具体描述
《如何成为最受欢迎的员工》重点讲述了想要在职场积极进取应具备的心理素质和道德品质，并且归纳了50条职场最流行的原则，汇集了当前国际最流行的培训和励志理念。阐述的原则和做法对广大读者都适用，例如《如何成为最受欢迎的员工》中谈到工作中不仅要有“核心”专业技能和学识（理所当然应该有），还要在此基础上有“额外”的本领。
《破局：重塑职场领导力与个人影响力》 目录预览（节选） 第一部分：认知重塑——打破旧有思维定势 第一章：隐形的“天花板”——你的职场潜力被谁限制了？ 优秀与卓越的本质区别：执行力之外的维度。 盲点识别：你以为你很努力，但方向错了。 重新定义“价值创造”：从被动接受到主动塑造。 第二章：权力地图解析——组织生态的真实运作逻辑。 隐形权力结构分析：谁真正掌握决策权？ 向上管理：不是奉承，而是战略协同。 横向连接：跨部门合作中的“影响力杠杆”。 第三章：情绪熵减：构建高压下的心理韧性。 压力源的识别与分解：区分可控与不可控因素。 情绪感染力的双刃剑：如何确保你的情绪是正向驱动力？ 挫折复原力训练：将失败转化为数据输入。 第二部分：战略执行——从优秀到不可替代 第四章：核心竞争力构建：你的“护城河”在哪里？ 技能的迭代周期分析：如何投资于不易被淘汰的能力？ T型人才的深化：专业广度与垂直深度的平衡艺术。 差异化定位：在同质化竞争中打造独特标签。 第五章：高价值产出模型——效率与效益的统一。 帕累托法则的职场应用：识别并聚焦20%的关键任务。 “零基点”工作法：摒弃习惯性流程，从零开始审视每项工作。 结果导向沟通：确保你的工作成果被准确理解和量化。 第六章：复杂项目驾驭术：化解不确定性。 风险预判矩阵的构建与应用。 跨职能团队的“微型领导力”实践。 危机预案的“沙盘推演”：如何提前锁定最优解路径。 第三部分：影响力渗透——构建职业生涯的加速器 第七章：有效沟通的底层逻辑：理解听众的“心智模型”。 叙事的力量：用故事驱动决策，而非数据堆砌。 冲突管理：将对抗转化为建设性对话的技巧。 倾听的艺术：捕捉话语背后的需求与动机。 第八章：建立信任资本：长期合作的基石。 承诺兑现的“复利效应”：小额信用积累的重要性。 透明度的边界：何时公开，何时保留信息？ 责任归属与承担：面对失误时的职业风范。 第九章：个人品牌重塑：从执行者到思想领袖。 内部意见领袖的培养：如何自然地影响关键决策者。 知识输出与分享机制：将经验转化为组织资产。 职业生涯的长期规划：五年后的角色设定与当前行动的对齐。 书籍简介： 在这个瞬息万变的商业环境中，仅仅“努力工作”已成为一种廉价的自我安慰。我们不再需要更多的“好员工”，我们需要的是能够驾驭复杂性、引领变革的“核心驱动力”。《破局：重塑职场领导力与个人影响力》不是一本教你如何取悦上司或与同事和睦相处的社交指南，它是一部直面职场真相，旨在帮助专业人士突破瓶颈、实现职业跃迁的深度实战手册。 本书深入剖析了现代组织运作的深层逻辑和隐形权力结构，揭示了那些看似顺风顺水的精英人士，是如何在认知层面、战略执行和影响力构建上，构建起自己难以被替代的“职场护城河”。 核心洞察与区别于市面上泛泛之谈的特质： 一、 颠覆“执行至上论”： 本书开篇即挑战了“多做多得”的传统观念。我们探讨的不是如何更快地完成任务，而是如何智慧地选择那些真正能为组织带来指数级回报的任务。通过引入“价值密度分析”和“零基点工作法”，读者将学会精确识别并聚焦于20%的关键性投入，从而将工作效率提升到效益的层面。这不是时间管理，这是影响力管理。 二、 组织生态的“权力地图”解读： 职场中的资源和机会往往流向那些理解并能有效利用组织“权力地图”的人。我们不鼓吹阴谋论，但强调战略协同的必要性。《破局》详细解析了如何准确识别组织中的关键决策节点和意见领袖，并提供了一套行之有效的“向上管理”框架——这不是谄媚，而是确保你的专业建议能被高层采纳的沟通策略，实现组织目标与个人价值的完美对齐。 三、 领导力的内化而非外显： 领导力并非职位附带的标签，而是一种内在的“驱动力系统”。本书提供了“情绪熵减”技术，帮助专业人士在面对高压和不确定性时，保持思维的清晰和决策的冷静。我们关注如何将挫折转化为迭代数据，而不是情绪内耗的源头。真正有影响力的人，他们的平静本身就是一种力量的展现。 四、 稀缺性的构建：从技能到心智模型： 在知识快速迭代的时代，通用技能的边际效益正在递减。本书的后半部分聚焦于如何构建难以被复制的“核心竞争力”。这包括掌握复杂项目驾驭的预判能力、将专业知识转化为引人入胜的“叙事逻辑”，以及建立长期、稳固的职业信任资本。你将学会如何从一个可靠的“执行者”，蜕变为团队中不可或缺的“思想引擎”。 《破局：重塑职场领导力与个人影响力》旨在将读者的职业发展从“被动反应”推向“主动塑造”。如果你厌倦了在平庸的努力中挣扎，渴望在职场中建立起真正的控制感和远超预期的成就，这本书将为你提供清晰的路线图和强悍的思维工具。它不是让你成为“最受欢迎的人”，而是让你成为“最有效率和最具战略价值的人”。 本书适合对象： 渴望突破职业发展瓶颈，寻求晋升的关键岗位人才。 感觉自己在组织中“付出多、回报不成正比”的资深专业人士。 正在带领跨职能项目，但面临沟通与协调巨大挑战的团队负责人。 任何希望掌握现代职场底层运行逻辑，建立长期职业竞争力的思考者。
作者简介
知名演说家，他关于顾客服务、员工激励和领导艺术方面的研讨会备受关注。工作足迹遍及亚洲各地，尤其是中国。
他职业生涯第一阶段奋斗的结果让他在39岁时就进入一家航空公司的高管层。
到了人生的第二阶段他致力于自己所热爱的写作、教学以及旅行。
著书十六部，这是他的第十六部著作。
本书总结了作者毕生的工作经验。
目录信息
什么人该读这本书对本书写作的一点说明1 热爱工作2 信念3 出成绩4 每天给予他人百分之百的信任感 5 重要事情的重要性6 与众不同7 走不寻常之路8 把工作放到三维环境中9 共鸣10 正直11 坚定12 包容13 每天都付出14 随时说“行”(而不说“不行”)15 勿失信于人16 量化17 “课外”知识18 做“知者”19 每天都学点有趣的东西20 原创性研究21 做“榜样”22 倾听他人之所倾听23 二次创造24 与陌生人说话25 表达观点26 讲故事27 做笔记28 短小精悍29 调谐自己的声音30 欣赏人之优，成就己之优31 编织网络32 弃船33 抛头露面34 无声的信心35 毛遂自荐36 设立自己的边界37 从不抱怨38 语言与事实的完美掌握39 作牺牲40 为独裁者效力41 不逐利42 尝试出格43 心灵体操44 周游世界45 忠于自我46 每天都尝试一些新鲜事物47 努力工作48 保持好奇心49 培养第二特长50 创造可能性
· · · · · · (收起)
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读后感
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