譯者序如何運用本書導論第一部分 7個基本問題 學習在任何情況下都能夠快速、輕鬆地瞭解一個人的想法和感受。 第1章 這個人在隱瞞什麼嗎 不要被現象迷惑瞭！下一次如果你懷疑彆人——孩子、同事、員工或者是朋友們——在有所保留、隱瞞什麼時，隻要用這些技術，你就可以隨時看清真相。 第2章 贊成還是反對：他喜歡還是不喜歡 當你對一個人的喜好把握不定時，隻要運用這些策略，無論他說什麼，你都可以瞭解他的想法。 第3章 她是信心十足，還是僅僅在裝酷 想知道坐在對麵的人的牌是不是滿堂紅？你們總經理會不會因為沒有得到加薪而真的辭職？下一次你在進行審問、談判或者是隻是玩牌時，隻要運用這些技術，你就可以瞭解到你的對手是真的勝券在握還是僅僅在虛張聲勢。 第4章 這些都是真的嗎 你同事的聚會怎麼樣？你的新鄰居和他女朋友的關係穩定還是快要分手瞭？你的員工真的樂意接受這項新任務嗎？無論他多麼的守口如瓶，隻要運用這些策略，你就可以知道他的真實想法瞭。 第5章 測測興趣等級：他是真的感興趣，還是你在浪費時間 你的約會對象對你有好感嗎？你的同事是真心地想幫你完成你的項目嗎？你的潛在客戶真的對你的産品感興趣嗎？運用這些技術來找尋答案吧。 第6章 同夥還是敵人：她到底是哪一邊的 她到底會支持你還是會陷害你？如果你覺得某人正在破壞你的勞動成果，你可以利用下麵的技術，很快你就會知道她到底是哪一邊的。 第7章 感情攻略：判斷一個人是否穩健、有安全感 通過短暫地觀察或是兩分鍾的交談，你就能從某人身上接收到情緒波動和暴力傾嚮的信號。那麼，與其知道能在他身上得到什麼，還不如知道跟他談論什麼問題可以保護自己以及你愛的人。第二部分 胸懷藍圖：瞭解決策過程 第8章 S.N.A.P.不是以個性類型分析為基礎的 探究“為什麼透過人的本性，我們就可以正確地得知人們的想法，觀點以及行為。” 第9章 思想的三原色 瞭解我們的想法和決策過程是如何被預先設計好的，又是為什麼會被準確地預知的。 第10章 我們如何思考以及為何要思考自己的行為 對思考過程和自我角色進行一次深層心理探索。 第11章 自尊心的作用：6個因素 瞭解自尊心在決策過程中的巨大作用，以及它如何促使現實的形成。 第12章 自尊心強還是僅僅在裝腔作勢：5個易犯的錯誤 當評估一個人的自尊心時，注意不要犯5個最常見的錯誤。學習自尊心和自負之間的區彆。 第13章 自尊心檢測：判斷一個人的自尊心水平 學習防止錯誤的方法，快速並輕鬆地確定另一個人自尊心的強弱。 第14章 3種概括 利用這3種主要概括，你就能對一個人以及他的整個人生有大體瞭解。 第15章 剖析的科學性和藝術性：現實案例 強化你的技巧，並學習在現實案例中如何應用你對人性的全新理解。總結參考文獻
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