具体描述
When firms are on the brink of failure, only turnaround management can restore performance and profitability. The key is to provide stability and create cash (and a breathing space) for building long-term success. This fully revised edition provides practical advice on restoring confidence through effective leadership and planning. It highlights the importance of communication with stakeholders, staff, customers and suppliers, and how best to structure the capital base of an organization in order to fund recovery and future growth. Essential reading for chief executives, consultants and merchant bankers (as well as investors tracking the progress of ailing businesses), this book offers a definitive set of tools and techniques.
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用户评价
当我看到《Corporate Turnaround》这个书名的时候，我的脑海中立刻勾勒出了一幅画面：一家曾经风光无限的企业，经历了一段低谷期，但并非一蹶不振，而是凭借着一股强大的韧性和智慧，重新站了起来，并且比以往更加强大。我一直对这种“凤凰涅槃”般的故事深感着迷，我相信，这些故事中蕴含着无与伦比的商业智慧和人生哲理。我非常好奇，在企业面临生死存亡的关头，究竟是什么样的因素，能够让它摆脱困境，实现“逆袭”？是领导者非凡的战略眼光？是团队成员顽强的斗志？还是对市场变化敏锐的洞察力？我希望这本书能够深入地剖析那些导致企业衰退的深层原因，例如僵化的管理模式、过时的产品，以及未能跟上时代步伐的商业策略。然后，我更希望看到它如何详细地阐述，这些企业是如何一步步地进行改革，如何重塑企业文化，如何激发员工的潜能，最终实现“翻盘”的。在我看来，“Turnaround”不仅仅是财务报表的改善，更是企业精神的重塑，是组织活力的再燃。我期待这本书能够提供一套系统性的方法论，并且通过生动的案例，让我能够更深刻地理解，在复杂多变的商业环境中，企业是如何实现自我救赎和持续发展的。
评分我最近对那种能真正触及企业灵魂深处，探讨“如何救赎”的故事产生了浓厚的兴趣，尤其是那些表面上看似已经无可救药的企业，却最终能够凤凰涅槃的故事。《Corporate Turnaround》这个书名，恰恰点燃了我内心深处的这股探究欲。我一直认为，企业的发展并非总是一帆风顺的，那些在市场浪潮中经历过巨大风浪，甚至一度濒临破产的公司，它们所经历的痛苦、挣扎以及最终的蜕变，往往蕴含着最宝贵的商业智慧。我渴望了解，是什么样的力量，是什么样的决策，让这些曾经风雨飘摇的企业，得以重新站稳脚跟，甚至比以往更加强大？这其中，肯定涉及到许多不为人知的细节，很多时候，我们看到的只是结果，但过程中的艰辛、转折和关键性的瞬间，才是最值得我们去学习和借鉴的。我特别想知道，在那种高压环境下，决策者是如何平衡短期利益与长期发展的，他们又是如何与固步自封的组织文化、心灰意冷的员工进行博弈的？“Turnaround”这个词，本身就充满了戏剧性和挑战性，它暗示着一场巨大的变革，一场从低谷走向巅峰的艰难跋涉。我希望这本书能为我打开一扇窗，让我得以窥探那些真实的、触目惊心的企业转型案例，并从中提炼出可供思考的商业哲学和实践经验，这对于我理解复杂商业环境下的生存法则，有着不可估量的价值。
评分阅读《Corporate Turnaround》这本书，我带着一种特别的期待，那是对那些在商业战场上经历过残酷洗礼，却依然能够顽强生存并实现逆势反弹的企业故事的好奇。我总觉得，那些成功的企业转型案例，往往比一帆风顺的发展史更能教会我们如何面对挑战，如何在逆境中寻找机会。我渴望了解，在企业面临生死存亡的关键时刻，究竟是什么样的力量能够支撑它们渡过难关？是领导者惊人的决断力？是团队成员不懈的努力？还是对市场趋势的敏锐洞察？我希望这本书能够深入地剖析那些企业衰落的根源，例如僵化的管理模式、过时的产品、以及未能跟上时代步伐的商业策略，然后详细地阐述它们是如何一步步进行改革，如何重塑企业价值观，如何激发员工的潜能，最终实现“翻盘”的。这个“Turnaround”的过程，在我看来，充满了戏剧性和智慧的较量。我希望能够从中学习到，那些成功的企业转型专家是如何诊断企业的“病症”，如何制定个性化的“治疗方案”，以及如何在执行过程中克服重重阻力。这不仅是对商业案例的解读，更是对人性、对管理、对未来发展趋势的一次深刻思考，我期待它能给我带来启发，让我对企业管理的复杂性和艺术性有更深层次的认知。
评分我最近一直在思考，那些曾经叱咤风云，却又在市场变幻中遭遇瓶颈，甚至濒临绝境的企业，它们是如何找到走出困境的道路的。《Corporate Turnaround》这个书名，正好触动了我内心深处对于企业“重生”过程的好奇。我一直认为，真正的学习，很多时候来自于对失败和危机的剖析，因为在那些“生死关头”，企业所展现出的潜力和智慧，往往是平时难以见到的。我非常想了解，一个企业从衰退走向复苏，这个过程究竟是怎样的？它面临的最大挑战是什么？是内部的抵制？是外部的竞争？还是战略方向的迷失？我希望这本书能够深入地挖掘这些企业转型的幕后故事，揭示那些关键的决策时刻，以及做出这些决策的领导者们所承受的巨大压力。我渴望看到，它们是如何识别问题的根源，如何制定一套切实可行的转型方案，并且如何动员全体员工，共同克服困难，最终实现“翻盘”。“Turnaround”这个概念，对我来说，不仅仅是财务上的数字回升，它更是一种精神的重塑，一种活力的再燃。我希望这本书能够提供给我一套关于企业转型的方法论，并且用真实、鲜活的案例来支撑，让我能够更深刻地理解，在不确定性日益增加的商业环境中，企业如何保持韧性，如何实现持续的自我革新。
评分拿到《Corporate Turnaround》这本书，我脑海中立刻浮现出那些在商业史册上留下浓墨重彩印记的“重生”故事。我始终坚信，一个企业能够从危机中走出来，并实现华丽的转身，绝非偶然，而是经过深思熟虑的战略、坚定不移的执行以及出人意料的创新所共同作用的结果。我对于那些能够深刻剖析企业衰退原因，并提供一套行之有效的复兴蓝图的书籍，有着近乎痴迷的追求。我好奇，究竟是什么样的“催化剂”，能够让一个濒临死亡的企业焕发新生？是领导者的远见卓识？是员工们被重新点燃的斗志？是颠覆性的商业模式？还是对市场需求的精准把握？我希望这本书能带我进入那些企业的“手术室”，直击那些关键的决策时刻，了解那些做出艰难抉择的领导者们是如何在巨大的压力下保持冷静，又是如何带领团队穿越迷雾，找到那条通往成功的道路。企业转型，在我看来，是一场极其复杂的系统工程，它不仅仅是简单的财务重组，更是对企业文化、组织结构、核心竞争力甚至企业灵魂的一次深刻洗礼。我期待这本书能够提供一套系统性的方法论，并且通过鲜活的案例，让我能够真正理解“Turnaround”背后的逻辑和艺术，为我在未来的商业实践中提供宝贵的启示和借鉴。
评分这本书，我刚拿到手的时候，说实话，有些犹豫。封面设计得相当朴实，没有那些花哨的图画或者引人注目的口号，这让我一度担心它会不会像它的外表一样，内容也枯燥乏味。然而，当我翻开第一页，那种对商业世界的好奇心，以及对企业转型过程的复杂性始终存在的疑问，驱使我继续读下去。我一直对那些陷入困境、摇摇欲坠的公司是如何在绝境中找到一线生机，甚至浴火重生的故事深感兴趣。我想知道，在这个充满竞争和不确定性的商业环境中，那些曾经辉煌却一度黯然失色的企业，究竟是依靠怎样的智慧、勇气和策略，重新找回了属于自己的位置。我特别想了解，在这个过程中，领导者们扮演了怎样的角色，他们是如何做出那些艰难的决定的，又是如何激励团队克服重重困难的。企业转型的过程，在我看来，绝不仅仅是财务报表的调整或者市场策略的改变，它更像是一场深入骨髓的自我革新，涉及到企业文化、组织架构、员工士气等方方面面。这本书的标题——《Corporate Turnaround》，虽然简洁，却准确地抓住了我想要探索的核心。我期待它能揭示那些不为人知的、深刻的企业重生密码，让我对商业运作的本质有更深层次的理解，也许还能从中汲取一些启发，用于我自己的工作和生活。我希望它不仅仅是一堆理论的堆砌，更能通过生动的事例，让我感受到真实的商业挑战和智慧的碰撞。
评分《Corporate Turnaround》这个名字，自带一种力量感，它指向那些在商业世界中经历过巨大挑战，但最终却能实现戏剧性反转的企业。我一直对企业在面临危机时的应对策略和领导者的决策能力充满浓厚的兴趣。我常常思考，一个企业，是如何从濒临破产的边缘，一步步走向复苏，甚至重回巅峰的？这个过程，绝非易事，它必然充满了艰难的抉择、付出的努力，以及不为人知的斗争。我渴望了解，书中会详细阐述那些导致企业衰退的深层原因，比如是否是技术变革的冲击？是否是市场需求的转移？亦或是内部管理出现了系统性的问题？而更吸引我的是，它如何深入地剖析企业是如何进行“自我手术”的，是如何诊断“病症”，如何制定“治疗方案”，又是如何动员整个组织的力量去执行，去克服重重阻力。在我看来，“Turnaround”的过程，是一种智慧的体现，是一种韧性的证明，更是一种对商业本质的深刻理解。我期待这本书能够为我揭示那些不为人知的企业重生密码，提供一套严谨的分析框架，并且通过真实、有说服力的案例，让我能够更深入地理解，在充满不确定性的商业世界里，企业如何才能保持活力，实现长期的可持续发展。
评分我最近一直在思考，那些在激烈的市场竞争中，一度陷入困境，却最终能够凭借自身的智慧和韧性实现“起死回生”的企业，它们的故事究竟有多么引人入胜。《Corporate Turnaround》这个书名，无疑触碰到了我内心对于这种“商业奇迹”的探索欲。我一直觉得，企业的发展并非总是一帆风顺的，那些在逆境中展现出的求生意志和创新能力，才是真正值得我们学习和借鉴的。我非常想知道，书中是如何深入地剖析导致企业衰退的根本原因的？是战略上的失误？是运营上的效率低下？还是企业文化已经变得不再适应时代的发展？而更让我感到好奇的是，它又是如何详细地展示企业是如何一步步进行“自我救赎”的，是如何制定一套切实可行的转型计划，如何重塑企业核心竞争力，以及如何激发全体员工的斗志，最终实现“翻盘”的。这个“Turnaround”的过程，对我来说，不仅仅是关于商业策略的调整，更是关于领导力的考验，是关于组织变革的艺术，以及是关于如何在一个充满挑战的环境中，重新找回企业的生命力和发展动力。我期待这本书能够提供给我一套系统性的思考框架，并且通过鲜活、真实的案例，让我能够更深刻地理解，企业如何在危机中抓住机遇，实现持续的蜕变和成长。
评分《Corporate Turnaround》这个书名，就像一个巨大的磁场，立刻吸引了我。我一直对那些在商业世界中历经沧桑、饱受风雨，却最终能够实现华丽转身的企业故事充满了敬畏和好奇。我坚信，真正的商业智慧，往往蕴藏在那些最艰难的时刻，蕴藏在那些企业如何从衰败的边缘被拉回来，甚至比以往更加强大的过程中。我特别想知道，一个陷入困境的企业，它的“病根”究竟在哪里？是领导层的失误？是产品策略的陈旧？是市场反应的迟钝？还是企业文化已经变得不再适应时代？而更重要的是，它是如何一步步地“对症下药”，如何打破僵局，如何重塑自我，最终实现“复兴”的？这个“Turnaround”的过程，在我看来，绝非易事，它需要非凡的勇气、非凡的智慧，以及非凡的执行力。我期待这本书能够带领我深入到这些企业的“手术室”，去观察那些关键的决策是如何做出的，去感受那些领导者是如何在巨大的压力下做出取舍，去理解那些重塑企业文化的具体措施，以及如何激发那些一度丧失信心的员工重新找回工作的热情。我希望这本书不仅仅提供理论框架，更能通过详实的案例分析，让我看到“Turnaround”的真实面貌，它所面临的挑战，以及最终成功的喜悦。这对我理解商业世界的复杂性和韧性，有着极为重要的意义。
评分当我看到《Corporate Turnaround》这个书名时，我脑海中立刻涌现出那些曾经辉煌一时，却又跌入谷底，最终又凭借顽强的生命力重回巅峰的企业形象。我一直觉得，企业的发展并非线性前进，那些经历过“生死考验”的企业，它们的故事往往蕴含着最深刻的商业智慧和最鼓舞人心的力量。我渴望了解，那些在危机四伏的市场环境中，企业是如何找到突破口，如何重塑自身，从而实现“涅槃重生”的。这其中，肯定涉及到许多不为人知的决策过程，那些领导者是如何在巨大的压力下做出艰难的选择，如何带领团队克服重重困难，如何一点点地将摇摇欲坠的公司重新拉回正轨。我希望这本书能够深入地剖析企业衰退的内在逻辑，无论是战略失误、组织僵化，还是市场环境的变化，然后详细地展示企业是如何通过一系列的改革，例如优化产品线、重塑企业文化、调整组织架构、甚至引入新的技术和商业模式，最终实现“翻盘”的。“Turnaround”这个词，在我看来，不仅代表着一种结果，更代表着一种过程，一种充满挑战、需要勇气和智慧的艰难跋涉。我期待这本书能够为我提供一套系统性的方法论，并且通过生动的案例，让我能够更深刻地理解企业转型的复杂性以及其中蕴含的巨大能量，为我未来的商业思考和实践提供宝贵的借鉴。
评分very good framework for corporate turnaround management.... but doesn't have enough cases
评分即使是日常管理也有很多值得借鉴的地方
评分即使是日常管理也有很多值得借鉴的地方
评分教授推荐的书，real扎实，real有用。
评分very good framework for corporate turnaround management.... but doesn't have enough cases
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