美學企業力

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出版者:商周出版
作者:PIE BOOKS
出品人:
页数:236
译者:蔡青雯
出版时间:2009-6
价格:0
装帧:
isbn号码:9789866472800
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
  • 日本
  • 企业
  • Design
  • 美学
  • 視覺傳達設計
  • 营销
  • 管理
  • 美学
  • 企业力
  • 设计思维
  • 品牌价值
  • 用户体验
  • 创新管理
  • 视觉传达
  • 商业美学
  • 文化认同
  • 竞争力
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具体描述

◎聯合推薦

實踐大學設計學院院長/安郁茜

政治大學科技管理研究所教授/李仁芳

奧美廣告執行創意總監/胡湘雲

設計,打造感動人心的力量

五百年歷史的老店為何能永續經營維持現代面貌?

逐漸被潮流所逐出的傳統企業要如何突破重圍展現當代時尚?

地方產業是否能走出地域性觀光業宿命迎向世界?

市場變動為企業帶來的是侷限還是機會?

進入創意產業起飛的21世紀,美學及設計不再只侷限於文創業,它可以是任何產業再次推進的重要動力。特別是那些受限於傳統產業發展模式或地方產業無法擴延的宿命,在面臨突破瓶頸的當下,懂得善用視覺美學,重新尋思品牌的精神,不但能打動人的眼睛,還能觸動消費者的心。找回與人的深刻連結,才能打造品牌與企業的永續價值。

為所有設計師及企業人士打造的21世紀嶄新提案

本書透過九大品牌故事,從找出品牌概念、確立產品定位開始,設計師與這些企業一路從對彼此充滿期待、歷經磨合階段,最後建立起深厚的信任合作關係,深度揭露了企業如何與設計師合作,應用設計來提升企業力及品牌精神的經驗。書中以該企業成功的商品做為設計解剖實例,同時訪問專責的設計師及企業負責人、品牌經理人等人,透過這些成功經驗的對話,多方面地驗證了企業品牌策略裡商品開發不可缺的要素:「設計」的力量。

其中重要的關鍵是設計師與企業首先要能認同彼此的專業、傾聽對方的理念,建立起對於該品牌的共識度,在這樣的共感基礎上,才能打造出真正符合品牌精神的視覺提案,傳遞出生命力的品牌,正是感動人心的力量。

知名設計大師共同打造的日本九大企業品牌

日本天皇指定甜點品牌五百年老店虎屋;日本第一辦公品牌ASKUL;日本最大汽車安全裝備製造商高田;以時尙、設計、音樂、藝術與美食經營為業的公司Transit General Office;知名飲料商COEDO;強調風格創意的內衣品牌Une Nana Cool;正統老字號甜點鋪榮太樓總本鋪;京都百年香堂松榮堂;振興地方產業提案美味廚房Oishii Kitchen,這些企業有的逾百年,有的是年輕的創意風格品牌,他們的共同點就是都與日本知名設計師合作,打造企業的視覺形象,包括企業識別系統、產品定位、商品包裝、商店設計、平面廣告等等,在競爭激烈的日本市場中,因而能超越對手,持續得到注目。

而負責操刀的知名設計大師包括葛西薰、岡本一宣、佐藤卓、宮田識、渡邊良重、植原亮輔、酒井俊彥……等一級設計家。葛西薰以三得利烏龍茶等作品獲得無數廣告及設計獎項;岡本一宣擔任《花時間》等多本雜誌的藝術總監;佐藤卓經手無數知名企業的識別標誌及包裝設計,如可爾必斯、Lotte口香糖、明治鮮乳及金澤21世紀美術館等;宮田識曾獲得ADC設計大賞等多項大獎,代表作包括花王SOFINA芯美顏系列;渡邊良重及植原亮輔兩位設計師以優異的插畫及雜貨創作,將D-BROS品牌推展至全球;酒井俊彥曾獲得Good Design設計大獎,為東芝及LG等知名公司設計產品。

《跨界融合:新商业时代的品牌塑造与文化构建》 本书简介 在瞬息万变的商业浪潮中,传统意义上的企业成功范式正被彻底颠覆。消费者主权时代的到来,使得“产品力”不再是企业唯一的护城河,取而代之的是无形的、深入人心的“品牌力”与“文化内核”。《跨界融合:新商业时代的品牌塑造与文化构建》并非一本着眼于单一管理学科的教科书,而是一部深刻洞察未来商业生态、指导企业如何在新旧交替的十字路口实现自我革新的实践指南。 本书的核心论点是:未来的企业竞争力,来源于其跨越物理边界、技术限制和行业壁垒的能力,以及由此构建的独特文化叙事。 成功的企业不再是孤立的价值提供者,而是生态系统的连接点和文化精神的倡导者。 --- 第一部分:范式转移——从效率驱动到意义驱动 第一章:旧秩序的瓦解与新语境的诞生 商业世界的底层逻辑正在发生根本性的变化。过去,企业通过规模化、成本控制和技术领先来获取优势。然而,随着信息对称化和新兴技术的普及,这些壁垒正在迅速消融。本章深入剖析了驱动这一转变的关键力量:体验经济的崛起、Z世代消费群体的价值观重塑,以及“注意力稀缺”成为比“资源稀缺”更为致命的商业瓶颈。 我们将探讨企业如何从“解决问题”的线性思维,转向“创造意义”的生态思维。这要求管理者跳出传统的ROI(投资回报率)框架,开始关注ROE(体验回报率)和ROC(文化影响率)。企业不再仅仅销售商品或服务,而是贩卖一种生活方式、一种身份认同和一种价值主张。 第二章:连接力的重构:打破组织与行业的孤岛 现代商业的复杂性已经超越了任何单一学科或垂直领域的处理能力。本书强调“连接力”是新时代的核心资本。这意味着企业必须主动打破内部部门壁垒(职能孤岛)和外部行业边界(竞争壁垒)。 本章详细阐述了“跨界协同”的实操模型。我们分析了科技公司如何赋能传统制造,文化IP如何反哺零售业,以及金融服务如何嵌入生活场景。重点剖析了“平台化思维”的深层含义——企业不再是单点爆发,而是成为一个能够聚合、分发和催化多元价值的枢纽。书中引入了“弱连接优势”理论,解释了为何看似不相关的外部合作往往能带来颠覆性的创新。 --- 第二部分:品牌力的重塑——从标识到信仰 第三章:叙事即资产:构建超越产品的品牌故事 在产品趋同的时代,品牌不再是企业门前的一块招牌,而是用户心中一段持续更新的、生动的叙事。本书将品牌力视为一种动态的“信仰资本”。 本章细致描绘了如何从企业的核心价值观中提炼出具有普世共鸣的“核心叙事骨架”。这包括:如何识别并放大企业的“原罪”(即企业创立的初衷与挑战),如何将复杂的技术或商业模式转化为直观的情感连接点,以及如何利用新兴媒体形态(如沉浸式体验、短视频系列)进行持续的内容渗透。 我们特别讨论了“真实性”的困境与机遇:在人人都是内容创作者的时代,消费者对虚假修饰的防御机制已被激活。企业必须学会展示其脆弱性、承认局限,才能赢得真正的信任。 第四章:体验闭环:从接触点到沉浸式旅程 品牌力的最终落地在于用户体验的每一个微小触点。本书提出“体验闭环理论”,强调品牌认知必须在用户与产品、服务、环境乃至员工互动的每一个环节中得到完美的印证与加强。 本章重点讨论了数字化工具在优化体验中的角色,但强调技术是手段而非目的。真正的沉浸式体验设计,源于对人类行为学和心理学的深刻洞察。例如,如何设计“惊喜曲线”以增强记忆点,如何利用“留白艺术”在信息爆炸中为用户提供喘息空间,以及如何构建一个“自我修复”的客户服务体系,将危机转化为品牌忠诚度的加速器。 --- 第三部分:文化内核——驱动长期主义的内生动力 第五章:价值观的物化:将企业文化转化为可感知的行动 许多企业将文化停留在墙上的标语,而真正强大的企业文化则内化为日常决策的“操作系统”。本书坚信,文化是企业在外部不确定性增加时,能够保持一致性的内在驱动力。 本章探讨了如何将抽象的“愿景、使命、价值观(VMV)”转化为可量化、可执行的“行为锚点”。这涉及到人力资源体系的重构、领导力的选拔标准,以及内部沟通机制的设计。我们深入分析了“试错成本的文化容忍度”如何直接影响创新速度,并提出了评估文化健康度的实用指标,例如“非正式沟通的质量”和“跨层级反馈的频率”。 第六章:生态共建:企业文化的外延与社会共鸣 在新商业生态中,企业的文化影响力不再局限于内部。它必须向外辐射,与合作伙伴、供应商乃至整个社会群体产生共振。这种“文化外延”能力,是判断一家企业是否具备长期生命力的关键。 本书介绍了“社会价值驱动的商业模式”(Purpose-Driven Business Models)。这不仅仅是企业社会责任(CSR)的简单包装,而是将解决社会痛点内嵌于企业核心盈利逻辑之中。通过案例研究,我们展示了如何构建一个能够吸引“价值同盟者”的文化磁场,将客户、员工和股东共同塑造成企业愿景的共同创造者。当企业文化能够为用户提供超越消费本身的社会意义时,其品牌力便获得了近乎不可战胜的韧性。 --- 结语:在不确定中锚定意义 《跨界融合:新商业时代的品牌塑造与文化构建》提供了一个全面的框架,旨在帮助企业领导者和营销战略师,从宏观的战略层面到微观的执行层面,系统性地构建下一代企业的核心竞争力。这不是关于如何“更好”地做旧事,而是关于如何“不同”地思考未来。面对一个充满模糊性的世界,拥有清晰的文化内核和强大的跨界连接能力,才是企业穿越周期、实现基业长青的根本保障。

作者简介

目录信息

读后感

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目录: 本书目录 超越「虎屋」自身的设计 虎屋株式会社×葛西熏 以「+设计」(Plus Design),启动「新消费大众」的心 ASKUL株式会社×宫城壮太郎、冈本一宣 看不见商品的品牌塑造 TAKATA株式会社×佐藤澄子、佐藤卓、神谷幸之助、日高英辉 以创意改变世界之术 TRANSIT GENER...

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目录: 本书目录 超越「虎屋」自身的设计 虎屋株式会社×葛西熏 以「+设计」(Plus Design),启动「新消费大众」的心 ASKUL株式会社×宫城壮太郎、冈本一宣 看不见商品的品牌塑造 TAKATA株式会社×佐藤澄子、佐藤卓、神谷幸之助、日高英辉 以创意改变世界之术 TRANSIT GENER...

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目录: 本书目录 超越「虎屋」自身的设计 虎屋株式会社×葛西熏 以「+设计」(Plus Design),启动「新消费大众」的心 ASKUL株式会社×宫城壮太郎、冈本一宣 看不见商品的品牌塑造 TAKATA株式会社×佐藤澄子、佐藤卓、神谷幸之助、日高英辉 以创意改变世界之术 TRANSIT GENER...

用户评价

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最近朋友向我推荐了一本书,叫做《美學企業力》。我问他这本书讲的是什么,他只是神秘地笑了笑,说:“你读了就知道。” 这反而勾起了我的强烈好奇心。我猜想,这本书可能不是一本纯粹的商业管理教材,也不是一本关于艺术鉴赏的指南,而是将这两者巧妙地结合起来,探讨一种更具深度和广度的企业经营哲学。我一直在思考,在当今竞争激烈的市场环境中,仅仅依靠技术和效率是否足够?一个企业如何在同质化严重的商品和服务中脱颖而出?或许,“美学”就是那个关键的“秘密武器”。它可能体现在产品的设计感上,体现在服务的细节处理上,体现在品牌的整体形象上,甚至体现在企业的文化氛围中。我期待这本书能给我带来一些启发,让我看到企业发展的另一种可能性,一种不那么冰冷、不那么功利、却同样能够获得成功的路径。

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这本书的封面设计就充满了艺术感,深邃的蓝色背景搭配烫金的“美學企業力”几个字,低调中透露着一种沉稳的力量。我第一眼看到它,就觉得它不是一本市面上常见的教你如何“搞钱”或者“内卷”的书,而是一本更注重内在修炼和长期主义的书。我至今还没翻开内页,但光是这份精美的设计,就足以让我对作者的用心程度产生高度的期待。在如今这个信息爆炸的时代,一个优秀的封面就像是一扇窗,能够瞬间抓住读者的目光,并传递出书籍的核心精神。我常常在书店里被那些封面平庸的书籍淹没,但《美學企業力》却像一颗璀璨的明珠,在书架上闪闪发光。我甚至会想象,作者在选择设计风格时,一定也花费了不少心思,力求在视觉上就传达出“美学”的理念,这本身就是一种“企业力”的体现吧?我迫不及待地想知道,书中的内容是否能与这引人入胜的封面相匹配,为我打开一个全新的视角。

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我对于《美學企業力》这本书的期待,更多地源于它所传达的一种“软实力”的概念。在很多人的认知里,企业强大就意味着财务报表的亮眼、市场份额的领先,以及技术的垄断。然而,我总觉得,这些硬性的指标背后,一定还有更深层次的东西在支撑。而“美学”,在我看来,恰恰是能够触及人心、建立情感连接的关键。一个具有美学素养的企业,可能在产品设计上更具匠心,在品牌传播上更具艺术性,在用户体验上更显周到。这种“美”,并非流于表面的花哨,而是根植于企业价值观和文化中的一种追求。它能够提升品牌的溢价能力,赢得消费者的忠诚度,甚至在潜移默化中塑造行业标准。我希望这本书能够深入剖析“美学”如何在企业的各个层面发挥作用,并提供一些可行的实践方法,帮助企业在激烈的商业竞争中,找到一条差异化的、更具生命力的发展道路。

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在翻阅一本新书的时候,《美學企業力》这个名字瞬间吸引了我。我平时对于商业类的书籍,如果过于枯燥乏味,很容易产生抵触情绪。但“美学”这个词的加入,让我感觉到了一种不同寻常的气息。这不像那些教你如何压缩成本、如何提高效率的“干货”书籍,它似乎在暗示着一种更高层次的追求。我常常在想,为什么有些品牌能够长久地吸引消费者,不仅仅是因为它们的产品好用,更是因为它们能够传递一种独特的精神气质,一种审美情趣,一种生活态度。这本书是否会探讨如何将这种“美”融入到企业的 DNA 中?它是否会提供一些方法,让企业在追求利润的同时,也能够提升自身的品味和格调?我希望它能够让我看到,商业的本质,也可以是充满艺术性和人文关怀的,能够给世界带来更多美好的东西,而不仅仅是冰冷的商业机器。

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我最近在一家独立书店闲逛,无意中瞥见了这本书的名字——《美學企業力》。说实话,这个书名组合在一起,本身就带着一种奇妙的化学反应,让我充满了好奇。我平时对那些过于功利性的商业书籍兴趣不大,总觉得少了些什么,而“美学”这个词的加入,立刻勾起了我想要探索的欲望。它似乎暗示着,商业的成功不仅仅是数字和策略的堆砌,更应该融入一种审美和品味。我脑海中浮现出一些成功的品牌,它们不仅仅提供优质的产品,更塑造了一种生活方式,一种文化认同,这其中蕴含的正是“美学”的力量。这本书会不会探讨如何将艺术、设计、人文关怀融入到企业的战略规划中?它会不会教我们如何用更富有创造性和感染力的方式去沟通,去连接用户?我还没有开始阅读,但仅仅是这个书名,就已经在我的脑海中构建了一个充满想象空间的蓝图。它不像那些教你“快速致富”的秘籍,而是指向一种更深层次的、更具可持续性的企业发展之道。

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令人感动的一本书

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是好书~

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非常棒的甲方设计师

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竖排看的略吃力,举例描写细致但是仍然略空泛,但是印刷和排版很美

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