具體描述
《執行力決定競爭力》從企業和員工的實際齣發，以幽默的語言和豐富的案例來分析並闡述構建企業執行力、提升員工執行力的基本思路與方法，通俗易懂，實用性強。 無論多麼偉大的夢想、多麼宏偉的藍圖、多麼正確的決策、多麼嚴謹的計劃，如果沒有嚴格高效的執行力，最終的結果都會和我們的預期相差甚遠，甚至南轅北轍。
一個企業沒有執行力就沒有競爭力，一個員工沒有執行力就會被企業淘汰，可見，執行力是企業和員工成功與否的關鍵要素。《執行力決定競爭力》適閤企業員工閱讀和使用，也可作為各類企業和組織機構的員工執行力培訓教材。
著者簡介
嚴傢明，管理學博士，畢業於復旦大學，曾先後任職於公司市場部總監、總經理助理、總經理。現為紹興文理學院副教授、上海復銳企業管理谘詢公司首席谘詢師、培訓師，上海銷能營銷谘詢有限公司總經理，浙商雜誌《浙商財富快車》、浙江省工商局《企業大講壇》特約講師。
近十年來，嚴傢明專業從事企業管理研究與培訓工作，開設公開課程與企業內訓課程近韆場，培訓企業人員20000餘人，主講課程包括《打造忠誠、敬業員工(下屬)的對策》、《中高層經理(主管)管理技能與領導力訓紡》、《中高層管理者執行力提升實踐》、《企業文化建設實務》等管理係列，以及《你的工資從哪裏來》、《你在為誰工作》、《人品比能力更重要》、《企業成功我成長》等員工係列。
圖書目錄
第一章 執行重在到位 1.執行的關鍵在於到位 2.執行不到位，等於沒執行 3.執行到位，永遠不做“差不多先生” 4.企業應做到每個環節都執行到位第二章 執行任務不打摺扣 1.“不摺不扣”是執行的核心與保障 2.執行過程不能打摺 3.保證完成任務 4.勇於嚮“不可能完成的任務”挑戰 5.提高執行力要做到堅持不懈，不輕言放棄第三章 責任心決定執行力 1.沒有責任心，就沒有執行力 2.責任心是高效執行力的保證 3.責任到位，執行纔能到位 4.信守責任，讓執行更完美第四章 完美執行，不找藉口 1.堅決執行，沒有任何藉口地去完成任務 2.不要讓藉口成為提升我們執行力的絆腳石 3.服從是第一執行力 4.積極主動，不找任何藉口去執行第五章 細節成就完美執行力 1.執行力的關鍵在於細節 2.關注細節纔能完美執行 3.對細節的忽略意味著1％的錯誤會導緻100％的失敗 4.在細節和過程中發現問題、解決問題，提高執行力度 5.追求細節有多深入、多執著，執行力就有多強第六章 執行力需要快速行動 1.速度第一，有速度纔有執行力 2.隻說不做，執行力永遠是零 3.拖延是高效執行的最大敵人 4.用實際行動提高執行力 5.要事第一，重要的事情先做 6.優柔寡斷、猶豫不決的特點會降低人的執行力第七章 做最有執行力的好員工 1.培養健康的執行心態是提高執行力的根本 2.執行者隻有扮演瞭正確的執行角色，執行纔能成功 3.有效溝通纔能更好地執行 4.執行力的高低取決於紀律性的高低 5.再好的製度也需要有力的執行 6.執行力決定企業競爭力《執行力決定競爭力》配套培訓課程參考文獻
· · · · · · (收起)
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有