3%法則 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
川閤善大23歲開始創業。他抱著為商業人士排憂解難的宗旨，創辦公司。現已擁有7傢公司，總營業額高達100億日元。 現在他每月兩次召集經營者，聚集到“社長的酒吧”，開展以“發掘人脈、商脈、開創事業”為目的相互交流活動，受到日本商界的廣泛歡迎。《3％成功法則》是作者30多年在商業圈裏親見親聞和從商經驗中總結齣的結論，是作者的真實感受。本書在日本各大連鎖書局的暢銷排行榜，均排名第一，亞馬遜書店排行榜排名第四。全書通俗易讀，讓每一個創業者、經營者和管理者豁然開朗，是瞭解日本商業社會、商業模式、現代服務理念和營商真諦的最佳讀物。
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《3%法則》以30年從商商經驗挑戰哈佛經營管理法則，用56個絕妙點子濃縮日本企業成功秘籍。日本第一暢銷書。《3%法則》是作者綜閤其多年經營服務業的經驗和理念的總結。也是作者構築其各種商業模式的成功因素和動機的告白。對日本讀者本身也具有很大的震撼力。2008年初版時的10—11月，在日本各大連鎖書局的暢銷排名均在第一、第二。在亞馬遜排名第四。
具體描述
讀後感
从编辑角度来看： 本书内容虽然不系统，但很有新意，逆向思维，一针见血，点到了老板们的死穴，很有意义。值得一读。 同时书本制作一般，有些编校问题，版式也比较呆板。可见编辑不是很负责或制作过于仓促。
評分1、老总的工作，就是创造公司的未来；公司的未来在客户那里，老总的大部分精力在于拜访(不是去推销)客户；同时避免内部管理错位；老总千万不要成为解决公司内部问题专家； 2、让客户能够直接向老总投诉；
評分1、老总的工作，就是创造公司的未来；公司的未来在客户那里，老总的大部分精力在于拜访(不是去推销)客户；同时避免内部管理错位；老总千万不要成为解决公司内部问题专家； 2、让客户能够直接向老总投诉；
評分1、老总的工作，就是创造公司的未来；公司的未来在客户那里，老总的大部分精力在于拜访(不是去推销)客户；同时避免内部管理错位；老总千万不要成为解决公司内部问题专家； 2、让客户能够直接向老总投诉；
評分1、老总的工作，就是创造公司的未来；公司的未来在客户那里，老总的大部分精力在于拜访(不是去推销)客户；同时避免内部管理错位；老总千万不要成为解决公司内部问题专家； 2、让客户能够直接向老总投诉；
用戶評價
前麵還行，後麵一般般沒有令人深思的觀點。不推薦購買。
评分非常好的一本書，隻是很多人被它錶麵的設計阻攔瞭。思想極其深度，且有實戰價值
评分學管理， 學經營 都值得一讀
评分老闆看看這本書吧，做你該做的，彆整天呆在公司偷窺員工瞭。
评分3%法則，日本管理理念
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