部落:一呼百應的力量 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
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[美] 高汀
中信齣版社
劉暉
2009-7
237
26.00元
平裝
大眾新知係列
9787508615745
圖書標籤:
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部落
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思想
領袖
賽斯·高汀
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发表于2025-02-16
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圖書描述
部落指的是任何一群人,規模可大可小,他們因追隨領導、誌同道閤而相互聯係在一起。人類其實數百萬年前就有部落的齣現,隨之還形成瞭宗教、種族、政治或甚至音樂。
互聯網消除瞭地理隔離,降低瞭溝通成本並縮短瞭時間。博客和社交網站都有益於現有的部落擴張,並促進瞭網絡部落的誕生——這些部落的人數從10個到1000萬個不等,他們所關注的也許是iPhone,或一場政治運動,或阻止全球變暖的新方法。
那麼誰來領導這些部落呢?
如果你不相信自己會成為領導,請再想一下那些行行色色的領導們,他們生來就是領導嗎?如果你忽視領導的機會,你極有可能變成一個十足“綿羊”——就是不計一切代價維持現狀,隻能過著朝九晚五的上班族生活,害怕變化,對未來充滿恐懼。
本書讓你思考一種機會,一種領導由網民、顧客、投資者、信徒、業餘愛好者、讀者等構成的部落的機會。這也許不容易,但沒有你想象中的那麼難。
部落:一呼百應的力量 下載 mobi epub pdf txt 電子書
著者簡介
賽斯·高汀(Seth Godin),全球10大暢銷書作者之一,代錶作有暢銷書《紫牛》、《小就大》等。他的書籍已被翻譯為25種語言,他本人也是全世界最受歡迎的商業博客主。
圖書目錄
正在改變世界的喬爾漫長而未知的旅程部落曾經的地理限製尋求一場運動部落不再如以往繁雜西拉葡萄酒怎麼樣?內部部落機會相信某些事情你憑什麼領導?為什麼是現在?領導不同於管理做君主的感覺真好穩定是一種假象黨徒製造騷動領導從底層做起“感恩而死”樂隊和傑剋餐廳市場需要變革,變革需要領導發起一場運動意味著什麼?發展部落雁過留聲,那麼部落呢?運動剖析維基百科領導從基層做起人群和部落營銷改變瞭一切,但主要是改變瞭市場普通和平庸的區彆你有多少粉絲?Twitter、信任、部落和忠實的粉絲現狀創新=幸福撬棍斯科特·比爾的派對工廠簡史:第一部分(開端)工廠簡史:第二部分(尾聲)那麼它真是“自由民族”嗎?以F起頭的詞你不應有恐懼彼得原理迴顧當一切都失敗價值批判害怕失敗被高估對異端者的崇拜他們必須膜拜你嗎?世界上最好的教練堅固用於使部落堅固的策略和工具不安追隨者領先,退後,一無所成參與不等同於領導案例研究:CrossFit.com和Patientslikeme.com三個飢餓的男人和一個部落好奇心多元化神話教師實驗良性循環與專屬部落多數人並不在乎那麼多維持現狀摧毀瞭你的日子嗎?火刑柱上的異端者錯誤的問題你所需知道的也就兩樣事氣球廠和獨角獸領導者是慷慨的不要忘記巨無霸和微波爐攀岩誰安於現狀?恐懼、信仰和宗教若宗教增強信仰,會非常好挑戰宗教是挑戰信仰嗎?轉變宗教而無須放棄信仰信仰是你怎麼做一個閤適的詞過多的失敗者勇氣最簡單的事情追隨區彆——發生在你身上的事情和你所做的事情滲透性觀察唱片業的消亡如果新商業模式沒有舊模式“乾淨”,不必驚慌綿羊日子過得怎麼樣?溫度計和恒溫器你的微型運動街頭的那棟建築每個部落都是一個媒體渠道怎樣犯錯適閤領導的時間保守部落可能性風險當部落成為你的習慣首創被愚蠢粘上馬剋·洛夫納:非營利性組織的異端者領導者態度部落轉變不是現在,還沒到時候理解伎倆革命不會被電視轉播希望被批評很簡單本色小提琴傢譜寫廣為傳誦的歌麯X奬誰關心?領導要素知道什麼是魅力羅納德·裏根的秘密平庸者勢力怎樣去銷售一本書(或新觀點)?睏難伴隨著簡單你會選擇那個,嘗試或失誤?積極的不遵守常規者義務應得的贊揚勇往直前者想象力激烈的保護信念為什麼不是你?為什麼不是現在?完美的謬論雅虎和“花生醬備忘錄”你不得不失去什麼?個案研究:禁止濫殺領導者外錶。你現在究竟要做什麼?最後要說的緻謝以及有關部落的故事
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收起)
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用戶評價
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恩……沒什麼邏輯,竟舉例瞭,就是倡導人們要多領導,少管理
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麯圖藉 1306沙發上看完 http://book.douban.com/review/5288158/
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恩……沒什麼邏輯,竟舉例瞭,就是倡導人們要多領導,少管理
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不打算看完瞭
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恩……沒什麼邏輯,竟舉例瞭,就是倡導人們要多領導,少管理
讀後感
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在马里克的《如何做一个卓有成效的管理者》中,否认热情的作用,认为热情于事无补,甚至可能有害,因为在热情状态下做出的计划可能欠缺周全思考,对这一点,我一直持保留意见。 我认为热情重要,很重要。 在《部落》一书中,一再强调梦想,而梦想无法缺少热情。我一直相信,...
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很多道理我们都知道,只是书通过别人的口中说出来,我们就更加相信了,因为与相信自己相比,我们更相信别人
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这是一本管理领导力的书。并非是关于“部落”的描述。它阐述了在一个组织中如何去领导而非管理,和领导要具备的基本素质。 这种领导的能力——领导力是能够后天学习的。 参看:《领导者》 ( http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20090374 )
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这本书没有期望的那么好,整体风格就像散文,需要认真阅读才知道作者到底要说什么,虽然很多或者说全部都与主题无关,甚至题目。最关键的是读过这本书你不能得到奥巴马当选总统、苹果公司热卖ipod、facebook风行全球的秘密,这可能是出版商的标榜,如果你要了解这些你可以阅读...
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