具体描述
《供应源搜寻》内容简介：选择合适的供应商是采购供应专业人员的基本工作和必备技能。《供应源搜寻》主要包括五个方面的内容：供应源获取流程及各种主要的供应源获取方法；制定从外部供应商获取货物或服务的计划；评估潜在供应商的财务稳定性；从外部供应商进行供应源获取时的主要流程；供应源获取中的合规性问题。通过阅读《供应源搜寻》，采购供应人员能够应用一系列适当的工具和技能，评估组织从外部供应商采购货物、服务或工程时可用的各种供应源获取方案；掌握评估组织的商务能力和技术能力的各种方法，从而选择合适的供应商。《供应源搜寻》可作为高自考采购与供应管理专业专科的教材，中英合作采购与供应管理职业资格认证考试的教材，也是从事采购与供应工作的管理者和执行者不可或缺的实战参考工具书。
作者简介
北京中交协物流人力资源培训中心从事物流、采购等国际认证与相关培训的工作。是英国皇家物流与运输协会（简称ILT）国际物流职业资质认证、英国皇家采购与供应认证在中国地区惟一的项目认证执行机构，与全国高等教育自学考试指导委员会在全国合作开考“采购与供应管理自考专业（专科与本科）”的项目，实现了“一考双证”。是中国高等院校物流工程硕士学位与英国皇家物流与运输协会（简称ILT）国际物流职业资质认证的互认执行机构，是中国物流职业经理资格证书（CPLM）项目的技术支持单位。
目录信息
读后感
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用户评价
对于《采购与供应管理丛书: 供应源搜寻》这本书，我特别关注它是否能深入剖析“数字化时代下的供应源搜寻新趋势”。在信息技术飞速发展的今天，传统的搜寻方法已经难以满足企业日益增长的需求。我希望书中能够详细介绍如何利用大数据、人工智能、物联网等前沿技术，来提升供应源搜寻的效率和精准度。例如，如何利用大数据分析技术，从海量的市场数据中挖掘出具有潜力的供应商？如何运用人工智能算法，来自动化评估供应商的资质和风险？如何通过物联网设备，实时监控供应商的生产状态和交货进度？我非常期待书中能够分享一些关于如何构建企业内部的数字化供应商管理平台，以及如何将其与外部的B2B平台、行业数据库等进行有效整合。此外，区块链技术在供应链透明度和可追溯性方面的应用，是否也会在书中有所提及？我希望能够了解，在数字化转型的大背景下，如何重新思考和设计供应源搜寻的流程，从而实现更高效、更智能、更具竞争力的采购。这本书能否为我指明方向，帮助我在数字化浪潮中，找到那些能够真正为企业带来价值的、与时俱进的供应源？
评分一本关于“供应源搜寻”的书，让我最迫切想了解的是，它是否能够提供一些“个性化”和“定制化”的搜寻解决方案。我理解，不同的行业、不同的企业，甚至同一个企业在不同时期，其对供应源的需求都是千差万别的。我非常期待书中能够提供一些灵活的方法论，能够帮助我根据具体的采购需求，设计出最适合的搜寻策略。例如，对于一个全新的产品项目，我可能需要从零开始，广泛地搜寻潜在的供应商，并进行全面的评估；而对于一个成熟产品的持续采购，我则可能更侧重于优化现有的供应商组合，或者寻找替代性的、更具成本优势的供应源。书中是否会提供一些关于如何进行“需求分析”和“搜寻目标设定”的指导？例如，如何准确地定义项目的技术要求、质量标准、交货期以及成本预算，从而为搜寻工作设定明确的方向。我希望能够学到一些关于如何利用“情景分析”来预测未来可能出现的供应风险和机会，并据此调整搜寻策略。这本书能否帮助我构建一个“动态的”供应源搜寻系统，使其能够根据市场变化、企业战略调整以及技术发展，不断地进行优化和迭代？我非常看重的是，它能否给我提供一套“工具箱”，让我在面对不同的搜寻挑战时，能够游刃有余地选择和运用最恰当的工具和方法。
评分我对于《采购与供应管理丛书: 供应源搜寻》这本书中所包含的“风险管理”方面的内容充满了期待。在全球化背景下，供应链的脆弱性日益凸显，无论是地缘政治的变动、自然灾害的影响，还是供应商自身的经营风险，都可能对企业的正常运作造成严重威胁。因此，在供应源搜寻的早期阶段，就将风险评估和管理纳入考量，显得尤为重要。我希望书中能够详细介绍如何识别和量化不同类型的供应风险，例如，供应商的财务稳定性、生产能力的可靠性、质量控制的有效性、知识产权保护措施，以及其所在地的政治、经济和法律环境可能带来的不确定性。此外，如何制定有效的风险规避和缓解策略，也是我非常关注的重点。书中是否会提供一些关于如何进行供应商尽职调查的实操性指导，例如，如何通过公开信息、行业报告、第三方信用评估机构，甚至是实地考察来深入了解供应商的风险状况？我希望能够学到一些如何通过多元化供应源、建立备用供应商、制定应急预案等方式，来增强供应链的韧性。这本书能否帮助我构建一套更加完善的风险管理框架，从而在供应源搜寻的每一个环节都做到心中有数，确保企业供应链的安全和稳定。
评分一本关于“供应源搜寻”的书，名字听起来就十分专业且实用，对于我这样一个在采购领域摸爬滚打了多年的从业者来说，这绝对是一本值得深入研究的宝藏。我一直认为，在一个日益复杂和全球化的市场环境中，精准高效的供应源搜寻能力是企业降低成本、提升效率、保证供应链韧性的基石。这本书的出版，恰逢其时，能够填补我在这一领域的知识空白，并为我提供一套系统的理论框架和实践指导。我特别期待书中能够详尽地阐述如何在全球范围内识别、评估和筛选潜在的供应商，无论是新兴市场的潜力股，还是成熟市场的优质制造商，都应该有清晰的路径可以遵循。我关注的重点在于，作者是否能够提供一些创新的搜寻方法和工具，例如如何利用大数据分析、人工智能技术或者新兴的社交媒体平台来发现那些隐藏在角落里的优秀供应商。同时，对于一些特殊行业或产品，例如高科技零部件、稀有原材料或是定制化服务，其供应源搜寻的策略是否会有所侧重和不同，这一点也令我充满好奇。我希望这本书能够不仅仅停留在概念的层面，而是能够提供可落地、可执行的具体步骤和案例分析，让我在实际工作中能够立即应用。想象一下，能够从成千上万的潜在供应商中，迅速锁定最适合自己的那几个，这无疑能为公司节省大量的时间和资源，并最终转化为实实在在的竞争优势。这本书的标题，让我对它寄予了厚望，相信它能够成为我在采购道路上不可或缺的良师益友。
评分对于《采购与供应管理丛书: 供应源搜寻》这本书，我尤其关注其关于“搜寻策略”的论述。在我日常工作中，供应源搜寻往往面临着信息不对称、资源有限以及时间紧迫等多重挑战。我非常期待书中能够提供一些系统化、结构化的搜寻策略，能够帮助我在面对复杂市场时，建立起清晰的搜寻思路和行动计划。比如，书中是否会详细介绍不同类型的搜寻方法？是侧重于传统的展会、行业目录、贸易协会，还是更倾向于利用互联网搜索引擎、B2B平台、甚至是专业的第三方搜寻服务？我希望能够了解这些方法的优劣势，以及在不同场景下应该如何选择和组合使用。另外，对于那些“蓝海”市场中的新兴供应商，或者是一些专业性极强的利基市场中的隐形冠军，其搜寻难度往往更大，这本书是否会提供一些“非常规”的搜寻路径和技巧？例如，如何通过行业专家的推荐、合作伙伴的网络，甚至是专利信息库来发掘这些潜在的优质资源？我非常希望书中能够包含一些关于如何制定有效的搜寻预算和时间表的内容，确保搜寻过程的高效性和经济性。同时，如何评估搜寻结果的质量，并从中筛选出最适合的供应商，这一环节也非常关键，期待书中能够有深入的探讨。
评分我非常期待《采购与供应管理丛书: 供应源搜寻》这本书能够深入探讨“创新驱动的供应源搜寻”。在快速变化的商业环境中，仅仅找到能够提供合格产品的供应商已经远远不够，我们更需要那些能够为企业带来技术创新、流程优化、甚至商业模式颠覆的合作伙伴。我希望书中能够详细介绍如何识别那些具有创新潜力的供应商，例如，他们是否拥有核心专利技术、是否在研发方面投入巨大、是否与学术界或研究机构有紧密的合作关系？我非常关注书中是否会提供一些关于如何通过“开放式创新”（Open Innovation）的理念来拓展供应源搜寻的思路，例如，如何利用众包、合作研发、甚至是收购初创公司等方式，来获取外部的创新资源。书中是否会分享一些如何与供应商共同开发新产品、新技术的案例？我希望能够了解，在搜寻过程中，如何评估供应商的创新能力和合作意愿，以及如何建立一个能够激发和支持供应商创新的合作机制。此外，如何利用数字化工具，例如人工智能、大数据分析来发现那些在特定领域具有突破性创新的“隐形冠军”，也是我非常期待的内容。这本书能否为我提供一套系统性的方法，帮助我在供应源搜寻中，将“成本效益”与“创新价值”进行有效的平衡和协同？
评分一本名为《采购与供应管理丛书: 供应源搜寻》的书，其核心价值在于其能够帮助读者提升在复杂市场环境中识别和选择优质供应商的能力。我深信，一个高效的供应源搜寻体系，是企业构建稳健供应链、实现可持续竞争优势的基石。我特别期待书中能够对“搜寻的成本效益”进行深入的探讨。搜寻并非一个孤立的环节，它必然需要投入时间、人力和资金。我希望书中能够提供一些实用的方法，来衡量和优化搜寻过程的投入产出比。例如，如何设定合理的搜寻预算，如何评估不同搜寻渠道的经济效益，以及如何通过有效的搜寻策略，来降低长期的采购成本。书中是否会提供一些关于如何利用技术手段，例如自动化工具、数据分析平台，来降低搜寻过程中的人力成本和时间成本？我非常关注的是，如何能够找到那些“性价比”最高的供应商，而不仅仅是那些价格最低的。这需要我们具备审慎的判断力，能够识别出那些在质量、交货期、技术支持、服务能力等方面都能够满足甚至超越企业需求的供应商。我希望这本书能够为我提供一套行之有效的“成本效益分析”模型，帮助我在供应源搜寻的过程中，做出最明智的决策，从而为企业创造最大的价值。
评分我对《采购与供应管理丛书: 供应源搜寻》这本书最感兴趣的方面之一，是它如何阐述“全球化视野下的供应源搜寻”。在当今世界，企业要想保持竞争力，就必须具备全球化采购的能力，这意味着我们需要超越本土市场，去发现和利用全球范围内的优质资源。我希望这本书能够提供一套系统的方法论，指导我们在不同的地域市场，如何进行差异化的供应源搜寻。例如，针对成熟的发达国家市场，我们可能更侧重于寻找那些在技术创新、质量控制和品牌信誉方面处于领先地位的供应商；而对于新兴的市场，我们则需要更加关注那些成本效益高、增长潜力大的供应商。书中是否会详细介绍如何评估不同国家和地区的法律法规、文化习俗、贸易壁垒以及汇率波动等因素对供应源搜寻的影响？我非常期待能够学到如何利用全球信息资源，例如国际贸易数据、行业分析报告、甚至是跨国公司在当地的采购经验，来指导我们的搜寻活动。此外，书中是否会探讨如何建立一个全球化的供应商数据库，以及如何管理来自不同地区、不同文化背景的供应商关系？我希望这本书能够为我打开一扇新的大门，让我能够更自信、更有效地在全球范围内寻找并建立战略性的供应合作伙伴。
评分我非常期待《供应源搜寻》这本书能够深入探讨“供应商关系管理”（SRM）与供应源搜寻之间的协同作用。在我看来，供应源搜寻不仅仅是找到一家能提供产品的公司，它更是建立长期、互利的合作关系的起点。我希望这本书能够阐释，如何在搜寻过程中就埋下良好合作的种子，例如，如何通过前期的沟通和互动，评估供应商的合作意愿、响应速度和解决问题的能力。书中是否会提及一些关于如何与潜在供应商建立信任、进行有效沟通的策略？例如，在初次接触时，如何清晰地传达自己的需求和期望，同时也要了解对方的优势和限制。对于那些具有战略意义的供应商，搜寻过程是否应该更加注重长期价值的评估，而不仅仅是短期价格的比较？我非常希望书中能够分享一些如何在全球范围内寻找那些不仅能提供优质产品，还能在技术创新、可持续发展、社会责任等方面与企业价值观高度契合的供应商。同时，如何利用现有供应商的网络和信息，来发现新的供应源，这是一种非常有效的搜寻方式，我期待书中能有相关的介绍。这本书能否提供一些案例，展示那些通过卓越的供应源搜寻和良好的SRM，最终实现双赢的合作典范，这将极大地增强我的信心。
评分我迫不及待地想要一探究竟的是，这本《供应源搜寻》的书籍，究竟是如何定义和理解“供应源”这个概念的。在我看来，“供应源”绝不仅仅是简单意义上的一个可以提供货物的实体，它更包含了供应商的企业文化、研发能力、生产流程、质量控制体系、财务状况、法律合规性、甚至是其所在地的政治经济环境等等一系列复杂的维度。我对书中所提出的“全景式”供应源评估方法论非常感兴趣，期待它能引导我跳出传统的、单一维度的供应商评价模式，转而采取更加 holistic 的视角。我希望书中能够详细介绍如何构建一个全面的供应商评价指标体系，并且这个体系应该具备一定的灵活性和适应性，能够根据不同的采购项目、产品类别以及战略目标进行定制化调整。比如，对于那些对产品性能要求极高的精密仪器，我可能更看重供应商的技术实力和研发投入；而对于标准化程度较高的日常用品，成本和交货期则会成为我优先考量的因素。书中是否会提供一些关于如何进行供应商尽职调查（due diligence）的实用技巧？例如，如何通过公开信息、第三方报告、实地考察等多种方式，来验证供应商的资质和可靠性，从而规避潜在的风险？我非常希望这本书能够提供一些具体的工具和模板，帮助我在实际操作中更加得心应手，并且能够提高决策的科学性和准确性。
评分其实这是一套CIPS备考书的一本，参考自莱桑斯的那本教材。这一套CIPS在亚马逊或者京东，列的比豆瓣书全，其中大概看了6本，就是把知识点组织起来，然后平铺直叙的列在那里。个人觉得CIPS认证的认可度不高，简单了解下就够了，比较枯燥，如果是看了大量的书后拿来总结看看还是可以的。
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评分学习内容不错，我有采购交流群，无广告，学习交流，求购信息，资源共享，招聘信息，人脉结交，进群加微微：2851399706哦！
评分CIPS丛书
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