具體描述
著者簡介
斯蒂芬·P·羅賓斯，美國亞利桑那大學博士，聖迭戈州立大學管理學榮譽教授，管理學和組織行為學大傢。其著作被譯為20 種語言、暢銷600 多萬冊，並在全球數韆所大學和學院中作為教科書使用。主要作品包括《管理學》《組織行為學》《管人的真理》等。
包雲波，中國社會科學院研究生院法學碩士，現為中央電視颱國際新聞編輯。已齣版譯作《洞徹精英：500 強HR 選拔乾將的45 個技巧》，編著齣版《再現世界地理：西印度彩鏈——大安的列斯群島》。
圖書目錄
讀後感
相信大家对于做决定这件事，并不陌生。从小到大，可能我们做过无数决定，无论是今天吃什么，穿什么，去哪家公司上班，要不要买房，在哪买房子，和谁结婚，何时结婚等等，这些我们都会面临的选择。 但是，可能很多人跟我一样，对于如何做出一个理性的决定，我们一点系统的指导...
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可以更精簡，提到的一些認知偏差挺有意思
评分太多理論
评分Keep your goals clear and consistent. Read at a hostel in Boston.
评分Keep your goals clear and consistent. Read at a hostel in Boston.
评分書大部分是說些我們常有的都知道的bias,所以覺得整體價值不高，不過有幾點可以參考：1.start with goals, "the clearer your goals, the easier to resolve confilcts and make tradeoffs"，這點是挺重要的，好多時候乾活做著做著就跑題瞭 2. 重要的決定是那些對未來有長遠影響的（10年後這還有意義麼？）3. 重要的決定時慢一點，多想想alternatives; 4.用經驗解決routine問題，而在處理新問題多“think out of a box' ； 5.認識到自己對於take risk的慣性，可以反著校正一點；6.因為我們的局限性，重要決定時可以多尋求中立意
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