制度寻踪(公司制度卷)

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作者:
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页数:415
译者:
出版时间:2009-8
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787564205621
丛书系列:
图书标签:
  • 陈志武
  • 社会
  • 管理
  • 以史为鉴
  • 经济学
  • 政治
  • 史料1-民国-经济-企业
  • 史料1-晚清-经济-企业
  • 公司制度
  • 管理制度
  • 企业运营
  • 制度设计
  • 组织架构
  • 流程管理
  • 制度执行
  • 合规建设
  • 制度优化
  • 制度文化
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具体描述

《制度寻踪(公司制度卷)》讲述了:近代报刊所发表的政论文章,虽然层次有别,风格各异,但多数是时人在特定的文化与政治场域,感受个人与社会的处境,而进行思考与探索的成果。这些文章基本都湮没在各大图书馆过刊书库之中,但只要坐下来,小心翻看那些早已泛黄甚至变脆的纸张,仔细辨识那些漫漶不清的字迹,仍不难感受作者思想跳动的脉搏,审视他们的每一个精神面相,与他们进行跨越时空的理性交流。每当此时,任何读者都会从中嗅出历史的芳香。

这些文章虽然是“历史”的,但讨论的绝大多数问题都是“现实”的。之所以这样说,既是基于近代中国的境遇与特征,也是基于尽管中国经济已经崛起了,但今人关心的不少问题却仍然跟过去有所雷同。时人探讨过的许多问题,今天依然存在,只不过具体表现不同;也有的虽然表象为当今所无,但仔细辨别,仍不难找出它们在今天的“后代”。

《公司治理的现代演进:从权力结构到价值驱动》 本书简介 在当代商业环境中,公司的治理结构与内部规范已不再是简单的行政工具,而是决定企业生命力、适应性和长期价值的核心要素。《公司治理的现代演进:从权力结构到价值驱动》一书深入剖析了现代企业制度的构建、演变及其对企业战略实践的深远影响。本书的视角超越了传统的合规性框架,聚焦于如何通过精妙的制度设计,将组织结构、决策流程与核心价值观有效融合,从而驱动创新、提升效率并实现可持续发展。 本书的核心论点在于,成功的公司治理不再是僵硬的规则手册,而是一个动态的、以价值为导向的生态系统。它主张,当代企业必须从传统的自上而下的控制模式,转型为一种更具韧性、更强调透明度和责任共担的治理模式。 第一部分:治理的哲学基石与历史脉络 本书的开篇,首先奠定了对“公司制度”这一概念的深刻理解。它追溯了现代公司形态的诞生及其治理模式的初步探索,重点分析了二十世纪中叶以来,随着股份制经济的发展,股东利益与管理层权责之间的紧张关系如何催生了早期的监管框架。 我们将探讨治理理论的几次关键转型:从早期的“代理人理论”(Agency Theory),关注如何解决所有者与经营者之间的利益冲突,到后来的“利益相关者理论”(Stakeholder Theory)的兴起,后者强调企业对员工、客户、供应商乃至社会环境所负有的责任。这种视角的转变,标志着公司制度从单纯的内部效率工具,向更宏大的社会契约载体的演进。 书中详细分析了不同司法管辖区(特别是英美法系和大陆法系)在董事会结构、信息披露和少数股东保护方面的差异,并考察了这些制度性差异如何塑造了全球不同地区的商业文化和资本市场的效率。 第二部分:制度设计的核心要素与实践挑战 在理论基础之上,本书深入探讨了现代公司制度的四大核心支柱:董事会、高管薪酬、风险管理与内部控制。 董事会的重塑与效能提升: 这一部分是本书的重点。我们不再将董事会视为纯粹的监督机构,而是将其视为战略性决策、跨界知识整合和文化导向的引擎。书中提出了增强董事会独立性、优化其专业构成(如在数字化、可持续发展方面的专业知识)以及设计更高效的议事机制的策略。特别关注了“双层制”与“单层制”董事会在应对快速变化的市场环境时的优劣比较,并提出了适用于快速成长期企业的“适应性董事会”模型。 薪酬与激励的再平衡: 高管薪酬体系的设计直接关系到企业短期绩效与长期战略的对齐。本书批判性地审视了过度依赖短期财务指标的薪酬模式,并阐述了如何构建一种将环境、社会和治理(ESG)绩效纳入考量的、更具前瞻性和可持续性的激励机制。探讨了“绩效周期”的拉长,以及如何通过限制性股票、递延股权等工具,将高管利益与股东的长期价值创造紧密捆绑。 风险的制度化管理: 传统的风险管理往往侧重于财务和运营风险,但本书强调,在当今互联世界中,声誉风险、网络安全风险和地缘政治风险已成为系统性威胁。我们阐述了如何将风险管理深度嵌入日常决策流程,构建“三道防线”的有效协同,并强调了建立清晰的风险偏好声明(Risk Appetite Statement)对于指导日常经营决策的重要性。 第三部分:文化、技术与制度的内在张力 制度的有效性最终依赖于执行者的文化认同。本书的第三部分探讨了“硬性制度”与“软性文化”之间的互动关系。作者认为,任何一套精心设计的制度,如果未能与企业的核心价值观和日常行为规范相契合,最终将沦为“纸面上的合规”。 文化作为无形的治理机制: 我们分析了“诚实文化”、“问责文化”和“学习型文化”如何作为成本最低、效率最高的内部约束机制。例如,一家强调透明度和开放反馈的公司,其信息不对称问题自然会减轻,从而降低了对繁复审计流程的依赖。 数字化转型对治理模式的冲击: 技术进步,特别是人工智能和大数据,正在以前所未有的速度改变决策的范式。本书探讨了如何在治理结构中快速吸纳技术专长,同时应对算法偏见和数据主权的治理挑战。讨论了利用技术工具(如区块链)提高供应链透明度和内部审计效率的潜力与局限。 可持续性与长期主义的制度嵌入: 面对气候变化和日益增长的社会期望,本书详细论证了可持续发展(ESG)不应被视为额外的合规负担,而应被系统性地整合到公司的战略制定、资本配置和绩效评估的制度框架中。这要求公司制度从“季度报告思维”转向“代际责任思维”。 结论:面向未来的适应性治理 本书的总结部分,展望了公司制度在未来十年的发展趋势。我们预测,治理的重心将继续从自上而下的控制转向自下而上的赋权,透明度将成为常态,而治理框架的“适应性”和“学习能力”将是区分卓越企业和平庸企业的关键。成功的企业将是那些能够持续自我审视、灵活调整其内部制度以应对外部复杂性的组织。 《公司治理的现代演进》是一本为高级管理者、董事会成员、风险合规专业人士以及对现代企业运营哲学感兴趣的研究者和学生精心撰写的指导手册。它不仅提供了理论深度,更重要的是,提供了在真实商业世界中构建和优化制度的实操洞察力。

作者简介

目录信息

读后感

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此书是摘录自清末民初至建国前的,各学者关于公司、经济、社会制度的分析,有反对有赞同,见诸于当时的《申报》《大公报》《银行周刊》、演讲等,足可以当时之言论广泛,虽文笔不是今天的白话,简短有力,论理自然贴切,读后快哉。引用陈志武最为入木的评论:从本卷的文章中,...  

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此书是摘录自清末民初至建国前的,各学者关于公司、经济、社会制度的分析,有反对有赞同,见诸于当时的《申报》《大公报》《银行周刊》、演讲等,足可以当时之言论广泛,虽文笔不是今天的白话,简短有力,论理自然贴切,读后快哉。引用陈志武最为入木的评论:从本卷的文章中,...  

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此书是摘录自清末民初至建国前的,各学者关于公司、经济、社会制度的分析,有反对有赞同,见诸于当时的《申报》《大公报》《银行周刊》、演讲等,足可以当时之言论广泛,虽文笔不是今天的白话,简短有力,论理自然贴切,读后快哉。引用陈志武最为入木的评论:从本卷的文章中,...

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此书是摘录自清末民初至建国前的,各学者关于公司、经济、社会制度的分析,有反对有赞同,见诸于当时的《申报》《大公报》《银行周刊》、演讲等,足可以当时之言论广泛,虽文笔不是今天的白话,简短有力,论理自然贴切,读后快哉。引用陈志武最为入木的评论:从本卷的文章中,...  

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此书是摘录自清末民初至建国前的,各学者关于公司、经济、社会制度的分析,有反对有赞同,见诸于当时的《申报》《大公报》《银行周刊》、演讲等,足可以当时之言论广泛,虽文笔不是今天的白话,简短有力,论理自然贴切,读后快哉。引用陈志武最为入木的评论:从本卷的文章中,...  

用户评价

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文章摘录集子,没细看。

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作为历史智库的第一部分,选取了部分近代经济文选。以史为鉴,我们可以看到一百年前的社会精英们是如何理解公司这一组织,也可从他们的文章中看到当时的社会是如何对待公司这一组织的。而与此对比的是200年前的乾隆皇帝又是如何视西方世界的公司生产出来的产品为奇技淫巧,蛊惑人心,最终导致了他的闭关锁国政策。 改变思想,便能改变世界。但这一改变又是何其艰辛。佛陀的顿悟历时三十五年,中国人思想的改变呢?从100年前的文章可以看出,即便经历了辛亥革命、民国、抗日、解放战争、文化大革命、改革开发,我们现在的想法和那时还是如此的相似。十年树木,百年树人,任重而道远啊!

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文章摘录集子,没细看。

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作为历史智库的第一部分,选取了部分近代经济文选。以史为鉴,我们可以看到一百年前的社会精英们是如何理解公司这一组织,也可从他们的文章中看到当时的社会是如何对待公司这一组织的。而与此对比的是200年前的乾隆皇帝又是如何视西方世界的公司生产出来的产品为奇技淫巧,蛊惑人心,最终导致了他的闭关锁国政策。 改变思想,便能改变世界。但这一改变又是何其艰辛。佛陀的顿悟历时三十五年,中国人思想的改变呢?从100年前的文章可以看出,即便经历了辛亥革命、民国、抗日、解放战争、文化大革命、改革开发,我们现在的想法和那时还是如此的相似。十年树木,百年树人,任重而道远啊!

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作为历史智库的第一部分,选取了部分近代经济文选。以史为鉴,我们可以看到一百年前的社会精英们是如何理解公司这一组织,也可从他们的文章中看到当时的社会是如何对待公司这一组织的。而与此对比的是200年前的乾隆皇帝又是如何视西方世界的公司生产出来的产品为奇技淫巧,蛊惑人心,最终导致了他的闭关锁国政策。 改变思想,便能改变世界。但这一改变又是何其艰辛。佛陀的顿悟历时三十五年,中国人思想的改变呢?从100年前的文章可以看出,即便经历了辛亥革命、民国、抗日、解放战争、文化大革命、改革开发,我们现在的想法和那时还是如此的相似。十年树木,百年树人,任重而道远啊!

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