艾森·拉塞尔:麦肯锡纽约公司的一名顾问。他的客户包括在金融、电信、计算机和消费品行业中的主要公司。在加入麦肯锡之前,拉塞尔从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位,在伦敦的水星资产管理公司担任权益基金经理,同时也是一位投资银行家。
保罗·弗里嘉 在获得北卡罗莱纳大学Kenan-Flagle。商学院的MBA学位之后,在匹兹堡的麦肯锡公司工作。从事的咨询项目是有关国际扩张、收购和战略计划,教育、水以及其他行业,另外也为普华作咨询。目前他在Kenan-Flagler商学院攻读战略博士学位,同时也是北卡罗莱纳大学知识管理中心的执行总裁。
《麦肯锡意识》是《麦肯锡方法》的姊妹篇,在《麦肯锡方法》的基础上,作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识,针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容,借鉴《麦肯锡方法》此书给出了不同的解决问题的方式。书中有大量的案例分析,并有实战练习的小贴士,是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。
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98年那会儿我在中关村打工,站站柜台、送送货、外加天天早晨送老板闺女上小学,每月300块过得很爽。一天老板突然问我:“大志,你有100万准备怎么花?”KAO,当时不吃不喝要干3300多个月,巨款啊!我立马展示了美好蓝图——买房子、取媳妇、每天早晨吃两个鸡蛋。老板点点头,接...
评分看这种事就是看个大纲了,抓标题,没必要一页一页仔细看。拖了一个星期,终于把笔记整理出来了。 说是麦肯锡意识,其实也有工具和方法,之前没看过麦肯锡的可以看看,如果之前了解过麦肯锡的一些方法论,可以不用看了。 在几本麦肯锡里算写得很一般的了。很多车轱辘话来回讲,...
评分泛读了一遍 里面的每句话都值得用一生去反复揣摩 试着用这种意识 也许我的一生会发生奇迹 夸张? 一点也不 记住让自己的理性大于感性去思考事情并履行承诺
评分 评分不只是咨询公司才需要系统研究问题的方法。我们每一个人,在面对的所有生活和工作的问题时,都可以采用这样一套方法,是问题清晰而有逻辑,这套方法能使我们迅速、准确地找到答案。与他人交流时,运用结构和方法得出结论也显得非常有说服力。 1. 构建问题 结构化方法; 构建...
project based learning
评分麦肯锡学院2,准备去读工具。TXT看不到图好痛苦
评分方法的细化版,大部分内容重复。
评分: F279.712.3/19-2
评分重复率很高,看的速度加快了
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