史玉柱的创业智慧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:浙江大学

作者:田昌宇

出品人:

页数:176

译者:

出版时间:2010-12

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787308081825

丛书系列:蓝狮子企业家智慧系列

图书标签:

• 创业
• 蓝狮子
• 经营智慧
• 浙江大学出版社
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《史玉无界：商业思维的探索与实践》 这是一本关于商业哲学与实践的深度剖析，它并非聚焦于某一位特定商界领袖的传记或经验分享，而是旨在提炼普遍适用的商业智慧，并以此为线索，引导读者深入探索现代商业世界的本质与运行规律。本书将商业思维视为一种不断演进的、多维度的能力，它涵盖了从宏观战略到微观执行的方方面面，强调在复杂多变的环境中，洞察机遇、规避风险、驱动创新和实现可持续增长的关键要素。 本书的核心论点在于，真正的商业智慧并非来源于一成不变的公式，而是植根于对市场变化的敏锐洞察、对人性需求的深刻理解，以及对资源整合的卓越能力。它鼓励读者跳脱出单一的商业案例，而是从更广阔的视角去审视商业活动，理解不同行业、不同文化背景下的商业逻辑，从而构建起一套属于自己的、适应性强的商业思维体系。 第一篇：认知商业的底层逻辑 本篇将带领读者穿透商业表象，探寻其背后驱动一切的底层逻辑。我们将从经济学原理出发，解析供需关系、价值创造、竞争机制等基础概念，并探讨这些基本原理如何在不同商业模式中体现。同时，我们会深入分析市场经济的动态性，以及宏观经济环境、技术变革、政策法规等外部因素如何塑造商业格局。 市场洞察力： 如何识别市场空白，发现未被满足的需求？本书将介绍多种市场调研方法和数据分析工具，并强调从消费者行为、社会趋势和技术发展中捕捉信号的重要性。 价值创造与传递： 什么是真正的价值？本书将探讨不同商业模式下的价值创造方式，以及如何有效地将价值传递给目标客户，并最终实现商业回报。 竞争分析与战略制定： 在激烈的市场竞争中，如何找到自己的差异化优势？我们将分析经典的竞争理论，并介绍如何通过SWOT分析、波特五力模型等工具，制定有效的竞争策略。 风险管理与决策： 商业世界充满了不确定性，如何应对风险？本书将阐述风险识别、评估和规避的系统方法，并介绍在信息不对称和高压环境下做出明智决策的原则。 第二篇：思维模式的重塑与创新 商业的成功往往取决于思维的边界。本篇将聚焦于如何打破思维定势，培养创新能力，并掌握一套行之有效的思维工具，以应对快速变化的商业环境。 创新思维的源泉： 创新的本质是什么？本书将探讨颠覆性创新、渐进式创新等不同类型，并介绍从跨界融合、用户反馈和试错实验中激发创新灵感的途径。 商业模式的设计与迭代： 如何构建一个可持续发展的商业模式？我们将分析经典的商业模式画布，并指导读者如何根据市场反馈不断优化和迭代自己的商业模式。 用户导向的哲学： 为什么用户是商业成功的核心？本书将深入解读用户体验设计、客户关系管理等理念，并强调以用户需求为中心进行产品和服务设计的关键性。 系统思考与全局观： 如何理解商业生态的复杂性？本书将介绍系统思考的方法，帮助读者认识到商业活动中的相互联系和影响，从而形成更全面的战略视野。 第三篇：实践中的智慧升华 理论最终需要落地。本篇将把抽象的商业智慧转化为具体的实践指导，探讨在实际运营中如何运用所学知识，实现商业目标。 团队建设与领导力： 伟大的企业离不开优秀的团队。本书将探讨如何吸引、培养和激励人才，并解析不同领导风格在不同情境下的适用性。 资源整合与战略执行： 如何高效地调动和利用内外部资源？本书将介绍项目管理、供应链优化、合作伙伴关系构建等实用技巧。 财务智慧与资本运作： 理解财务报表，掌握资本运作的基本规律，是实现商业增值的关键。本书将普及基础的财务知识和融资策略。 持续学习与适应性： 在瞬息万变的商业世界中，如何保持领先？本书将强调终身学习的重要性，以及培养快速适应新知识、新技能的能力。 《史玉无界：商业思维的探索与实践》是一本献给所有渴望在商业浪潮中乘风破浪、实现自我价值的读者的指南。它不提供速成的秘籍，而是引导你踏上一段自我探索与能力提升的旅程，帮助你构建一套属于自己的、坚实而灵活的商业智慧体系，让你在任何时代、任何行业都能洞察先机，勇往直前。

评分☆☆☆☆☆

只能说书的内容很浅显，个人觉得没有一丝深刻的地方。在风格上基本上是“说话夸人”的模式。当然从书名上的“创业智慧”说确实应以褒为主，但是对于创业失败的教训仅仅是草草而过，个人觉得失败的经验也是要深刻分析的。无论从内容和风格上来讲个人都觉得较差，感觉拍马屁味道...

评分☆☆☆☆☆

只能说书的内容很浅显，个人觉得没有一丝深刻的地方。在风格上基本上是“说话夸人”的模式。当然从书名上的“创业智慧”说确实应以褒为主，但是对于创业失败的教训仅仅是草草而过，个人觉得失败的经验也是要深刻分析的。无论从内容和风格上来讲个人都觉得较差，感觉拍马屁味道...

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

史玉柱先生在市场营销方面的策略，在这本书中被阐述得非常透彻。我被他关于“用户思维”的讲解所深深吸引。他并不是简单地认为“用户就是上帝”，而是深入地分析了用户的心理，以及如何通过精准的营销手段，抓住用户的注意力。他讲述了如何通过“口碑营销”的力量，让产品在用户之间形成病毒式传播。他分享了许多成功的营销案例，例如，他如何通过巧妙的广告创意，迅速提升品牌知名度，以及如何通过互动营销，增强用户粘性。他对于“差异化竞争”的理解也十分到位。他知道如何通过挖掘产品的独特卖点，在激烈的市场竞争中脱颖而出。我还特别欣赏他对“数据分析”的运用。他能够通过对用户数据的分析，及时调整营销策略，从而提高营销的效率和效果。他讲述了如何通过“A/B测试”，不断优化广告投放，以及如何通过用户反馈，改进产品和营销方案。读到这里，我仿佛看到了一位市场营销的魔术师，他能够用最少的成本，创造出最大的营销效益。他还提到了“品牌故事”的力量。他认为，一个引人入胜的品牌故事，能够与用户建立情感连接，从而提升品牌的忠诚度。这本书让我深刻理解到，成功的市场营销，并非仅仅是广告宣传，而是需要深入理解用户，精准定位，并善于利用各种营销工具，最终赢得消费者的青睐。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，史玉柱先生在经营管理方面的洞察力，在这本书中得到了淋漓尽致的展现。我特别被他关于“团队建设”的论述所吸引。他并没有强调所谓的“人才选拔”，而是更注重“激发人的潜力”。他讲述了如何通过建立公平公正的激励机制，让团队成员感受到被重视，被尊重。他对于“授权”的理解也颇为深刻，他认为，一个优秀的领导者，不应该事必躬亲，而是要懂得放权，让团队成员有发挥的空间。他用自己的一些亲身经历，讲述了在团队出现矛盾时，是如何巧妙化解的，以及如何将分歧转化为团队进步的动力。这种高超的管理艺术，让我受益匪浅。他还提到了“企业文化”的重要性，他认为，一个强大的企业文化，能够凝聚人心，增强团队的归属感。他讲述了如何通过各种方式，将企业的核心价值观传递给每一位员工，并让他们内化于心，外化于行。读到这里，我反思了自己的管理方式，确实有很多不足之处。我过去过于关注任务的完成，而忽略了团队成员的情感需求。这本书让我明白，一个真正成功的企业，不仅要有卓越的产品，更要有强大的团队。而强大的团队，离不开优秀的领导者和良好的企业文化。他对于“危机管理”的解读，也十分到位。他能够冷静分析危机的原因，并迅速采取有效的应对措施。这种在压力之下依然能够保持清晰头脑的能力，是每一个创业者都应该具备的。

评分☆☆☆☆☆

这本书让我对“创新”的本质有了更深刻的理解。史玉柱先生在书中分享了他在产品创新方面的一些独到见解。他并没有简单地认为创新就是“发明新东西”，而是更注重“解决实际问题”和“满足用户未被满足的需求”。他讲述了他在产品研发过程中，如何克服技术难题，如何不断优化产品设计。他对于“颠覆式创新”的思考，也让我大开眼界。他并没有害怕打破常规，而是敢于挑战行业固有模式，通过创新的产品，改变市场格局。我还特别欣赏他对“迭代式创新”的运用。他知道如何通过小步快跑的方式，不断对产品进行优化和升级，从而保持产品的竞争力。他分享了许多关于“用户反馈”在产品创新中的重要性。他认为，用户的声音是最好的创新源泉。他能够虚心听取用户的意见，并将其融入到产品改进中。读到这里，我感觉自己仿佛走进了一个充满活力的创新实验室，亲身感受到了创新带来的无限可能。他还提到了“跨界创新”的潜力。他认为，将不同领域的知识和技术相结合，能够创造出意想不到的惊喜。这本书让我明白，创新并非遥不可及，而是需要持续的思考，大胆的尝试，以及对用户需求的深刻洞察。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就充满了力量感，史玉柱先生标志性的坚毅眼神，搭配深邃的蓝色背景，仿佛在诉说着一段波澜壮阔的创业史诗。我拿到这本书的时候，心情就格外激动，因为我一直以来都对史玉柱先生充满了敬意，他的人生经历，尤其是他在绝境中崛起的奋斗史，给我带来了无数的启示和力量。翻开书的第一页，我就被他开篇的文字深深吸引了，他没有选择华丽的辞藻，而是用最朴实、最真诚的语言，回忆起创业初期那个充满未知和挑战的时代。他详细地描绘了当时的市场环境，竞争的激烈程度，以及作为一个初出茅庐的创业者所面临的巨大压力。我尤其印象深刻的是他对于“为什么要做这个”的深刻反思，他并没有仅仅停留在“赚钱”这个层面，而是深入探讨了自己创业的初心，以及他对社会价值的追求。这种对初心的坚守，是许多创业者容易在激烈的竞争中迷失的方向，而史玉柱先生的经历恰恰证明了，强大的内在驱动力，才是支撑一个人走过漫漫创业之路的根本。他讲述了当时团队的艰辛，大家为了一个共同的目标，不眠不休，为了解决一个技术难题，反复尝试。读到这里，我不禁联想到了自己曾经的创业经历，那些曾经的汗水和泪水，那些曾经的挫折和喜悦，仿佛又重新涌上心头。这本书让我看到了一个真实的史玉柱，一个有血有肉，有喜有悲的创业者，他不是高高在上的神坛人物，而是和你我一样，在人生的道路上不断摸索、不断成长的普通人。他对于细节的刻画，对于情感的捕捉，都显得那么真实，那么打动人心。这本书不仅仅是关于创业的案例，更是一本关于人生哲学，关于如何面对困境，如何实现自我价值的心灵指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书让我对“战略规划”有了更深的认识。史玉柱先生在书中分享了他如何制定企业长远发展战略，以及如何在复杂的市场环境中，找到企业的核心竞争力。他并没有给出“放之四海而皆准”的通用模板，而是通过讲述他的具体思考过程，让我们看到了战略规划的“精髓”。他强调了“目标明确”的重要性，他认为，没有明确的目标，企业就像一艘没有航向的船，很容易迷失方向。他还分享了他在“资源整合”方面的智慧。他知道如何将有限的资源，进行最有效的配置，以实现战略目标。我特别欣赏他对“竞争对手分析”的深入。他能够敏锐地捕捉到竞争对手的动向，并从中找到自身的优势和劣势。读到这里，我感觉自己仿佛置身于一场宏大的战略推演之中，亲身感受到了战略规划的深远影响。他还提到了“风险评估”的重要性。他知道如何识别潜在的风险，并提前做好应对预案，确保战略的稳健实施。这本书让我明白，战略规划并非纸上谈兵，而是需要结合实际情况，进行深入的分析和周密的部署，才能为企业的长远发展保驾护航。

评分☆☆☆☆☆

本书中关于“领导力”的论述，是我最为关注的部分之一。史玉柱先生在书中分享了他在带领团队过程中，如何树立榜样，如何激发团队士气，以及如何在高压环境下保持冷静和坚定。他并没有采用居高临下的姿态，而是用一种平等、真诚的语气，讲述了他在领导团队时遇到的挑战和感悟。他强调了“责任担当”的重要性，他认为，一个真正的领导者，应该敢于承担责任，并为团队的失败负责。他还分享了他在“危机时刻”如何做出艰难的决策，以及如何安抚团队情绪，重新凝聚力量。我特别欣赏他对“知人善任”的理解。他能够识别团队成员的优势，并将其安排在最合适的位置上，最大限度地发挥他们的才能。读到这里，我感觉自己仿佛跟随一位经验丰富的领航员，在波涛汹涌的创业海洋中，学习如何掌舵。他还提到了“持续学习”的重要性。他认为，一个优秀的领导者，应该始终保持学习的热情，不断提升自己的能力，以应对不断变化的商业环境。这本书让我深刻理解到，领导力并非天生，而是可以通过不断的学习和实践，逐渐培养起来的一种能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书中关于“商业模式”的探讨，让我受益匪浅。史玉柱先生在书中分享了他在探索不同商业模式过程中的经验和教训。他并没有拘泥于传统的商业模式，而是敢于尝试各种创新的盈利方式。他讲述了如何通过“免费增值”的模式，迅速获取大量用户，并最终实现商业变现。我还特别欣赏他对“生态系统”的构建。他知道如何通过整合上下游资源，构建一个良性循环的商业生态。他分享了他在建立合作伙伴关系方面的智慧，他能够找到与各方互利共赢的合作模式。他对于“可持续发展”的思考，也让我印象深刻。他知道如何设计一种既能满足当前盈利需求，又能为未来发展奠定基础的商业模式。读到这里，我感觉自己仿佛置身于一个大型的商业棋局之中，亲身感受到了商业模式的魅力和力量。他还提到了“数据驱动”的商业模式。他知道如何利用数据分析，优化商业模式，提高盈利能力。这本书让我明白，成功的商业模式，并非一成不变，而是需要根据市场变化和用户需求，不断进行调整和创新，才能保持企业的核心竞争力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的章节划分非常清晰，每一章都聚焦于史玉柱先生在不同创业阶段的思考和决策。我最喜欢的是关于“市场洞察”的章节。他以巨人公司早期一款产品的研发为例，详细阐述了如何通过深入的市场调研，捕捉用户的真实需求，以及如何在这个基础上进行产品创新。他并没有简单地告诉我们“要做好市场调研”，而是通过生动的案例，让我们看到了市场调研的“道”与“术”。他讲述了团队如何冒着严寒，深入基层，与用户进行面对面的交流，倾听他们的声音，理解他们的痛点。这种“用户至上”的理念，在当今这个产品爆炸的时代，显得尤为重要。很多创业者过于沉迷于技术创新，而忽略了产品的根本目的是解决用户的问题。史玉柱先生的经历提醒我们，再好的技术，如果脱离了用户的需求，也只会是空中楼阁。他对于市场趋势的判断，也让我大开眼界。他能够从细微之处发现行业的变化，并提前布局，这种前瞻性的眼光，是许多人所欠缺的。我特别欣赏他对“试错成本”的理解。他并非鼓励盲目冒险，而是在充分的调研基础上，敢于尝试，敢于创新。即使犯了错误，也能够从中吸取教训，迅速调整方向。这种灵活应变的能力，是创业成功的关键。通过这本书，我深刻理解到，真正的创业智慧，并非源于天赋，而是源于对市场规律的深刻理解，以及对用户需求的极致关注。

评分☆☆☆☆☆

这本书让我对“风险投资”和“资本运作”有了全新的认识。史玉柱先生在书中分享了他在融资过程中的一些宝贵经验。他并没有像一些教科书那样，仅仅介绍理论知识，而是通过讲述自己与投资人沟通的具体场景，让我们看到了资本运作的真实一面。他强调了“诚信”的重要性，他认为，一个创业者，要想获得投资人的信任，就必须做到言出必行，诚实守信。他还分享了如何有效地展示项目的价值，以及如何与投资人建立互信互利的合作关系。我尤其印象深刻的是他关于“估值”的谈判过程。他并没有一味地追求高估值，而是更注重找到与投资人之间的共同利益点，实现双赢。他对于“退出机制”的理解也十分到位，他知道如何为投资人创造价值，并为企业未来的发展打下坚实的基础。读到这里，我感觉自己仿佛置身于一场精彩的商业谈判之中，亲身感受到了资本的力量和智慧。他还提到了“财务管理”的重要性，他认为，清晰透明的财务报表，是赢得投资人信任的关键。他对于“现金流”的重视，也让我受益匪浅。他知道如何通过精细化的财务管理，确保企业的健康发展。这本书让我明白，资本运作并非高不可攀，而是可以通过深入的思考和周密的计划，来实现资源的优化配置，为企业的腾飞插上翅膀。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是，史玉柱先生的创业智慧，并非来源于某种神秘的天赋，而是源于他对商业世界的深刻洞察，对用户需求的极致追求，以及在无数次跌倒和爬起中积累的宝贵经验。他所分享的不仅仅是成功的案例，更多的是他对失败的反思和总结，这种坦诚和勇气，是这本书最打动我的地方。他用一种朴实无华的语言，讲述了创业过程中遇到的各种挑战，从资金匮乏到市场竞争，从技术瓶颈到团队管理，他都一一坦诚相告。这种真实性，让这本书更具可读性和借鉴意义。我尤其欣赏他对“坚持”的解读。他并没有回避创业的艰辛，而是强调了在困难面前，保持信念和毅力的重要性。他鼓励我们，即使面对再大的挫折，也不要轻易放弃，而是要从中学习，不断成长。读到这里，我感觉自己仿佛与一位智者进行了一场心灵的对话，他用自己的经历，为我点亮了前行的道路。这本书不仅仅是一本创业指南，更是一本关于人生哲学的心灵鸡汤，它教会我们如何面对困境，如何实现自我价值，以及如何在激烈的竞争中，找到属于自己的那片天空。这本书的价值，远超其价格，我强烈推荐给所有有创业梦想，或者正在创业路上奋斗的朋友们。

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蓝狮子企业家智慧系列之2：《史玉柱的创业智慧》

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创业不仅仅根据消费者的需求定制好的产品，还要创业者胆肥，每一步敢于豪赌。此外还要学会营销，运用广告快速打开市场。团队也很重要，好的团队即便是不同的项目也能快速东山再起。

评分☆☆☆☆☆

创业不仅仅根据消费者的需求定制好的产品，还要创业者胆肥，每一步敢于豪赌。此外还要学会营销，运用广告快速打开市场。团队也很重要，好的团队即便是不同的项目也能快速东山再起。

评分☆☆☆☆☆

史玉柱的微博说:哈哈，我丑但我温柔。《史玉柱的创业智慧》这书该撕，我没看过也没听过，搞不好是胡编的。史玉柱有个P智慧，好色之徒而已。

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史玉柱的微博说:哈哈，我丑但我温柔。《史玉柱的创业智慧》这书该撕，我没看过也没听过，搞不好是胡编的。史玉柱有个P智慧，好色之徒而已。