图书标签: 商业模式  商业  竞争  模式  竞争策略  战略  21世纪的商业模式与企业竞争策略  褒贬不一   

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一本关于未来商业趋势探讨的书，很多商业化的案例让我们能够清晰的看到现在的发展趋势，而不是只是局限在中国的范围内，对于思考我们现在的模式有很好的借鉴作用。

原版于2006年出版，作者预见到了现在的金融危机、Google操作系统等很多方面。BPM（商业流程管理）极其重要，企业的竞争其实就是BPM的竞争。

一本关于未来商业趋势探讨的书，很多商业化的案例让我们能够清晰的看到现在的发展趋势，而不是只是局限在中国的范围内，对于思考我们现在的模式有很好的借鉴作用。

原版于2006年出版，作者预见到了现在的金融危机、Google操作系统等很多方面。BPM（商业流程管理）极其重要，企业的竞争其实就是BPM的竞争。

原版于2006年出版，作者预见到了现在的金融危机、Google操作系统等很多方面。BPM（商业流程管理）极其重要，企业的竞争其实就是BPM的竞争。

第一次拿到这本，看到书名的时候，我以为这是给寡头企业的警钟——《没有对手的竞争——21世纪的商业模式与企业竞争策略》（《Extreme Competition》）。读完了那些《序言》我以为，这是一部互联变革的大戏——好似《世界是平的》描述的那样。读到中间的时候，我以为这一部指...

因为受其他评论的误导而买了这本书，作者是一个BPM老顾问，选了许多流行话题但没有谈出深刻的见解...为了让大家不用买，我把这本书的一些闪光点做个Notes吧。 1. 驱动变革的五大核心力量 a. 知识成为商业资本 （老生常谈，毫无新意） b. 互联网 （路人皆知） c. 大型...  

第一次拿到这本，看到书名的时候，我以为这是给寡头企业的警钟——《没有对手的竞争——21世纪的商业模式与企业竞争策略》（《Extreme Competition》）。读完了那些《序言》我以为，这是一部互联变革的大戏——好似《世界是平的》描述的那样。读到中间的时候，我以为这一部指...

这本书值得每个企业家一读。正如书中所说，信息经济带来的泡沫崩溃其实并非终结，而恰恰是一个开始。从迷恋互联网的数字虚拟空间，到真正将网络传输的数据流转化成生产力，将是一场前所未有的巨大商业变革。而要在这场变革中获得胜利，就必须采取一些『极限』的手段，以面对任...  

因为受其他评论的误导而买了这本书，作者是一个BPM老顾问，选了许多流行话题但没有谈出深刻的见解...为了让大家不用买，我把这本书的一些闪光点做个Notes吧。 1. 驱动变革的五大核心力量 a. 知识成为商业资本 （老生常谈，毫无新意） b. 互联网 （路人皆知） c. 大型...