具體描述
部落指的是任何一群人，規模可大可小，他們因追隨領導、誌同道閤而相互聯係在一起。人類其實數百萬年前就有部落的齣現，隨之還形成瞭宗教、種族、政治或甚至音樂。
互聯網消除瞭地理隔離，降低瞭溝通成本並縮短瞭時間。博客和社交網站都有益於現有的部落擴張，並促進瞭網絡部落的誕生——這些部落的人數從10個到1000萬個不等，他們所關注的也許是iPhone，或一場政治運動，或阻止全球變暖的新方法。
那麼誰來領導這些部落呢？
如果你不相信自己會成為領導，請再想一下那些行行色色的領導們，他們生來就是領導嗎？如果你忽視領導的機會，你極有可能變成一個十足“綿羊”——就是不計一切代價維持現狀，隻能過著朝九晚五的上班族生活，害怕變化，對未來充滿恐懼。
本書讓你思考一種機會，一種領導由網民、顧客、投資者、信徒、業餘愛好者、讀者等構成的部落的機會。這也許不容易，但沒有你想象中的那麼難。
著者簡介
賽斯·高汀（Seth Godin），全球10大暢銷書作者之一，代錶作有暢銷書《紫牛》、《小就大》等。他的書籍已被翻譯為25種語言，他本人也是全世界最受歡迎的商業博客主。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
这是一本管理领导力的书。并非是关于“部落”的描述。它阐述了在一个组织中如何去领导而非管理，和领导要具备的基本素质。 这种领导的能力——领导力是能够后天学习的。 参看：《领导者》 （ http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20090374 ）
評分Seth Godin在TED上的分享：On the tribes we lead. 视频地址：http://www.ted.com/talks/seth_godin_on_the_tribes_we_lead.html 有时有人会邀请我去做一些奇怪的演讲 比如我应邀去 给穿着巨大的填充动物服装 在运动场馆表演的人做演讲。 可惜我没法去 但这让我想到 这些人，...
評分一个下午，加傍晚一会，就把这本200多页的书读完了。这类畅销书似乎都有这个特点，内容非常少。能印在一页上的文字，就是要分拆成两页，大量留空白，似乎想用厚厚的纸告诉读者：这本定价26元是物有所值的！ 读着这个书的时候，顺手摘录了一些句子下来，算做简短...
評分Seth Godin在TED上的分享：On the tribes we lead. 视频地址：http://www.ted.com/talks/seth_godin_on_the_tribes_we_lead.html 有时有人会邀请我去做一些奇怪的演讲 比如我应邀去 给穿着巨大的填充动物服装 在运动场馆表演的人做演讲。 可惜我没法去 但这让我想到 这些人，...
評分在马里克的《如何做一个卓有成效的管理者》中，否认热情的作用，认为热情于事无补，甚至可能有害，因为在热情状态下做出的计划可能欠缺周全思考，对这一点，我一直持保留意见。 我认为热情重要，很重要。 在《部落》一书中，一再强调梦想，而梦想无法缺少热情。我一直相信，...
用戶評價
共同的興趣和溝通渠道是一群人變成部落的條件。——這是一本關於如何組織部落以及如何領導部落的書。
评分共同的興趣和溝通渠道是一群人變成部落的條件。——這是一本關於如何組織部落以及如何領導部落的書。
评分作者一看就是創意無限的，連寫文章基本有的邏輯和理解都可以拋之腦後，沒有一定理解和獨立思考能力，你不一定能CATCH到作者的點。他提的領導和管理的區彆倒是很有趣的，在現在這個網絡發達的虛擬世界裏，利用部落的力量而支撐起杆杠的支點。這本書不能給你一二三四條執行手冊，但是絕對能刺激你從未想過的思考方麵。看完先開始做齣決定吧，你要開始領導。
评分共同的興趣和溝通渠道是一群人變成部落的條件。——這是一本關於如何組織部落以及如何領導部落的書。
评分部落的思想價值很大，成為連接點，加入部落建立並領導部落，是值得思考、學習和實踐的。
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