前蠅頭小利坐失中國市場。貝撰寫股東信以塑造企業價值觀,惠撰書以求壯大競選聲勢獵取州長寶座。一言以蔽之,本書空洞無物但正足以作經典反麵教材揭示失敗之道,本書高調震天但eBay實踐之道截然相反。
評分目標導嚮,行為導嚮
《价值观的力量》是前eBay的前CEO梅格·惠特曼写的一本自传。看一本书要先看它的目录,而这本书的目录就像一个个警句:《信任值得信任的人》、《没有行动=一事无成》、《有底线的人生》、《崇尚节约 投资未来》、《注重结果 敢于担当》……从这些章题上看,这本书貌似成功人士...
評分一说到价值观,很容易让人想到人生观,而从哲学思维上来讲这是完全不同甚至没有共通点的两个概念,但不可否认的是两者又有着必然的联系,一个人的价值观直接作用于他的人生观,而他的人生观又影响并反作于他的价值观,《价值观的力量》用一个事业有成的伟大女人的真实案例...
評分我对于一本书的评价不外乎两点:有没有用;喜不喜欢。 《价值观的力量》是eBay首席执行官梅格.惠特曼的自传。语言活泼直率、亲切自然,是我喜欢的类型;至于内容,我想对于从事网络商务的人会更有帮助。正如《推荐序三》所说的,这本书既可以当做一本妙趣横生的个人传记来...
評分很佩服梅格的价值观,尤其是她对于价值观的坚守。作为杰出的女性,她在事业方面不断挑战自我,同时也能处理好家庭和婚姻与工作的关系,的确让我体会到了什么是女性精英。不过,可能由于翻译的时间仓促吧,书中的句法仍有英文的痕迹。
評分不需要道德上的妥协就能取得经济上的成功。 第1章 信任值得信任的人 制定少量规则,走社区化道路,让网络社区自我管理发展。业务的成功发展,在很大程度上归功于买家、消费者和同行中广泛结交的朋友们的通力合作。 第2章 没有行动= 一事无成 为了创造新的收入来源,减少对单一...
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