具體描述
《正道:商業模式決勝未來》引用大量圖錶數據、企業實例，用深入淺齣的錶述方法，從商業趨勢發展分析，商業模式如何改變，實戰中商業模式的演化三方麵，層層遞進，嚴謹求證；力求為産業鏈低端的中國製造業企業傢們，闡明在未來企業競爭中如何找到自己的生存之道。《正道:商業模式決勝未來》適閤企業經營管理人員閱讀。
著者簡介
林偉賢簡介
實踐傢教育集團董事長
陝西實踐傢商業培訓學院
北大實踐傢商業模式研究中心副主任
《培訓》雜誌國際中文版創辦人
中華教育訓練發展協會理事長
華人國際十大培訓師
亞洲十大企業培訓師
中國年度最佳傑齣培訓師
同《富爸爸• 窮爸爸》作者羅伯特•T•清崎均為Money&You專業講師(全球共6位),並且是華文Business&You、華文Money&You及Winning for life三大國際課程的創辦人。
擁有四韆場以上國際級課程培訓的經驗。
擁有18項國際講師資格，範圍涵蓋“企業管理”、“組織管理”、“時間管理”、“效率管理”、“業務管理”、“優勢談判”、“團隊共識”等。
著有暢銷書《成功人生啓示錄》、《我愛錢更愛你》、《商道》、《做我生命中的第一》、《創新中國》、《點醒》、《決策力》、《談判藝術》、《感恩》、《魅力口纔》、《創意點亮人生》、《創業者的賺錢係統》等。
備受尊敬的證嚴法師稱贊他思維迅速敏銳又周密，譽為“金頭腦”。
圖書目錄
商海變革中的時與勢——要前進，先認路
商業趨勢分析
山雨欲來風滿樓
——經濟高速增長後帶來的是中小企業倒閉潮
過去的石頭，今天的漣漪
——國際商業環境與海峽兩岸經濟走勢解讀
今晚死很多，明天會更好
——未來商業環境預測
行業整閤管理
朝陽産業還是夕陽産業
——找到你的定見
流行的另外一端，就是下一個趨勢的開端
——行業選擇中的鍾擺效應
沒有機會還是沒有發現機會
——行業未來商機
企業應對危機
雜貨店遇上沃爾瑪
——突破企業的視角
iPod，CD的終結者
——掙脫行業的束縛
登泰山而小天下
——商業模式角度的全局改變
第二篇
商業模式——用更少，得更多
創造價值
大長今的眼淚
——文化創造價值
作秀的力量
——影響力創造價值
從喝茶到喝咖啡
——生活形態創造價值
利潤實現
入場費
——針對特定群體的費用
停車費
——延續客戶資格的費用
過路費
——提供增值服務的費用
第三方策略
顧客就是上帝，但上帝不僅僅是你的顧客
——為企業利益相關者創造價值
租金還是廣告費
——第三方支付
隻送不賣的營銷方式
——第三方策略實現
第三篇
實戰應用——定戰略，搭平颱
商業模式模型解析
定位決定地位
——定位四大法則
成本變收益，處處是利潤
——12級贏利模式解析
資本永遠嫌貧愛富
——調整你的現金流結構
增值服務
有關係找關係，沒關係強迫發生關係
——找到增值服務的切入點
引狼入室
——進門以後纔是花錢的開始
星巴剋被乾掉瞭
——留心你的剩餘價值
搭建平颱
搭颱子的最賺錢，站颱子的最可憐
——商業平颱的重要性
玩遊戲不如做遊戲
——通過平颱製定遊戲規則
永續經營，持久贏利
——商業模式和商業平颱的完美結閤
· · · · · · (收起)
讀後感
我们每个人都有一个胃需要喂饱它，我们不能光着身子出门，我们都需要一座遮风挡雨的房子，我们需要上下班，需要到处去旅行，除了这些最基本的需求，我们还有许许多多的需求，所有的这一切都需要我们弄到越来越来越多的MONEY，所以马云说了一句几乎是废话的格言：“这个世界上只...
評分有些意思的图书，原先知道林伟贤这个人挺能说的，这次听人推荐看了这本书，他用了超级俗（通俗的口语）点出了商业模式的关键点。看了这个书，才发现原先知道的那些东西竟然就是商业模式，长见识了长见识了！
評分最近看了不少的书，《正道》给我留下的印象最为深刻，书中收藏了中国企业家热力追捧的林氏商业模式创新论坛演讲的案例精选和中国经营者不可不知的一级机密，对于企业的领导人来这是一本一定得看的书。
評分中国的经管类书籍，我一直觉得有个“阅读者假定”的误区。就是，经管类书必须是学术严谨、行文严肃的书。 但我想，如果和林伟贤一样，在商业培训中接触成千上万中国中小型企业家——那些人，就应该反思，写给中国当下企业家的经管类读物，应该是怎么样的 如何调动他们的激情 如...
評分创新、管理，抑或是投融，在诸多所谓的重要概念中，究竟谁才是处在时代洪流与特殊机制下中国企业的起步基石，并决定其在莫测的未来走向中，坚守或者出局。这是此书将要告诉你的。 商业模式，一个在林伟贤看来决...
用戶評價
這麼高的評分是有托吧？
评分租海景房的做法印象深刻
评分把我們知道的那些東西用專業術語包裝瞭下
评分比較實用，可以直接拿來學習運用到實踐中！
评分商業模式決勝未來已經是木闆上釘釘子的事瞭..
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