具体描述
企业的品牌不仅仅是一句口号、一个logo，相反，它是继人力、物力、金钱、信息之后企业的“第五经营资源”，深刻影响着企业的发展。
品牌是有生命的，在它身上流淌着每一代经营者以及企业员工的热血。一个好的品牌不仅是联结经营者、企业员工、顾客等利益相关方的媒介、象征，还会对消费者的购买行为、生活，乃至梦想产生影响。
为了揭开打造企业超级品牌的秘密，作者在本书中分析研究了许多世界著名品牌，包括索尼、梅塞德斯-奔驰、耐克、本田、雀巢、古奇等，并亲自就品牌战略对其中一些公司的领导人进行了专访，让更多的企业领导人了解了世界知名企业的品牌战略，有助于他们打造属于自己的超级品牌。
品牌彰显着企业的实力、文化和魅力。对企业而言，一个好的品牌在顾客产品忠诚度方面所发挥的作用是任何营销策略都无法比拟的。好的品牌往往引领着一种文化潮流，巧妙地与特定消费群体的梦想相结合，为企业产品培育了固定的消费群体。
本书作者在分析世界知名企业品牌战略的基础上，同时结合对一些领导人的专访，深入剖析了品牌对企业的重要性，总结出了打造超级品牌的九大法则，为更多企业的品牌战略提供了宝贵的参考。通过深入了解并应用下列九大法则，相信你的企业的品牌总有一天也会像耐克、雀巢、奔驰一样深入人心。
超级品牌九大法则——
第一法则：超级品牌有梦想
第二法则：超级品牌始终如一
第三法则：超级品牌有创新性
第四法则：超级品牌的主角是经营者
第五法则：超级品牌是日本模式
第六法则：超级品牌拥有超级顾客
第七法则：超级品牌是俱乐部
第八法则：超级品牌永葆青春
第九法则：超级品牌合乎伦理性
简要目录
新版序言
出版寄语（本田技研工业株式会社社长——川本信彦）
第1部 品牌的时代
1.J的悲剧
2.梅塞德斯-奔驰和耐克
3.品牌与非品牌
4.何谓“超级品牌”
第2部 超级品牌的法则
5.超级品牌的三大法则奔
6.超级品牌和组织
7.超级品牌与顾客
8.超级品牌与社会
第3部 从超级品牌看日本社会
9.烦恼的日本企业与聪明的消费者
10.为了塑造品牌，现在能做的事
11.与品牌相关的问题答疑
后序
致谢
作者简介
[日]片平秀贵，东京大学经济学系教授，生于1948年。1970年毕业于国际基督教大学教养学系。曾任大阪大学经济学系副教授、东京大学经济学系副教授。另外还担任加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院客座教授、宾夕法尼亚大学沃顿商学院客座教授以及日本市场•科学会理事等。主要著作有《市场•科学》、《新消费者分析》。
目录信息
读后感
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用户评价
从出版市场上来看，这本书的独特性在于它成功地跨越了理论与实践之间的鸿沟。许多理论书籍过于高冷，脱离实际操作；而许多实操指南又过于零散，缺乏系统的理论支撑。这本书的厉害之处在于，它提供了一个清晰的“方法论地图”，这条地图不仅标注了终点（也就是那个我们都渴望达到的商业境界），更细致地描绘了沿途的每一个岔路口、陷阱和补给站。我发现自己不再是零散地学习某个技巧，而是开始理解这些技巧背后的“为什么”。这种系统化的理解，极大地提升了我在日常决策时的准确性和效率。它教会的不是具体的招式，而是更高维度的“武学心法”，一旦掌握，便能举一反三，应对任何未曾预见的新局面。这本书为我打开了一个全新的思考维度，其影响已经渗透到了我思考商业问题和规划个人成长的方方面面。
评分坦白讲，这本书的某些章节对我现有的认知体系构成了不小的挑战，甚至在某些观点上，我持有保留态度。例如，作者在讨论“长期主义”时所设定的时间跨度和资源投入标准，对于许多初创企业来说，几乎是不可能完成的任务。这让我一度停下来，思考这种理想化的模型是否完全适应我们这个瞬息万变的时代。然而，正是这种“挑战性”让我觉得这本书的价值凸显出来。它不是一本只会给你提供“正确答案”的自助指南，而是一个思想的催化剂。它逼迫你去重新审视自己信奉的那些“金科玉律”，去捍卫，或者勇敢地放弃它们。这种高质量的智力辩论，远比被动接受信息来得更有价值。我更倾向于将这本书视为一个思想的“陪练”，让你在与作者观点的交锋中，锤炼出自己那套不可动摇的核心信念。
评分这本书的装帧设计简直是一场视觉盛宴，拿到手的那一刻，我就被它沉甸甸的质感和封面那低调却富有深意的设计所吸引。书脊的烫金工艺在灯光下闪烁着低调的光芒，仿佛预示着其中蕴含着某种宝贵的智慧。内页的纸张选择了带有自然纹理的米白色，印刷的字体清晰有力，阅读起来非常舒适，丝毫没有廉价感。尤其是排版，留白的处理恰到好处，让文字有了呼吸的空间，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到疲惫。这不仅仅是一本书，更像是一件精心制作的艺术品，能感觉到作者和出版社在每一个细节上都倾注了极大的心血。我常常会在阅读间隙，只是翻阅一下这本书的物理形态，就能从中感受到一种对“质感”的执着追求，这本身就为阅读体验增添了一层仪式感。对于注重阅读体验的读者来说，单从这本书的外在表现来看，它已经远远超出了我的预期，让我对即将进入的文字世界充满了敬畏与期待。
评分我花了整整一个下午的时间，沉浸在第一部分的叙事逻辑中，不得不说，作者在构建论点时展现出了惊人的结构性思维。他没有采用传统教科书式的堆砌概念，而是像一位经验丰富的建筑师，层层递进地搭建起一个宏大却又逻辑严密的理论框架。最让我印象深刻的是他对“内在驱动力”与“外部市场信号”之间辩证关系的剖析。他没有简单地将两者对立起来，而是用大量生动的案例，展示了它们是如何在动态平衡中相互塑造的。特别是关于“早期用户反馈内化机制”的章节，作者提出了一种我们从未听过的分析模型，它极具操作性，读完之后我立刻在自己的工作笔记上画出了那个复杂的流程图。这种深入骨髓的分析能力，绝非纸上谈兵，而是源于对商业实践有着极其深刻的洞察，仿佛作者就是那个站在时代前沿，引领行业变革的人。
评分这本书的文风充满了强烈的个人色彩，读起来就像是与一位睿智的长者在壁炉边进行一次促膝长谈。他的语言时而哲思深邃，引人深思，时而又变得极其接地气，用最日常的词汇描述最复杂的商业现象。我特别欣赏作者在阐述复杂概念时，那种游刃有余的叙事节奏感。他知道什么时候该慢下来，用一段精炼的排比句来强调重点，什么时候又该用一个犀利的短句来做总结，起到画龙点睛的作用。很多商业书籍读起来会让人感到枯燥乏味，但这本书却像一部引人入胜的小说，你完全不会察觉到时间的流逝。特别是他对那些“失败案例”的解读，充满了同理心和深刻的反思，他没有一味地指责，而是将每一次跌倒都视为通往更高认知的一块垫脚石，这种温和而坚定的语调，极大地抚慰了初入行者可能存在的焦虑感。
评分标题很棒，和我理念很一致。内容很水。
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评分被我遗漏的一本好书
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