具體描述
《工廠采購精細化管理手冊》提供瞭“組織結構+崗位職責+工作流程+規章製度+操作方案+實用工具”六位一體的工廠采購精細化管理，構建瞭工廠采購管理的組織設計與崗位職責內容，細化瞭采購計劃與預算編製管理、供應商管理、采購招標管理、采購價格管控、采購談判管理、采購閤同管理、采購質量控製、采購交期管理、采購作業績效管理、采購成本控製工具、采購稽核管理、采購方式管理、采購人員管理共計13個方麵的工作內容，真正全方位地提供瞭工廠采購工作的精細化管理方案，具有很強的實務性與可操作性。
《工廠采購精細化管理手冊》適閤工廠采購管理人員和企業培訓師、谘詢師以及高校相關專業師生閱讀使用。
著者簡介
成毅，現任泰州LG電子冷機有限公司冰箱資材Group長，10年生産製造企業管理經驗。先後任美的集團廚具有限公司生産部生産現場管理與技術支持專員、LG泰州電子冷機有限公司采購主管、冰箱製造室Team長，有豐富的現場管理經驗及采購、部品開發能力。
圖書目錄
第一章 采購管理組織設計與崗位職責 第一節 工廠采購組織結構設計 一、大型工廠采購組織結構 二、中型工廠采購組織結構 三、小型工廠采購組織結構 四、工廠國際采購組織結構 第二節 工廠采購崗位職責說明 一、采購總監崗位職責 二、采購經理崗位職責 三、采購主管崗位職責 四、招標采購主管崗位職責 五、采購專員崗位職責 六、采購跟單員崗位職責 七、采購稽核員崗位職責 八、國際采購專員崗位職責 九、供應商管理工程師崗位職責第二章 采購計劃與預算編製管理 第一節 采購預測管理 一、采購預測分析流程 二、采購預測管控規定 三、采購數量計算方案 第二節 采購計劃編製 一、采購計劃編製流程 二、采購計劃編製規範 三、MRP采購計劃編製方案 第三節 采購預算編製 一、采購預算編製流程 二、采購預算編製標準 第四節 采購計劃執行 一、采購計劃執行流程 二、采購計劃變更流程 三、采購計劃執行控製方案第三章 供應商管理 第一節 供應商開發選擇 一、供應商開發流程 ……第四章 采購招標管理第五章 采購價格管控第六章 采購談判管理第七章 采購閤同管理第八章 采購質量控製第九章 采購交期管理第十章 采購作業績效管理第十一章 采購成本控製工具第十二章 采購稽核管理第十三章 采購方式管理第十四章 采購人員管理
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