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打開思路。

方法的細化版，大部分內容重復。

打開思路。

工作中很多方法找到瞭齣處~

project based learning

这本书我看了三遍，因为没有更多的案例，感觉还是吃透麦肯锡整套的思维方式，工作中应用到一部分他的解决问题的思路，收益良多。个人感觉在结构化思考和工作专业能力的养成方面，麦肯锡都是我们最好的教员。  

这本书的精华只有一章，提出一个结构框架，然后整本书就是具体展开这个框架。 框架不错，但解释的工作很一般，没有体现出一个麦肯锡顾问的才华，这么说吧，要么是顾问文笔不行，要么是翻译文笔不行。 但就案例来看，讲得很浅，似乎随便说下就结束了，难道是钓鱼让你去找他培...  

泛读了一遍 里面的每句话都值得用一生去反复揣摩 试着用这种意识 也许我的一生会发生奇迹 夸张？ 一点也不 记住让自己的理性大于感性去思考事情并履行承诺  

看这种事就是看个大纲了，抓标题，没必要一页一页仔细看。拖了一个星期，终于把笔记整理出来了。 说是麦肯锡意识，其实也有工具和方法，之前没看过麦肯锡的可以看看，如果之前了解过麦肯锡的一些方法论，可以不用看了。 在几本麦肯锡里算写得很一般的了。很多车轱辘话来回讲，...  

麦肯锡方法一书的姊妹篇，重点从实践的角度去讲述如何在实际工作中结合麦肯锡方法，提高解决问题的能力。其实咨询项目的运作方式应该说都是类似的，无非都是把客户面临的问题归类，根据经验或直觉判断问题的可能原因（问题假设），然后从假设出发，用结构化的方法，构建从...