具体描述
《执行力决定竞争力》从企业和员工的实际出发，以幽默的语言和丰富的案例来分析并阐述构建企业执行力、提升员工执行力的基本思路与方法，通俗易懂，实用性强。 无论多么伟大的梦想、多么宏伟的蓝图、多么正确的决策、多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行力，最终的结果都会和我们的预期相差甚远，甚至南辕北辙。
一个企业没有执行力就没有竞争力，一个员工没有执行力就会被企业淘汰，可见，执行力是企业和员工成功与否的关键要素。《执行力决定竞争力》适合企业员工阅读和使用，也可作为各类企业和组织机构的员工执行力培训教材。
作者简介
严家明，管理学博士，毕业于复旦大学，曾先后任职于公司市场部总监、总经理助理、总经理。现为绍兴文理学院副教授、上海复锐企业管理咨询公司首席咨询师、培训师，上海销能营销咨询有限公司总经理，浙商杂志《浙商财富快车》、浙江省工商局《企业大讲坛》特约讲师。
近十年来，严家明专业从事企业管理研究与培训工作，开设公开课程与企业内训课程近千场，培训企业人员20000余人，主讲课程包括《打造忠诚、敬业员工(下属)的对策》、《中高层经理(主管)管理技能与领导力训纺》、《中高层管理者执行力提升实践》、《企业文化建设实务》等管理系列，以及《你的工资从哪里来》、《你在为谁工作》、《人品比能力更重要》、《企业成功我成长》等员工系列。
目录信息
第一章 执行重在到位 1.执行的关键在于到位 2.执行不到位，等于没执行 3.执行到位，永远不做“差不多先生” 4.企业应做到每个环节都执行到位第二章 执行任务不打折扣 1.“不折不扣”是执行的核心与保障 2.执行过程不能打折 3.保证完成任务 4.勇于向“不可能完成的任务”挑战 5.提高执行力要做到坚持不懈，不轻言放弃第三章 责任心决定执行力 1.没有责任心，就没有执行力 2.责任心是高效执行力的保证 3.责任到位，执行才能到位 4.信守责任，让执行更完美第四章 完美执行，不找借口 1.坚决执行，没有任何借口地去完成任务 2.不要让借口成为提升我们执行力的绊脚石 3.服从是第一执行力 4.积极主动，不找任何借口去执行第五章 细节成就完美执行力 1.执行力的关键在于细节 2.关注细节才能完美执行 3.对细节的忽略意味着1％的错误会导致100％的失败 4.在细节和过程中发现问题、解决问题，提高执行力度 5.追求细节有多深入、多执著，执行力就有多强第六章 执行力需要快速行动 1.速度第一，有速度才有执行力 2.只说不做，执行力永远是零 3.拖延是高效执行的最大敌人 4.用实际行动提高执行力 5.要事第一，重要的事情先做 6.优柔寡断、犹豫不决的特点会降低人的执行力第七章 做最有执行力的好员工 1.培养健康的执行心态是提高执行力的根本 2.执行者只有扮演了正确的执行角色，执行才能成功 3.有效沟通才能更好地执行 4.执行力的高低取决于纪律性的高低 5.再好的制度也需要有力的执行 6.执行力决定企业竞争力《执行力决定竞争力》配套培训课程参考文献
· · · · · · (收起)
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有