具体描述
《制度转型期企业战略协同演化论》运用协同演化(co-evolution)的思想，并创造性地借助社会学中“结构二重性”观点，将战略演化与制度转型因素纳入到一个理论框架之中，融合横截面分析和历时性分析，使组织战略的演化与制度转型过程成为一种内生性的相互生成关系，从而实现了将国外战略管理研究方法与中国企业在特定制度转型背景下所积累的“草根”经验更好地结合在一起，从理论上比较完整地刻画了战略演化与制度环境变迁之间的内生互动关系，增强了对制度转型期企业战略演化路径和模式的理论解释力。
《制度转型期企业战略协同演化论》以华为为典型案例，从制度转型背景出发来观察其战略演化的历史过程，在理论层面上对中国企业战略的宝贵经验进行了提炼，有助于深化理解制度转型过程中战略管理的特质。
《跨越周期：中国经济改革与企业发展之道》 本书并非一本关于“制度转型期企业战略协同演化论”的著作。它是一部深入剖析中国经济改革历程及其对企业发展产生的深远影响的宏大叙事。本书聚焦于中国在过去几十年间所经历的深刻社会经济变革，旨在揭示这些变革如何重塑了企业赖以生存和发展的土壤，以及企业自身又如何顺应、适应甚至引领了这一转型。 核心主旨： 本书的核心在于探讨中国经济从计划经济向市场经济的转轨过程中，企业所面临的机遇与挑战，以及它们为实现可持续发展所采取的战略调整和创新路径。它不局限于某一特定理论框架，而是从多个维度，如政策导向、市场环境、技术进步、企业文化、管理模式以及全球化影响等方面，全面审视企业在这一波澜壮阔的时代背景下的生存与发展。 内容要点： 1. 改革开放的驱动力与企业生态的重塑： 本书将回顾改革开放初期，国家政策如何逐步打破旧有的经济体制束缚，为企业注入活力。我们将深入分析价格改革、所有制改革、要素市场化等关键性改革举措，如何催生了新的企业类型，改变了原有的产业格局，并最终构建了全新的企业生态系统。企业如何从计划指令的执行者转变为市场竞争的参与者，以及在此过程中所经历的阵痛与蜕变，是本部分的重要关注点。 2. 市场化进程中的企业战略选择： 随着市场经济的深入发展，企业面临着日益复杂的竞争环境。本书将剖析在不同发展阶段，中国企业所采取的多元化战略。这包括但不限于： 初创期的生存与扩张： 如何在资源匮乏、规则尚不完善的市场中站稳脚跟，实现初步的扩张。 成长期的高歌猛进： 在市场快速增长的红利期，企业如何进行规模扩张、技术引进与人才积累。 成熟期的转型与升级： 面对日益激烈的同质化竞争和产能过剩，企业如何通过产业升级、品牌建设、渠道优化等方式实现差异化发展。 全球化浪潮中的机遇与挑战： 中国企业如何“走出去”，参与国际竞争，应对跨国企业的挑战，以及在“一带一路”等倡议下，如何构建更具韧性的全球供应链和价值链。 3. 制度变迁与企业战略的适应性： 政策的调整、法律法规的完善、监管环境的变化，都直接或间接地影响着企业的经营活动。本书将重点关注企业如何在不断变化的制度环境中，保持战略的灵活性和前瞻性。这包括： 政策敏感性与合规经营： 企业如何解读和响应国家宏观政策，确保合规经营，并从中发掘发展机遇。 风险管理与应对： 在转型期，企业面临的政治风险、法律风险、市场风险等，企业应如何构建有效的风险管理体系。 创新驱动与体制机制改革： 企业内部的组织结构、激励机制、决策流程等如何配合外部制度变迁，以激发创新活力。 4. 企业文化、组织变革与人力资本： 经济转型不仅是外部环境的改变，更是企业内部的重塑。本书将探讨企业文化如何从传统向现代演变，如何塑造适应市场经济的价值观和行为准则。同时，也将关注企业在人力资本建设方面的投入，包括人才的引进、培养、激励和保留，以及组织结构如何适应快速变化的市场需求。 5. 中国特色与全球视角的融合： 本书强调，理解中国企业的战略发展，不能脱离其独特的历史文化背景和社会环境。但同时，也需要将中国企业的实践置于全球化的大背景下进行审视，借鉴国际先进的管理经验，并探索中国方案的全球价值。 本书特色： 宏观视角与微观案例相结合： 本书将宏观的经济政策和制度变迁与具体的企业案例相结合，通过对不同行业、不同类型企业的深入剖析，展现改革开放进程中企业发展的真实图景。 历史的维度与现实的关照： 本书不仅回顾历史，更着眼于当下。它旨在为当前面临转型升级挑战的中国企业提供有益的启示和借鉴。 理论的融会贯通与实践的深刻洞察： 在借鉴管理学、经济学等相关理论的同时，本书更强调从中国经济的实践出发，提炼出具有普遍意义的规律和经验。 适合读者： 本书适合对中国经济发展史、企业战略管理、市场经济转型以及宏观经济政策感兴趣的学者、研究人员、企业管理者、政策制定者以及关心中国经济未来的各界人士。通过阅读本书，读者将能更深刻地理解中国经济转型对企业发展的影响，洞察企业在激荡变革时代下的战略选择与发展逻辑。
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