具体描述
在并购领域，最激动人心的莫过于其中演绎的“蛇吞象”般惊险的一幕。诸多名不见经传的机构，藉此奠定在各自行业中的领导地位。《新金融资本家:KKR与公司的价值创造》中的主角——KKR公司，是美国一家以收购重整为主营业务的合伙投资企业。简言之，KKR专注于寻找初具规模但远非完美的目标企业，对其进行财务重组和价值提升，以期获得超额利润。
1988～1989年，KKR通过杠杆收购美国烟草巨头纳比斯科公司，向世人展示其运作产业资本的娴熟财技。此次并购涉及310亿美元，而其中的300亿美元是以债务融资实现的!通过这起世界金融史上规模巨大的著名并购战，KKR一跃成为资产规模仅次于通用汽车、福特、埃克森和mM的巨擘。
《新金融资本家:KKR与公司的价值创造》并不仅仅止于上述台前的精彩，其幕后的方方面面——从投资理念、投资策略、融资手法、收购后的重组，以及经济和社会影响——均得到了详细的阐述。
值得注意的是，《新金融资本家:KKR与公司的价值创造》远不止是一本企业的传记和金融史著作，它更多地是一本探讨美国公司治理结构和治理机制的极佳范本。通过KKR这一案例，我们将窥得美国金融资本主义的来龙去脉。
作者简介
目录信息
译者序
前言
第一章 金融资本主义的再生
金融资本主义
经理资本主义
公司治理的崩溃
经理机会主义和联合型合并浪潮
公司控制权市场
KKR和第四次浪潮
对杠杆收购的反应：在媒体中的形象
政坛上的争论
学术界意见逐渐统一
退潮
再论金融资本主义
第二章 重塑债务的作用：创造性的杠杆和收购融资
债务悖论
鞋带交易
创建KKR
确定收购框架
突破：侯戴勒工业公司
塑造债务约束
扩大规模
大收购
债务约束的重要性
第三章 重新界定所有者管理公司的价值
达拉斯的麻烦
协调所有者和管理阶层的利益
与管理阶层结成合伙关系
收购董事会
绥夫维公司
金霸王公司
对两种相反情况的思考
第四章 当风险成真时：困境中收购公司的管理
冲突与声誉
伊顿·里昂纳德公司崩溃
西门家具公司破产
吉米·沃尔特公司官司缠身
烟草巨头摇摇欲坠
不成功收购的影响
第五章 KKR作为一种机构形式：结构、功能和特性
公司、集团公司和杠杆收购协会
KKR的杠杆收购协会
塑造公司
扩大合作
克拉维斯和罗伯茨的关系
金融激励机制
非财务管理
第六章 融入主流：20世纪90年代的KKR
从收购到建立以及更多
杠杆和股权不断变化的条件
KKR进入了它的第三个十年
影响：教训和启示
附录KKR收购大事记：1976～1993年基金的交易额、杠杆和收益率
关于财务数据来源的说明
· · · · · · (收起)
读后感
介入到投资企业的深度是一直是个值得探讨的问题。 KKR的方式是主动管理，深度介入企业的战略制订与具体运营，其手段是从构建财务体系入手，与经营团队紧密结合，甚至选任自己认可的CEO。这与杠杆收购业务的出发点有关：释放有充沛现金流的企业的盈利潜力，需要更聪明、更有参与...
评分评价说明： * ——基础、入门 ** ——有特色 *** ——深刻，或较全面 **** ——经典，值得收藏 ***** ——bible of bile，划时代 无星 ——没看过或不值得看 《新金融资本家——Kohlberg Kravis Roberts与公司的价值造》，上海财经大学出版社，**** KKR，光这个名字就足以说...
评分2012年01月16日 07:17 AM 作者：英国《金融时报》 汉妮•桑德尔 我邀请世界最著名的收购企业Kohlberg Kravis Roberts(简称KKR)的两位创始人共进午餐，两人不愿意出去用餐，但倒不反对我请他们点印度菜外卖到KKR的香港办公室来吃。这两人就是亨利•克雷维斯(Henry Kravis)...
评分书是好书，尤其是许多内容是少为人知的细节描述，而非一再泛泛的老调重弹。当然写书的两位教授也是有其立场的，书中是明显的站在KKR一边，用了人家的资料嘛。立场没有关系，关键是言之有物。亚马逊给了4星半，没有地方找到英文版。 但翻译尚有待商榷，有许多一词多义的地方错...
评分书是好书，尤其是许多内容是少为人知的细节描述，而非一再泛泛的老调重弹。当然写书的两位教授也是有其立场的，书中是明显的站在KKR一边，用了人家的资料嘛。立场没有关系，关键是言之有物。亚马逊给了4星半，没有地方找到英文版。 但翻译尚有待商榷，有许多一词多义的地方错...
用户评价
翻译的不好
评分KKR的模式，是利用债务外在压力，股份的内在激励降低代理成本，KKR的专业人员的帮助和监督来实现价值增长或者隐形价值显性化的。
评分昨天没复习微经，坐在那里把这书看完了。内容一般，中心不错。
评分内容还行，翻译的语言实在是晦涩，读起来痛苦。
评分这本书虽然不厚，但是把并购基金的一些要点给出来了。现金流，低杠杆，行业周期低谷几乎是KKR选择进入的必备条件，而对交易结构的设计、融资方案的安排文章并未提及，不然这就成了案例集。 另外，对于KKR工作理念的描述，总让我想起Pixar，创新、平等、开放，优秀的公司分为都是那么一致。现在国内互联网公司也有这样的环境，反而是金融机构开始故步自封了。
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