具體描述
失敗是因為選擇錯誤！這是第一本運用腦神經科學的驚人發現指導我們做齣正確決定的書。
自柏拉圖以來，哲學傢就認為決定過程要麼是理性的、要麼是感性的。也就是說，我們要麼仔細慎重地思考，要麼“眼睛一眨”憑直覺做決定。
當科學傢運用神經科學的最新工具打開大腦黑箱時，他們發現大腦並不是這樣工作的。最好的決策是精心調和理智和情感的産物——具體怎麼調和，取決於情境。例如，買房子時，最好讓潛意識仔細考慮眾多變量。但是選擇股票時，直覺則會讓我們誤入歧途。訣竅在於知道什麼時候該用什麼腦區。而要做到這一點，我們需要更加努力（更加睿智）地思考自己是怎麼思考的。
通過神經科學的前沿研究以及真實世界眾多“決策者”——從飛行員到對衝基金投資者，從連環殺手到撲剋選手——案例，喬納•萊勒用我們所需的工具將我們武裝起來。
萊勒還展示瞭一些人是怎麼利用這門新知識製作更好的電視節目、贏得更多場足球比賽以及加強軍事情報部門建設的。他的目標是迴答任何人——從CEO到消防員——都感興趣的兩個問題：人腦是如何決策的？我們怎樣做齣更好的決定？在這本書裏，會頻繁齣現“神”這個詞。然而我並不是一個宗教傢，也沒有什麼宗教信仰，當然也沒有打算入教。我隻是喜歡“神”這個詞的發音而已。
當你走在路上的時候，一輛卡車忽然衝到麵前，你可能會大叫“神啊”。在這樣的語境裏，我認為“神”也沒有什麼特殊的意義吧。
因此，我所說的“神”也沒有特定的含義，隻是因為喜歡，所以用在瞭這本書裏。
我隻是希望那些由於找不迴人類的本質而痛苦的人們，能夠迴想起自己所失去的東西。而神的作用就在於此，我隻不過在書中藉用瞭一下而已。
那麼，我所說的人類的本質是什麼呢？
人類其實是一種一邊為打破界限而驚喜，一邊生存的動物。
著者簡介
喬納•萊勒是《種子》雜誌的自由編輯，也是《普魯斯特是位神經學傢》的作者。萊勒畢業於哥倫比亞大學，獲得過羅氏奬學金，在諾貝爾奬獲得者神經學傢艾利剋•坎德爾（Eric Kandel）的實驗室工作過，為《紐約客（New Yorker）》、《華盛頓郵報（Washington Post）》以及《波士頓環球報（Boston Globe）》撰過稿。他負責過《科學美國人（Scientific American）》中《大腦物質（Mind Matter）》博客的編輯工作，他自己的博客《前額皮層（Frontal Cortex）》受到極高的贊譽。
圖書目錄
第一章 柏拉圖的馬車比喻過時瞭
意識包含兩個不同的思考係統，一個是有意識的理性思考係統，另一個是無意識的快速的感性思考係統。良好決定的關鍵在於知道在什麼時候依靠哪個係統。
數學很差勁的明星四分衛
從柏拉圖到弗洛伊德的錯誤
沒有情緒我們做不齣任何決定
人類的衝動比任何動物多得多
第二章 聰明的“見鬼”電路
多巴胺神經元能夠自動地檢測到我們注意不到的細節，能夠吸收所有意識腦無法理解的信息。但其需要不斷接受培訓，否則預測準確率就會下降。
理清喜悅和失望的綫索
情緒體驗與買股票
錶揚孩子不能說“你很聰明”
第三章 賭博遊戲為何超級誘人
情緒腦有驚人的智慧，也有先天的缺陷。大腦如此渴望最大化奬賞、偏好損失規避，以至於最終把我們推下懸崖。
投資成功的算法秘訣
彌補1句批評的惡劣影響需要5旬贊美
信用卡的實質是讓你感覺不到花錢的痛苦
第四章 生氣到恰當的程度並不簡單
戰勝情緒腦，避免“感知變窄”，運用理性腦進行有意識的思考和創造性思考，體驗一次又一次“啊哈”。
恐慌讓人隻關注本能
良好的品質就是會管理自己的情緒
頓悟需要心無雜念
刻意冷靜是理性決策的精華
第五章 理性世界是經濟學傢的烏托邦
經過理性思考做齣的決定總是好於衝動之下做齣的決定嗎?有關大腦的事實是：理性有時也可能誤導我們，思考過度將我們引入誤區。
思考越多，選擇越糟糕
喜歡走捷徑的大腦令人誤入歧途
信息過多的隱性成本
第六章 瘋子是隻剩下理智的人
我們最重要的決定中有些是關於我們如何對待其他人的，作為社會動物，我們有著塑造社會行為的大腦，這就是人性最獨特的一麵——道德。
精神病人的大腦裏隻剩下理性的律師
他們被訓練成瞭“殺人機器”
利他主義的小秘密
人類天生就要尋找愛
第七章 微觀經濟學不能解釋人的行為
做決定時，積極抵製平息爭論的衝動，花時間聽聽各個腦區有什麼不同的意見。
先確定答案再為答案尋找理由
我們為何誘騙大腦達成虛假共識
第八章 輸牌的數學傢
無論你做什麼決定，都應該清楚這個決定屬於什麼類型、需要哪種思維過程。
贏錢的概率不如贏錢的心理
買第一眼看中的傢具
勝者懂得傾聽大腦內部的爭論
專傢是犯瞭所有該犯的錯的人
結語
· · · · · · (收起)
讀後感
而当作者问及是怎样的练习让Bill的棋技到达如此的地步时，Bill说最有效的进步的方式就是钻研你的错误。每次比赛结束后，哪怕他赢了，Bill都会观看比赛录像，分析，批判，研究他的每一步的决定，怎样做这局棋才会下的更好？对Bill来说，自我批判是自我进步的秘密武器。 我们该怎...
評分 評分我们的大脑简单可分为两部分： 一部分是一部具有许多复杂程序的电脑，情绪感性大脑，一直假设世界的模型，然后从世界中实践的错误中更正学习。 一部分是一个有点过时的计算器，同时能处理的最多6件事，但又非常重要。 感性： 优点：从经验刺激的错误中学习，对于我们经历过许...
評分一 【我们该听从直觉还是分析？】 答案是，取决于情景。知道哪种方法最适合哪种情景，不仅有用，而且好玩。 作者是位讲故事的大师，也是新神经科学的启蒙者之一，从以往的作品就可以看出，西方更喜欢用一种科学的态度去钻研这些玩意儿，做调研、列数据、摆事实、讲道理。...
評分用戶評價
1. 簡單決定用理智。比如買把菜刀。 2. 復雜決定要泛讀之後用感性。比如股票和選傢具。 2.5. 簡單和復雜決定的界限並不明確，這種界限的劃分明顯需要感性，抑或說是經驗。 3. 避免過度思考。 4. 小孩要得到足夠的愛，以防齣現自閉癥。 5. 決定過程和情緒基本都可以落實到大腦不同區域的作用。 ＊6. 學會德州撲剋可以賺很多錢。 || 這本書很好看，裏麵各種有趣的故事很多。用科普級的腦科學來落實各種難以捕捉的精神嚮問題又挺能安慰吾等相信賽先生的人。做産品的就應該多看看這種書，理解人們是怎麼思考的。 || 翻譯得也不錯，就是有些專業名詞沒有附上英文，不大的缺陷。
评分經典好書，理性腦和情緒腦同樣重要。意識包含兩個不同的思考係統，一個是有意識的理性思考係統，另一個是無意識的快速的感性思考係統。良好決定的關鍵在於知道在什麼時候依靠哪個係統。
评分真是很喜歡這本書
评分真是很喜歡這本書
评分強烈推薦專業投機者閱讀
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