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商业模式的全新设计

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戴天宇
北京大学出版社
2016-6
220
45.00元
平装
9787301270660

图书标签: 商业模式  商业管理  商业  *北京大学出版社*  自吹自擂  kindle  BA   


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发表于2024-11-25

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图书描述

企业设计,设计企业未来。人类社会最伟大的发明,既不是某项技术,也不是某项产品,而是自身的模式创造、机制创设和制度设立。

未来,越来越多的优秀企业是设计出来的,包括商业模式设计、业务流程设计、管理机制设计、组织形态设计和企业文化设计等,共同构成一个全新的管理学体系——企业设计。商业模式设计,是企业设计的第一步。

本书通过原创的理论、工具和方法,大道至简的逻辑,通俗易懂的语言和作者亲手设计的大量企业实操案例,第一次清晰地揭示了一个全新的商业模式,到底是如何一步一步原创设计出来的,从而助力中国企业和成千上万的企业经营管理者掌握新的经营思维,走向新的管理境界。

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著者简介

戴天宇:北京大学汇丰商学院管理学副教授、商业模式研究中心副主任、经济学和管理学范式革命的倡导者,经济学新范式创始人,企业设计学科创始人,管理制度设计学创始人,商业模式设计学创始人。

理学和工学双学士、法学硕士、经济学博士、清华大学经济管理学院工商管理博士后,曾在外企、私企、国企、政府、高校等多类组织中任职。扎实的理论基础,丰富的实践经验,使得其另辟蹊径、原始创新的戴氏管理学体系既科学、严谨又接地气。

已出版著作:《经济学:范式革命》《无为而治:设计自动运行的企业制度》


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用户评价

评分

好歹扫完。一般。

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可能是国情所致,也可能就是本性使然。大量书本案例中穿插着自己做的一两件小事儿。不免费的,就不推荐买了。当然只代表个人意见。

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好歹扫完。一般。

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从产业价值链的角度来分析如何重构商业模式,建立商业模式。部分例子编得太简化,也经常塞作者个人的“成就”。总体来说,能对价值链有更深入的理解。还值得一看。

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可能是国情所致,也可能就是本性使然。大量书本案例中穿插着自己做的一两件小事儿。不免费的,就不推荐买了。当然只代表个人意见。

读后感

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可作为魏朱商业模式研究的理论补充。带给自己两点启发,一个是关于价值环节的生态组合这一观点,也是本书最主要的内容,另一个是对客户界面的阐述。但总体来说缺少系统逻辑,文字较随意,且多处举例有自吹嫌疑,且言不能尽,成书水准与《商业模式的经济解释》有渊薮之别。不建...

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可作为魏朱商业模式研究的理论补充。带给自己两点启发,一个是关于价值环节的生态组合这一观点,也是本书最主要的内容,另一个是对客户界面的阐述。但总体来说缺少系统逻辑,文字较随意,且多处举例有自吹嫌疑,且言不能尽,成书水准与《商业模式的经济解释》有渊薮之别。不建...

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可作为魏朱商业模式研究的理论补充。带给自己两点启发,一个是关于价值环节的生态组合这一观点,也是本书最主要的内容,另一个是对客户界面的阐述。但总体来说缺少系统逻辑,文字较随意,且多处举例有自吹嫌疑,且言不能尽,成书水准与《商业模式的经济解释》有渊薮之别。不建...

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可作为魏朱商业模式研究的理论补充。带给自己两点启发,一个是关于价值环节的生态组合这一观点,也是本书最主要的内容,另一个是对客户界面的阐述。但总体来说缺少系统逻辑,文字较随意,且多处举例有自吹嫌疑,且言不能尽,成书水准与《商业模式的经济解释》有渊薮之别。不建...

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可作为魏朱商业模式研究的理论补充。带给自己两点启发,一个是关于价值环节的生态组合这一观点,也是本书最主要的内容,另一个是对客户界面的阐述。但总体来说缺少系统逻辑,文字较随意,且多处举例有自吹嫌疑,且言不能尽,成书水准与《商业模式的经济解释》有渊薮之别。不建...

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