我在松下三十年

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出版者:南海出版公司
作者:(日) 江口克彦
出品人:新经典文化
页数:262
译者:韩露
出版时间:2010-5
价格:25.00元
装帧:平装
isbn号码:9787544247016
丛书系列:
图书标签:
  • 我在松下三十年
  • 管理
  • 松下幸之助
  • 成长
  • 下属的哲学
  • 经营管理哲学
  • 上司的哲学
  • 职业
  • 松下
  • 日本企业
  • 经营管理
  • 自传
  • 职场
  • 企业文化
  • 创新
  • 电器
  • 回忆录
  • 个人成长
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具体描述

《我在松下三十年:上司的哲学 下属的哲学》作者江口克彦在松下电器创办人松下幸之助晚年22年间任其机要秘书,直接接受松下幸之助的指导,备受其倚重,长年深受熏陶,深入体会松下幸之助的身教、言教以及经营真髓,被业界誉为“松下幸之助的传人”。

作者结合松下幸之助的经营之道与自己的经营实践,总结出为人上司与为人下属之道,厚积薄发地铺就一条成功的职业之路:每一则故事都是松下人职场奋斗的缩影,每一条理念都是松下幸之助亲身实践的箴言,每一次坎坷都是松下电器重新崛起的契机,每一语机锋都暗藏松下集团百年长青的不二法门……。

作者简介

江口克彦

1940年出生,毕业于日本庆应大学法律系,后进入松下电器任职;1976年全面负责PHP综合研究所管理工作,1994年担任社长直至2009年12月退休;现任松下集团董事,大阪大学客座教授。

江口克彦在松下电器创办人松下幸之助晚年22年间任其机要秘书,直接接受松下幸之助的指导,备受其倚重,长年深受熏陶,深入体会松下幸之助的身教、言教以及经营真髓,被业界誉为“松下幸之助的传人”。

本书为其最重要代表作《上司的哲学》《下属的哲学》合辑。

关于PHP

PHP原文为Peace and Happiness through Prosperity,意为“通过繁荣带来和平与幸福”。PHP综合研究所是由松下幸之助创设于1946年的出版、教育机构。

江口克彦担任社长以后,忠实传承松下幸之助生前的理想,积极开拓出版思路,使之不断壮大。继松下当年第一笔投资以后,PHP始终自负盈亏。今天,PHP资产超过30亿日元,无负债,已成为当今日本的重要智库与文化教育机构,既有多种书籍与政论杂志出版,又经常举办大型国际研讨会,在政经与文化领域具有重大影响。

目录信息

上司的哲学 序 工作的关键,人生的关键 第一则 为下属构筑梦想 第二则 展现你的经营理念 第三则 赞美的艺术 第四则 高度评价下属的热情 第五则 发掘潜力 第六则 学会倾听 第七则 分配任务 第八则 一视同仁 第九则 培养比自己优秀的人才 第十则 责备之后的安抚 第十一则 闲聊也重要 第十二则 率先垂范 第十三则 公司无秘密 第十四则 打招呼 第十五则 说话时眼睛要看着下属 第十六则 说明理由 第十七则 晓之以理 第十八则 对下属怀有感恩之心 第十九则 不要歧视女性员工 第二十则 如何抓住好运 结语 不断完善自我下属的哲学 第一则 热情与干劲 第二则 诚信 第三则 开朗  第四则 体谅他人 第五则 信念和使命感 第六则 雷厉风行 第七则 机智敏锐 第八则 善于倾听 第九则 学会挨骂 第十则 多提别人的功劳 第十一则 把握分寸 第十二则 要有钻研精神 第十三则 报告、联络、商量 第十四则 工作要追求更好 第十五则 学习充电,努力进取 第十六则 学会符号语言 第十七则 切莫迟到、早退、无故旷工 第十八则 不要装腔作势 第十九则 要有一颗素直的心 第二十则 树立目标
· · · · · · (收起)

读后感

评分

这书,包装、宣传都非常平凡,没有一点畅销的潜质。读了之后,只能说,畅销书都弱爆了。 上司的哲学里面,关于“上司的使命”,就是给部下以使命感,带领大家不断翻越一个又一个山岭,读来有种强烈的既视感。 我靠,这不是N2里面一个短阅读么。峠(とうげ)这个汉字...  

评分

在这个午后,想找本书写书评。 读了很多书,但很少有笔记,看过就看过了,好像没有什么痕迹,导师也是说要做笔记或什么的,后来做过,但做过的也没有常常去看,所以也学要把所有看过的书再看一遍吧,做些笔记。 很多时候把读书看做一种消遣,为了读而读,Shakespeare说读书读太...

评分

在这个午后,想找本书写书评。 读了很多书,但很少有笔记,看过就看过了,好像没有什么痕迹,导师也是说要做笔记或什么的,后来做过,但做过的也没有常常去看,所以也学要把所有看过的书再看一遍吧,做些笔记。 很多时候把读书看做一种消遣,为了读而读,Shakespeare说读书读太...

评分

这书,包装、宣传都非常平凡,没有一点畅销的潜质。读了之后,只能说,畅销书都弱爆了。 上司的哲学里面,关于“上司的使命”,就是给部下以使命感,带领大家不断翻越一个又一个山岭,读来有种强烈的既视感。 我靠,这不是N2里面一个短阅读么。峠(とうげ)这个汉字...  

评分

这书,包装、宣传都非常平凡,没有一点畅销的潜质。读了之后,只能说,畅销书都弱爆了。 上司的哲学里面,关于“上司的使命”,就是给部下以使命感,带领大家不断翻越一个又一个山岭,读来有种强烈的既视感。 我靠,这不是N2里面一个短阅读么。峠(とうげ)这个汉字...  

用户评价

评分

读完这本书,我最大的感受是作者文字中那种近乎冷静的客观性,它不像一本传统的回忆录那样充满个人情感的宣泄,反而像一份详尽的企业运营观察报告,只不过其视角是植根于内部的。作者对企业管理哲学,特别是那种源自日本的精益求精的工匠精神的阐述,达到了相当高的水准。他没有空泛地赞美口号,而是通过具体案例,剖析了“为什么”某个流程会如此设计,以及“如何”在实际执行中遭遇阻力并最终达成优化。这种由表及里的分析方法,为那些对现代制造业、跨国企业管理模式感兴趣的读者提供了宝贵的案例库。更难得的是,作者在描述商业决策时,始终保持着一种高远的战略眼光,将个人的职业发展融入到更大的时代洪流之中,使得这部作品的格局远超一般的“打工人日记”。它的价值在于提供了一套理解复杂组织运作的底层逻辑,阅读体验是知性且富有启发性的。

评分

坦白说,我最初是抱着一种探究“百年老店”管理秘诀的心理翻开此书的,但很快我发现它的价值远不止于此。作者以一种近乎写实的散文笔法,描绘了个人情感与集体责任之间的永恒拉扯。书中对工作与生活的界限的探讨,放在今天依然具有极强的现实意义。在那个强调奉献与集体主义的年代,个人的牺牲是如何被内化为一种职业认同的?作者并没有给出简单的答案,而是通过一系列真实发生的故事,将这个复杂议题展示给读者,留下了广阔的思考空间。它不仅仅是关于一个企业的三十年,更是关于一个时代知识分子如何处理其专业身份和社会角色的缩影。阅读体验是一种渐入佳境的体验,初读可能觉得平淡,细品之后,才会发现其中蕴含的关于忠诚、职业道德以及时代变迁的深刻哲思。

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这本书的笔触充满了对细节的执着,那种“匠人”气质几乎要从纸张里溢出来。我常常在阅读时产生一种强烈的代入感,仿佛能闻到办公室里油墨和咖啡混合的味道。作者对于职场中人际互动的微妙把握,堪称一绝。那种只有身处体制内才能体会到的微妙的权力平衡、隐晦的暗示以及非正式沟通的重要性,都被刻画得入木三分。例如,书中对于不同派系间的微妙角力、以及资历与能力之间永恒的辩证关系的处理,展现了作者细腻的观察力和成熟的社会洞察力。它不是那种教你如何“向上管理”的工具书,而更像是一部关于如何在特定文化土壤中,凭借自身实力与智慧缓慢成长的生存指南。阅读过程是沉浸式的,仿佛被拉回了那个特定年代的特定场景中,去亲身体验那种“熬”出来的资历与智慧。

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这本书最吸引我的地方,在于它所展现的那种跨越数十年的坚韧与韧性。它不像当下许多快餐式的成功学读物,鼓吹快速突破和颠覆,而是脚踏实地地讲述了如何在漫长的时间维度上去积累、去等待、去捍卫自己所信仰的职业标准。文字风格是质朴而有力的,没有太多华丽的辞藻修饰,却有着一种历经风霜后的沉淀感。作者在描述职业生涯中的低谷和挫折时,并没有陷入自我怜悯,而是将这些视为成长的必经之路,这种积极而务实的态度极具感染力。读它,需要的不是急切地寻找即时解药,而是需要静下心来,感受那种时间赋予一个专业人士的重量感和厚度。它让我重新审视了“坚持”二字的真正含义,远比口头上说起来要复杂和艰辛得多。

评分

这部书的叙事节奏把握得极好,仿佛是一部精心剪辑的纪录片,将主角在企业中摸爬滚打的岁月,以一种既怀旧又充满洞察力的方式娓娓道来。从初入职场时的青涩懵懂,到后来成为中流砥柱的沉稳老练,作者并没有刻意渲染戏剧性的冲突,而是聚焦于那些看似微不足道的日常细节——比如一次关键的项目会议、一次跨部门的沟通拉锯、甚至是一次与前辈的深夜长谈。正是这些琐碎的片段,共同构建了一个逼真到令人信服的职场生态图景。我尤其欣赏作者对于技术变革和企业文化变迁的敏锐捕捉。在那个快速迭代的时代背景下,个体如何在坚守原则的同时,又必须学会适应和进化,这种挣扎与取舍,让身处任何行业、任何年龄段的读者都能找到情感的共鸣点。书中的人物群像塑造得极其成功,没有脸谱化的好人或坏人,每个人都有其复杂的动机和无奈,使得整个故事充满了人性的深度和张力。读完合上书本时,留下的是一种踏实的满足感,仿佛自己也陪伴主角经历了一段漫长而充实的旅程。

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江口把自己的所见所想,所经历的东西写出来,从另一个角度来展现松下这家伟大的公司

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鸡汤型管理学,作为管理者的角度写得好。下属的角度写得一般,还是有透露着日本的阶级固化在骨子里。

评分

江口把自己的所见所想,所经历的东西写出来,从另一个角度来展现松下这家伟大的公司

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恶心,字字散发着奴才的恶臭

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松下系的书,俺都想看。最近要看松下幸之助《经营的本质》。

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