Thirty-Five Techniques Every Counselor Should Know pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Erford, Bradley T./ Eaves, Susan H./ Bryant, Emily M./ Young, Katherine A.

出品人:

页数:240

译者:

出版时间:2009-2

价格:$ 35.71

装帧:

isbn号码:9780131702820

丛书系列:

图书标签:

Counseling Techniques
Psychotherapy
Mental Health
Counselor Training
Clinical Practice
Therapeutic Interventions
Counseling Skills
Behavioral Therapy
Cognitive Therapy
Brief Therapy

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具体描述

A concise but thorough look at invaluable applied counseling skills, this book provides detailed information on 35 counseling techniques from varied theoretical approaches to help clients from all backgrounds create changes in their lives and meet their counseling goals. While most introductory counseling skills classes in counselor education programs use a microskills approach supplemented with a theories text that provides a cursory glance at theory-based techniques, most counseling students enter their field without advanced instruction on the application of theory-based techniques to the counseling process. This first edition text strives to provide that missing piece - it is a succinct text that can be used as a secondary text in a theories, techniques, practicum, internship, or advanced or applied skills course that presents in-depth treatment of the major theory-based techniques that counselors use. The text informs counselors of the theoretical basis underlying each technique and the common variations for implementation. Each technique is accompanied by research that informs the counselor of which techniques are best with which populations and each theoretical approach includes the multicultural implications for applying the approach to counseling clients from diverse cultures. The book also gives readers transcripts that illustrate how to use the techniques in sessions as well as outcomes research that informs counselors of the most effective ways to use these counseling techniques in practice with diverse clients.

探索人际关系与职业发展的前沿视角《共鸣的艺术：深度沟通与职业赋能的实践指南》内容简介在这个日益复杂和快速变化的时代，有效的人际交往能力和强大的职业适应力已成为个人成功的关键要素。本书《共鸣的艺术：深度沟通与职业赋能的实践指南》并非关注心理咨询的既有技术框架，而是将目光投向更广阔的职业领域和日常生活场景中，探讨如何通过精湛的沟通技巧和深刻的自我认知，实现个人价值的最大化，并建立稳固、富有成效的外部连接。本书的核心目标是为那些致力于提升领导力、优化团队协作、拓展专业人脉，以及渴望在职业生涯中实现突破的专业人士提供一套切实可行的、跨越行业边界的实践工具。我们深信，真正的职业成就源于对他人需求的敏锐洞察，以及将这种洞察转化为有效行动的能力。 --- 第一部分：构建清晰的沟通基石成功的交流始于精确的理解和有力的表达。本部分深入剖析了现代职场沟通中的常见障碍，并提供了一系列超越基础倾听技巧的方法论。第一章：超越表象的倾听：信息解码与意图识别本章聚焦于“主动聆听”的高级阶段。我们不满足于仅仅复述对方的话语，而是引导读者掌握如何从语调、肢体语言、沉默的时机中，捕捉到隐藏的动机、未被言明的期望以及潜在的冲突点。我们将探讨“环境扫描”技术——如何在会议、谈判或日常对话中，快速评估场域内的权力动态和情感温度，从而调整自身的沟通策略。内容涵盖如何区分事实陈述、个人感受与主观判断，确保信息接收的准确性，避免因“过滤性倾听”导致的决策失误。第二章：结构化叙事的力量：清晰、有影响力的表达强大的信息传递不仅仅关乎“说什么”，更关乎“如何组织”。本章详细介绍了高效的叙事结构，适用于从项目提案到绩效反馈的各种场景。我们将介绍“金字塔原理”在口头汇报中的应用，强调论点先行、逻辑递进的重要性。同时，本书也探讨了“场景适应性表达”——如何根据听众的专业背景和知识水平，灵活调整术语和复杂程度，确保信息传递的效率与接受度。讨论重点包括如何使用数据支持观点，同时又不让听众感到信息过载。第三章：反馈的艺术：建设性批评与积极强化机制提供和接受反馈是职业成长的催化剂。本部分摒弃了传统的“三明治”反馈法（褒-贬-褒），转而介绍“SBI”（情境-行为-影响）模型的升级版应用。我们侧重于如何将负面观察转化为对未来行为的清晰指导，同时，也详述了如何进行精准的积极强化，使团队成员明确知道哪些行为是值得复制和推广的。一个重要议题是如何在跨文化或远程协作环境中，有效地传递敏感信息，并保持关系的健康。 --- 第二部分：深度人际互动与冲突调解本部分将焦点从单向信息传递转向复杂的人际互动网络，提供了在压力下维护关系、解决分歧的实用策略。第四章：识别与管理潜藏的冲突动态冲突并非总是外显的对抗。本书深入分析了职场中隐性的冲突根源，如资源竞争、角色模糊或价值体系的不一致。本章提供了一套系统性的“冲突前兆侦测系统”，帮助管理者和团队成员在问题升级前进行干预。我们探讨了“非暴力沟通”在商业谈判中的本土化应用，重点训练如何清晰表达自身需求，同时不对他方产生指责。内容包括对僵局的分析模型，以及如何通过引入第三方视角或重新定义问题焦点来打破僵局。第五章：建立信任的加速器：透明度、一致性与可靠性信任是高效协作的基础，但建立信任往往耗时。本章介绍了如何系统性地、有意识地加速信任的建立过程。这包括对承诺的精确管理（不轻易承诺，但一旦承诺则超额完成），以及在信息共享中保持高度的透明度，即使是关于项目风险的信息。我们将分析“行为一致性”对领导者可信度的影响，并提供工具来监测个人行为与公开声明之间是否存在差距，从而及时校准。第六章：情绪智能在决策制定中的应用情绪智能不仅仅是识别自己的感受，更重要的是理解情绪如何影响判断和决策流程。本章探讨了“情绪失调”如何导致次优决策（例如，过度自信导致的冒险行为，或因焦虑导致的过度保守）。我们引入了“情绪日志”和“压力情景预演”等工具，帮助专业人士在关键时刻保持认知清晰。讨论还包括如何识别团队中的集体情绪倾向，并利用积极情绪来驱动创新和提升士气。 --- 第三部分：面向未来的职业赋能与影响力拓展本部分将沟通与人际理解的技能，应用于宏观的职业战略规划和个人影响力的构建。第七章：跨界协作与关系网络的战略性拓展在今天的生态系统中，孤立的工作方式已不再可行。本章指导读者如何从“被动接受人脉邀请”转变为“主动构建战略伙伴关系”。我们教授如何进行有效的“价值交换定位”——清晰地向潜在合作者展示你能提供的独特价值，而非仅仅索取帮助。内容涵盖了如何维护不同层级和不同专业领域的外部关系，包括如何与行业领袖进行有效对接，以及如何通过知识分享来巩固自身的专业地位。第八章：自我品牌的声音：一致性与可见度的平衡职业影响力源于个人品牌的一致性投射。本章关注如何将个人核心价值转化为一个清晰、令人难忘的“专业声音”。我们探讨了如何在内部沟通（如晋升面谈）和外部宣传（如行业会议）中，保持叙事的一致性，同时确保足够的“可见度”——即确保你的工作成果和专业见解能够被关键决策者看到。重点在于如何策略性地选择分享的平台和内容，以最大化长期影响力，而非追求短暂的关注。第九章：驾驭组织变革：沟通领导力与员工参与组织变革往往因沟通不畅而失败。本章专注于作为变革推动者的沟通策略。我们分析了员工在面对不确定性时的典型心理反应（如抵制、恐惧），并提供了应对这些情绪反应的沟通蓝图。这包括如何构建一个清晰、透明的“变革愿景”，如何利用“非正式沟通渠道”来传播积极信息，以及如何在变革过程中，持续地收集和整合一线员工的反馈，使变革过程更具包容性和成功率。 --- 总结《共鸣的艺术》是一本面向实践的指南，它超越了理论模型，直接指向行动和结果。它旨在帮助每一个致力于在职业道路上走得更远、更稳健的专业人士，掌握一套强大而灵活的工具集，使他们不仅能更好地理解世界，更能有效地塑造世界。本书所提供的洞察和技术，是关于如何成为一个更具影响力的沟通者、更可靠的合作者，以及最终，一个更成功的自我管理者。