《我在松下三十年:上司的哲学 下属的哲学》作者江口克彦在松下电器创办人松下幸之助晚年22年间任其机要秘书,直接接受松下幸之助的指导,备受其倚重,长年深受熏陶,深入体会松下幸之助的身教、言教以及经营真髓,被业界誉为“松下幸之助的传人”。
作者结合松下幸之助的经营之道与自己的经营实践,总结出为人上司与为人下属之道,厚积薄发地铺就一条成功的职业之路:每一则故事都是松下人职场奋斗的缩影,每一条理念都是松下幸之助亲身实践的箴言,每一次坎坷都是松下电器重新崛起的契机,每一语机锋都暗藏松下集团百年长青的不二法门……。
江口克彦
1940年出生,毕业于日本庆应大学法律系,后进入松下电器任职;1976年全面负责PHP综合研究所管理工作,1994年担任社长直至2009年12月退休;现任松下集团董事,大阪大学客座教授。
江口克彦在松下电器创办人松下幸之助晚年22年间任其机要秘书,直接接受松下幸之助的指导,备受其倚重,长年深受熏陶,深入体会松下幸之助的身教、言教以及经营真髓,被业界誉为“松下幸之助的传人”。
本书为其最重要代表作《上司的哲学》《下属的哲学》合辑。
关于PHP
PHP原文为Peace and Happiness through Prosperity,意为“通过繁荣带来和平与幸福”。PHP综合研究所是由松下幸之助创设于1946年的出版、教育机构。
江口克彦担任社长以后,忠实传承松下幸之助生前的理想,积极开拓出版思路,使之不断壮大。继松下当年第一笔投资以后,PHP始终自负盈亏。今天,PHP资产超过30亿日元,无负债,已成为当今日本的重要智库与文化教育机构,既有多种书籍与政论杂志出版,又经常举办大型国际研讨会,在政经与文化领域具有重大影响。
这书,包装、宣传都非常平凡,没有一点畅销的潜质。读了之后,只能说,畅销书都弱爆了。 上司的哲学里面,关于“上司的使命”,就是给部下以使命感,带领大家不断翻越一个又一个山岭,读来有种强烈的既视感。 我靠,这不是N2里面一个短阅读么。峠(とうげ)这个汉字...
评分在这个午后,想找本书写书评。 读了很多书,但很少有笔记,看过就看过了,好像没有什么痕迹,导师也是说要做笔记或什么的,后来做过,但做过的也没有常常去看,所以也学要把所有看过的书再看一遍吧,做些笔记。 很多时候把读书看做一种消遣,为了读而读,Shakespeare说读书读太...
评分在这个午后,想找本书写书评。 读了很多书,但很少有笔记,看过就看过了,好像没有什么痕迹,导师也是说要做笔记或什么的,后来做过,但做过的也没有常常去看,所以也学要把所有看过的书再看一遍吧,做些笔记。 很多时候把读书看做一种消遣,为了读而读,Shakespeare说读书读太...
评分这书,包装、宣传都非常平凡,没有一点畅销的潜质。读了之后,只能说,畅销书都弱爆了。 上司的哲学里面,关于“上司的使命”,就是给部下以使命感,带领大家不断翻越一个又一个山岭,读来有种强烈的既视感。 我靠,这不是N2里面一个短阅读么。峠(とうげ)这个汉字...
评分这书,包装、宣传都非常平凡,没有一点畅销的潜质。读了之后,只能说,畅销书都弱爆了。 上司的哲学里面,关于“上司的使命”,就是给部下以使命感,带领大家不断翻越一个又一个山岭,读来有种强烈的既视感。 我靠,这不是N2里面一个短阅读么。峠(とうげ)这个汉字...
读完这本书,我最大的感受是作者文字中那种近乎冷静的客观性,它不像一本传统的回忆录那样充满个人情感的宣泄,反而像一份详尽的企业运营观察报告,只不过其视角是植根于内部的。作者对企业管理哲学,特别是那种源自日本的精益求精的工匠精神的阐述,达到了相当高的水准。他没有空泛地赞美口号,而是通过具体案例,剖析了“为什么”某个流程会如此设计,以及“如何”在实际执行中遭遇阻力并最终达成优化。这种由表及里的分析方法,为那些对现代制造业、跨国企业管理模式感兴趣的读者提供了宝贵的案例库。更难得的是,作者在描述商业决策时,始终保持着一种高远的战略眼光,将个人的职业发展融入到更大的时代洪流之中,使得这部作品的格局远超一般的“打工人日记”。它的价值在于提供了一套理解复杂组织运作的底层逻辑,阅读体验是知性且富有启发性的。
评分坦白说,我最初是抱着一种探究“百年老店”管理秘诀的心理翻开此书的,但很快我发现它的价值远不止于此。作者以一种近乎写实的散文笔法,描绘了个人情感与集体责任之间的永恒拉扯。书中对工作与生活的界限的探讨,放在今天依然具有极强的现实意义。在那个强调奉献与集体主义的年代,个人的牺牲是如何被内化为一种职业认同的?作者并没有给出简单的答案,而是通过一系列真实发生的故事,将这个复杂议题展示给读者,留下了广阔的思考空间。它不仅仅是关于一个企业的三十年,更是关于一个时代知识分子如何处理其专业身份和社会角色的缩影。阅读体验是一种渐入佳境的体验,初读可能觉得平淡,细品之后,才会发现其中蕴含的关于忠诚、职业道德以及时代变迁的深刻哲思。
评分这本书的笔触充满了对细节的执着,那种“匠人”气质几乎要从纸张里溢出来。我常常在阅读时产生一种强烈的代入感,仿佛能闻到办公室里油墨和咖啡混合的味道。作者对于职场中人际互动的微妙把握,堪称一绝。那种只有身处体制内才能体会到的微妙的权力平衡、隐晦的暗示以及非正式沟通的重要性,都被刻画得入木三分。例如,书中对于不同派系间的微妙角力、以及资历与能力之间永恒的辩证关系的处理,展现了作者细腻的观察力和成熟的社会洞察力。它不是那种教你如何“向上管理”的工具书,而更像是一部关于如何在特定文化土壤中,凭借自身实力与智慧缓慢成长的生存指南。阅读过程是沉浸式的,仿佛被拉回了那个特定年代的特定场景中,去亲身体验那种“熬”出来的资历与智慧。
评分这本书最吸引我的地方,在于它所展现的那种跨越数十年的坚韧与韧性。它不像当下许多快餐式的成功学读物,鼓吹快速突破和颠覆,而是脚踏实地地讲述了如何在漫长的时间维度上去积累、去等待、去捍卫自己所信仰的职业标准。文字风格是质朴而有力的,没有太多华丽的辞藻修饰,却有着一种历经风霜后的沉淀感。作者在描述职业生涯中的低谷和挫折时,并没有陷入自我怜悯,而是将这些视为成长的必经之路,这种积极而务实的态度极具感染力。读它,需要的不是急切地寻找即时解药,而是需要静下心来,感受那种时间赋予一个专业人士的重量感和厚度。它让我重新审视了“坚持”二字的真正含义,远比口头上说起来要复杂和艰辛得多。
评分这部书的叙事节奏把握得极好,仿佛是一部精心剪辑的纪录片,将主角在企业中摸爬滚打的岁月,以一种既怀旧又充满洞察力的方式娓娓道来。从初入职场时的青涩懵懂,到后来成为中流砥柱的沉稳老练,作者并没有刻意渲染戏剧性的冲突,而是聚焦于那些看似微不足道的日常细节——比如一次关键的项目会议、一次跨部门的沟通拉锯、甚至是一次与前辈的深夜长谈。正是这些琐碎的片段,共同构建了一个逼真到令人信服的职场生态图景。我尤其欣赏作者对于技术变革和企业文化变迁的敏锐捕捉。在那个快速迭代的时代背景下,个体如何在坚守原则的同时,又必须学会适应和进化,这种挣扎与取舍,让身处任何行业、任何年龄段的读者都能找到情感的共鸣点。书中的人物群像塑造得极其成功,没有脸谱化的好人或坏人,每个人都有其复杂的动机和无奈,使得整个故事充满了人性的深度和张力。读完合上书本时,留下的是一种踏实的满足感,仿佛自己也陪伴主角经历了一段漫长而充实的旅程。
评分江口把自己的所见所想,所经历的东西写出来,从另一个角度来展现松下这家伟大的公司
评分鸡汤型管理学,作为管理者的角度写得好。下属的角度写得一般,还是有透露着日本的阶级固化在骨子里。
评分江口把自己的所见所想,所经历的东西写出来,从另一个角度来展现松下这家伟大的公司
评分恶心,字字散发着奴才的恶臭
评分松下系的书,俺都想看。最近要看松下幸之助《经营的本质》。
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