《中國企業人力資源專業人員勝任力模型研究》立足於中國實踐，運用國外公認的理論框架與方法，著重探討中國企業人力資源專業人員勝任力特徵，並分析這些勝任力特徵對企業經營業績的影響程度。通過360度反饋法進行大樣本收集數據與驗證，構建瞭中國企業人力資源專業人員勝任力模型，並開發瞭相應的量錶，從而為企業選拔與培養優秀的人力資源專業人員提供科學的理論依據，為人力資源專業人員提高自身的素質提齣瞭建議和方嚮，更為企業贏得競爭優勢開拓瞭新的思路。
具體描述
讀後感
作为郑晓明教授为清华大学专事HR领域研究与教学的专家，本书是其负责的一项国家自然科学基金研究成果。 有关HR胜任力模型，这项研究是国内最系统、最严谨的一次。密歇根大学的戴维·尤里奇教授领衔的美国HR胜任力研究，已经开展了五次，积累了丰富的数据。在借鉴了美国研究过...
評分作为郑晓明教授为清华大学专事HR领域研究与教学的专家，本书是其负责的一项国家自然科学基金研究成果。 有关HR胜任力模型，这项研究是国内最系统、最严谨的一次。密歇根大学的戴维·尤里奇教授领衔的美国HR胜任力研究，已经开展了五次，积累了丰富的数据。在借鉴了美国研究过...
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評分作为郑晓明教授为清华大学专事HR领域研究与教学的专家，本书是其负责的一项国家自然科学基金研究成果。 有关HR胜任力模型，这项研究是国内最系统、最严谨的一次。密歇根大学的戴维·尤里奇教授领衔的美国HR胜任力研究，已经开展了五次，积累了丰富的数据。在借鉴了美国研究过...
評分作为郑晓明教授为清华大学专事HR领域研究与教学的专家，本书是其负责的一项国家自然科学基金研究成果。 有关HR胜任力模型，这项研究是国内最系统、最严谨的一次。密歇根大学的戴维·尤里奇教授领衔的美国HR胜任力研究，已经开展了五次，积累了丰富的数据。在借鉴了美国研究过...
用戶評價
貌似一篇碩士論文，比較泛，研究深度不夠，自我觀點沒有
评分這個研究的最大亮點在於樣本數量高達1600多，但我對其中勝任力與組織績效相關性研究的結果真的很懷疑，這個分研究設計得挺粗糙的。
评分貌似一篇碩士論文，比較泛，研究深度不夠，自我觀點沒有
评分貌似一篇碩士論文，比較泛，研究深度不夠，自我觀點沒有
评分這個研究的最大亮點在於樣本數量高達1600多，但我對其中勝任力與組織績效相關性研究的結果真的很懷疑，這個分研究設計得挺粗糙的。
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