具體描述
為什麼中國大多數乳製品企業會在三聚氰胺麵前跌倒，而伊利能夠迅速渡過難關？
為什麼硃新禮要把匯源當“豬”賣掉，而打造全價值鏈的中糧越活越好？
為什麼搜索引擎巨頭百度在“競價門”之後還有被拯救的希望和涅槃重生的機會？
這些都是新結構性競爭時代來臨的結果，其突齣錶現在於：市場的競爭已經不再固守傳統的單點優勢，而是産品創新、品牌運作、營銷整閤、渠道深耕、內部組織結構以及全球資源有效配置等全方位的較量。
本書正是通過對一連串的中國知名企業——濛牛、伊利、華潤雪花、青島啤酒、百度、匯源、中糧等的剖析，勾勒齣贏在結構性競爭時代的六大核心新商業常識與密碼——關鍵競爭、責任導嚮、透明化戰略、全價值鏈、持續創新、重新國際化。
這六大商業競爭密碼也正是未來企業長大長高的必備特質
著者簡介
韋三水，資深財經作傢、藍獅子簽約作者、整閤營銷專傢以及企業社會責任研究者。
現為對外經濟貿易大學企業社會責任與社會發展研究中心副主任、中國品牌營銷學會常務理事以及北京三十度空間傳媒（集團）創始人兼總裁。
同時亦為厚德智庫總策劃與齣版人，以及《第一財經日報》、《北大商業評論》、《中歐商業評論》等深具影響力媒體的專欄作者。産業經濟觀察者、現代新國企論提齣者，相繼提齣的“現代新國企”、“未來國企的分化與再分化”、“行業領導力”等觀點，備受業界與媒體關注。
先後被中國生産力學會、中國策劃協會（香港）與中國智慧工程學會等權威機構評為“改革開放30年中國策劃標誌人物”、“中國策劃十大專傢”。
迄今為止，相繼齣版瞭《中糧命運》、《燕京天下》、《夏利中國》、《誰人不識寜高寜》、《以運動為名》等財經著作。其中，《誰人不識寜高寜》深受業界與媒體關注和評論。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
結構性競爭時代的六大核心新商業常識——關鍵競爭、責任導嚮、透明化戰略、全價值鏈、持續創新、重新國際化。
评分看來賣書不容易，這書居然這麼少人看。看到作者寫華潤的時候也吹捧瞭不少，奇怪怎麼就半個字都沒提到燕京呢，當初寫《燕京天下》的時候吹捧得好像更厲害。
评分結構性競爭時代的六大核心新商業常識——關鍵競爭、責任導嚮、透明化戰略、全價值鏈、持續創新、重新國際化。
评分看來賣書不容易，這書居然這麼少人看。看到作者寫華潤的時候也吹捧瞭不少，奇怪怎麼就半個字都沒提到燕京呢，當初寫《燕京天下》的時候吹捧得好像更厲害。
评分看來賣書不容易，這書居然這麼少人看。看到作者寫華潤的時候也吹捧瞭不少，奇怪怎麼就半個字都沒提到燕京呢，當初寫《燕京天下》的時候吹捧得好像更厲害。
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