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出版者:

作者:全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会 编

出品人:

页数:284

译者:

出版时间:2010-3

价格:49.00元

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isbn号码:9787112118182

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《建筑工程项目管理实务精讲与真题解析》 书籍定位与读者群体 本书并非针对全国二级建造师执业资格考试的官方教材或习题集，而是一本侧重于建筑工程项目管理实务操作、理论深度解析和案例分析的专业工具书。其核心目标读者群体是： 1. 一线项目管理人员（初级至中级）： 缺乏系统项目管理经验，希望通过深入学习理论框架和实际案例，快速提升现场组织、协调和决策能力的工程师。 2. 希望拓展知识广度的专业技术人员： 如结构工程师、设备工程师、造价工程师等，他们需要理解项目管理的全生命周期流程，以便更好地进行专业配合与风险规避。 3. 企业内部培训师或导师： 需要高质量、贴近实战的教学参考资料，用于指导新入职人员或进行中层管理人员的技能提升。 本书内容结构与特色 本书摒弃了考试大纲的线性章节划分模式，采用以项目管理流程和关键节点为导向的模块化设计，共分为五大部分，确保内容深度和实操性。 --- 第一部分：项目启动与策划——奠定成功的基石 (约300字) 本部分深入剖析了项目可行性研究报告的深度解读，重点在于如何将宏观的商业目标转化为具体的项目管理目标（范围、时间、成本、质量、安全、环境与健康）。 合同结构分析与风险识别： 详述不同类型合同（总价包干、单价合同、成本加酬金合同）的风险分配机制，以及在合同谈判阶段即介入项目风险登记册的建立方法。 WBS的精细化分解： 不仅停留在“如何做WBS”的理论层面，更提供针对大型基础设施项目和复杂公共建筑项目的WBS分解实例，强调责任边界的清晰界定（RACI矩阵的应用）。 初步进度网络的构建： 结合关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的实际应用，重点讲解如何处理资源制约下的进度优化，而非仅计算理论关键路径。 质量策划与标准体系构建： 探讨如何依据业主、规范和企业标准，建立多层次的质量保证计划（QAP），特别是对关键工序的验收标准前置化管理。 --- 第二部分：资源组织与采购管理——效率与合规的平衡点 (约350字) 本部分聚焦于项目资源（人力、材料、设备）的获取、调配和控制，强调供应链管理在现代工程中的核心地位。 专业分包管理策略： 详细阐述了从供应商资格预审（PQQ）到合同授予（ITT/RFQ）的全过程控制，并引入了针对复杂机电工程分包的绩效评估模型（如KPI与KRI的结合）。 施工现场资源集成与优化： 探讨大型土方工程、超高层主体结构等资源密集型阶段的“集成调度”方法，涉及塔吊、混凝土泵送系统等核心资源的动态平衡技术。 进场材料的检验与控制： 侧重于材料“进场检验”向“源头控制”的转变，分析了钢材、水泥等大宗物资的批次管理、可追溯性要求，以及不合格品（NCR）的闭环处理流程。 施工机械的租赁与自有决策模型： 提供基于寿命周期成本（LCC）分析的决策流程图，帮助项目经理权衡租赁与购置的经济性与运营风险。 --- 第三部分：施工过程控制——技术、安全与环境的协同 (约400字) 这是本书的核心，涵盖项目执行阶段的日常管控，强调“事前预防”优于“事后补救”。 进度偏差的根本原因分析（RCA）： 针对常见的进度滞后（如设计变更频繁、资源不到位、天气影响），提供系统性的分析框架，并给出恢复计划（Recovery Schedule）的制定步骤，区别于简单的赶工措施。 变更管理的全景视图： 详细解析工程变更指令（CO）的产生、评估、审批、定价和实施全流程，特别关注“隐性变更”的识别，如现场条件与设计假设不符导致的造价和工期影响。 安全文化与行为安全观察（BBS）： 本章超越了规范罗列，重点探讨如何通过高层承诺、中层执行和基层参与构建主动的安全文化，并通过定期的行为观察来修正高风险行为模式。 施工现场环境影响控制： 针对扬尘、噪音、废水排放等，阐述企业如何超越最低合规要求，采用先进的“绿色施工技术”，并与环保部门的联络机制。 质量控制的PDCA循环应用： 结合具体工序（如混凝土浇筑、防水施工），展示如何利用质量检查记录和检验批数据，驱动管理体系的持续改进。 --- 第四部分：项目收尾与移交——价值的最终确认 (约250字) 本部分聚焦于项目从“建设”到“运营”的平稳过渡，这是许多工程项目管理人员容易忽视但至关重要的环节。 竣工验收的复杂性管理： 梳理多方主体（业主、设计、监理、政府验收部门）的验收清单交叉对比与协调策略。 工程移交文档的标准化： 提供关键移交文件（如竣工图、设备操作维护手册、隐蔽工程记录）的编制规范与电子化归档建议。 缺陷责任期管理（Warranty Period）： 阐述缺陷的定义、通知机制、修复响应时间（SLA）的设定，以及如何有效利用质量保证金进行风险控制。 项目经验总结（Lessons Learned）： 强调结构化的知识沉淀方法，如何将本次项目的成功经验和失败教训转化为企业知识库，指导未来的项目投标和策划。 --- 第五部分：项目经理的领导力与沟通艺术 (约200字) 本部分探讨管理科学之外的人文要素，这是区分优秀项目经理和平庸执行者的关键。 跨文化与跨专业沟通： 针对复杂的多方利益相关者（政府、社区、投资方、承包商），提供有效的冲突调解模型和高层汇报的技巧。 团队激励与绩效反馈： 介绍基于情境领导理论的项目团队激励策略，如何对关键岗位人员进行针对性的辅导和授权。 项目决策的伦理考量： 探讨在成本压力与质量风险并存时，项目经理应如何做出符合职业道德的艰难抉择。 总结 本书旨在提供一套可操作、可落地的项目管理框架，内容深度远超应试教育的知识点记忆，聚焦于如何在复杂的现场环境中，运用科学的管理工具和卓越的领导艺术，确保工程项目按时、按质、在预算内成功交付。它是一本持续指导实践、不断查阅的“项目管理工具箱”。

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拿到手后，我最大的感受就是“信息量爆炸”。我本来以为它会侧重于应试技巧或者知识点的提炼总结，毕竟考试时间有限，谁愿意啃那么厚的原著呢？然而，这本书的编排方式更像是教科书的强化升级版，每一个章节都力求全面覆盖考试大纲的要求，甚至在一些边边角角的知识点上也毫不含糊。举个例子，在项目管理那一块，关于招投标流程的阐述，简直细致到了每一个文件的名称和递交顺序，这对于实际工作可能很有帮助，但在我这种纯粹为了考试而学习的读者看来，略显冗余和枯燥。我尝试着先看一些自己比较熟悉的领域，比如建筑经济、施工组织设计，但即便是这些内容，深度也远超我的预期。它似乎默认读者已经具备了一定的行业基础，没有花太多篇幅去解释一些基础概念，而是直接深入到规范和标准层面。所以，我感觉自己更像是在对着一本非常专业的工具书进行“地毯式轰炸”式的学习，效率是高，但精神上的消耗也同样巨大，这不是那种可以“快速入门”的资料。

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这本书的装帧和印刷质量倒是无可挑剔，纸张厚实，字迹清晰，作为一本长期使用的学习伴侣，这一点非常重要。但如果单纯从“如何高效学习”的角度来评价，我个人觉得它在知识点的逻辑串联和易读性上还有提升空间。很多章节的知识点是垂直堆叠的，缺乏横向的对比和联系。比如，不同类型的建筑结构（框架、剪力墙等）在抗震设计上的细微差别，虽然都写进去了，但如果没有一个清晰的对比表格或者图示来辅助理解，光靠文字描述，很容易在脑海中形成一团乱麻。我不得不自己动手，在旁边空白处画图、做思维导图，才能勉强把这些相互关联但又各自独立的知识点串联起来。它更像是一份“原材料”的集合，你需要自己花力气去“加工提炼”，才能最终转化为自己的知识体系。所以，这本书更适合自律性极强，并且擅长将复杂信息系统化的学习者。

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总体而言，这本《全国二级建造师执业资格考试用书》是一套极其详尽、内容全面到近乎“百科全书式”的参考资料。它的价值在于其内容的深度和广度，几乎覆盖了二级建造师考试可能涉及的每一个角落。然而，也正是这种“面面俱到”，使得它更像是一本需要长期抗战的“军用地图”，而不是一张能让你迅速抵达目的地的“快速导航图”。对于我个人而言，它在知识的组织结构上略显松散，知识点的跳跃性使得初学者需要极强的毅力和外部工具（如笔记、图表）的辅助才能有效吸收。它是一份极度可靠的基石，但想要用它顺利“登顶”，读者需要付出远超预期的主动学习和梳理工作。我期待着在攻克了这本书之后，能真正感受到那份沉甸甸的知识积累带来的自信。

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这本厚厚的砖头书拿到手里，沉甸甸的，光是看着书脊上那几个醒目的“全国二级建造师”字样，心里就先打了个哆嗦。我本来还抱着一丝侥幸，觉得这可能是本“武功秘籍”，能让我速成通关。结果翻开目录，那密密麻麻的知识点和复杂的规范条文，差点没把我劝退。首先，关于建筑工程施工技术的那几章，简直就是一本缩写版的施工百科全书，各种材料的性能指标、工艺流程的控制要点，描述得极其详尽，但对于一个初次接触的人来说，晦涩难懂是必然的。比如，讲到钢筋混凝土的养护要求，恨不得把温度、湿度、时间的所有组合情况都列出来，让人看得眼花缭乱。更别提那些设计规范和法律法规的部分，各种专业术语像迷宫一样，我得拿着另一本专业词典才能勉强跟上思路。说实话，如果不是工作需要，我真想把它束之高阁，等考试临近了再“临阵磨枪”。这本书的体量决定了它不是一本能轻松阅读的休闲读物，它更像是一份严肃的、需要高度集中精力的学习资料，希望它能配得上我付出的时间和精力吧。

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我花了整整一个下午来研究其中的法律法规和合同管理部分。说实话，这部分内容可以说是这套书中最“硬核”也最考验耐心的了。大量的条款引用、合同示范文本的关键条款解析，以及各种处罚细则，让人感觉自己不是在准备一个技术考试，而是在准备一场法律辩论赛。特别是关于工程价款的结算和索赔章节，涉及到的计算公式和时间节点的把控极其精细，任何一个数字或日期的偏差都可能导致结果南辕北辙。我感觉作者是抱着一种“宁可教过多，不可漏掉一分”的态度来编写的，这对于保证考试的全面性自然是好事，但对于我这种需要抓住重点突破的考生来说，压力山大。我得不断地在“记住细节”和“理解框架”之间进行权衡，而这本书本身提供的辅助工具（比如高亮或批注）是有限的，更多的得靠自己去“标记战场”。

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赐我死吧，我不是真的想读，是不得不读。

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道路和园林绿化比桥梁好啊！亲！桥梁各种搞不定啊！亲！给排水什么的地下管网什么的伤不起啊！

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钱少的可怜还不够零花的，不过考试真简单啊，就跟白捡钱一样，傻子才不捡呢

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为了考证

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道路和园林绿化比桥梁好啊！亲！桥梁各种搞不定啊！亲！给排水什么的地下管网什么的伤不起啊！